Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
October 29 2025 03:55:22   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 35980
Учимся удалять!... 32819
Примеры, синони... 24087
Просмотр готовы... 23374
Декартовы коорд... 23349
FAST (методика ... 22119
содержание - се... 21461
Просмотр готовы... 20309
Работа с инстру... 15857
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
6. Размер процесса, численность сотрудников в нем должны быть достаточно большими, чтобы создание такого комплекта было экономически целесообразным.
Для управления процессом необходимо создание полноценного комплекта документации. В него входят: регламент процесса, должностная инструкция владельца процесса и, как минимум, документация по выполнению технологии процесса исполнителями. Количество процессов, выделяемых в организации, напрямую зависит от размера организации и действующей системы управления. В состав процесса кроме системы управления входит еще и деятельность исполнителей работ (операций) процесса. Технологическая последовательность работ (операций) обычно не вызывает проблем с описанием, но для того, чтобы сгруппировать операции в управляемые блоки под названием процессы, необходимо принять некоторые правила объединения. Например, в перечне Международной бенчмаркинговой палаты приведены названия 273 процессов. Для построения, учета и управления таким количеством процессов не обойтись без мощного ERP-продукта, который является слишком дорогим для малых и средних организаций. На практике при более строгом подходе к выделению процессов в организации достаточно бывает гораздо меньшего перечня.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Идентификация связей
Глава 12. Fortuna...
Необходимые предпо...
2.2.2 Процессы
Амплитудная модуляция
3. Выделение в орг...
Настройки Графичес...
2.4.5 Построение д...
Определение уникал...
Глава 13. INTERPHA...
4.6 Протоколы и ин...
Анализ результатов...
2.2.1. Проводные к...
ОСНОВНЫЕ СОГЛАШЕНИ...
Батарея
3.1.4. Определение...
Глава 6. HUMMINBIR...
8.1.1 Алгоритм
Ресурс бизнес-проц...
1.2. Фундаменталь...
Проверка правильно...
Качество приема
9.7. Экспертные оц...
8.6. Управление ко...
10.1.1 Конфигураци...
ГЛАВА 5. БУДУЩИЕ ...
Новая «общественна...
13.3 "ПРОЗРАЧНЫЕ" ...
Частотная и фазова...
Полеты с GPS
5. Значение органи...
Контактная информация
2.2.2.2 Состояния ...
Качество
3.2.2. Сетевое обо...
Глава вторая. СИЛ...
«Ты прав, но это ...
Производный атрибут
1.5 ПРЕДПОЛАГАЕМАЯ...
12.3.1 Определени...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009