 Популярные статьи | |
| Сейчас на сайте |  Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей
Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
|
|
| 9.6. Межгрупповая координация |
Группа ключевых процессов для уровня 3: определенный уровень
Цель группы ключевых процессов «Межгрупповая координация» заключается в том, чтобы установить средства активного взаимодействия разработчиков с другими инженерными группами в целях более эффективного и рационального удовлетворения потребностей заказчика.
Межгрупповая координация включает в себя сотрудничество разработчиков и других инженерных групп в вопросах, связанных с требованиями, целями и проблемами системного уровня. Представители инженерных групп участвуют в установлении требований, целей и планов системного уровня, работая с заказчиком и, при необходимости, с конечными пользователями. Эти требования, цели и планы формируют основу для всех операций разработки.
Технические рабочие интерфейсы и взаимодействия между группами должны планироваться и управляться с целью поддержки качества и целостности всей системы взаимодействий. Регулярно проводятся технические проверки и взаимообмен информацией с участием представителей инженерных групп, что позволяет поддерживать их осведомленность о статусе и планах остальных участников проекта, а также уделять соответствующее внимание вопросам межгрупповой координации и всей системы взаимодействий в целом.
Практики, относящиеся к разработке ПО и связанные с этими инженерными задачами, описываются в группах ключевых процессов «Управление требованиями» и «Инженерия разработки программного продукта».
Цели
Цель 1 Согласование требований заказчика со всеми группами, задействованными в проекте.
Цель 2 Взаимное согласование обязательств между задействованными инженерными группами.
Цель 3 Выявление, отслеживание и разрешение инженерными группами проблем межгруппового взаимодействия.
Обязательства по выполнению
Обязательство 1 Проект следует документированной организационной политике по созданию междисциплинарных инженерных групп.
Эта политика обычно состоит из следующих положений:
1. Системные требования к проекту и цели проектного уровня определяются и рассматриваются всеми задействованными группами.
Примеры групп, задействованных в проекте:
группа разработки ПО,
оценки составляющих проекта,
системного тестирования,
обеспечения качества ПО,
управления конфигурацией ПО,
управления договорами,
управления документацией.
2. Инженерные группы должны координировать свои планы и работы.
3. На менеджеров возлагается ответственность за установление и поддержку среды, способствующей взаимодействию, координации, поддержке и сотрудничеству между инженерными группами проекта, между проектом и заказчиком или, при необходимости, конечными пользователями, а также в масштабе всей организации в целом.
В этих практиках термином «конечные пользователи» называются конечные пользователи, определенные заказчиком, либо их представители.
Необходимые предпосылки
Предпосылка 1 Координация действий по разработке ПО между различными инженерными группами должна быть обеспечена соответствующими ресурсами и финансированием.
Предпосылка 2 Вспомогательные средства, используемые различными инженерными группами, должны быть совместимы и обеспечивать эффективный обмен информацией и координацию действий.
Примеры вспомогательных инструментальных средств, которые должны быть совместимыми:
текстовые процессоры, |
|
| Комментарии |
| Добавить комментарий |
|
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
|
| Рейтинги |
|
Рейтинг доступен только для пользователей.
Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.
Нет данных для оценки.
|
|
| Гость |
Вы не зарегистрированны? Нажмите здесь для регистрации.
Забыли пароль? Запросите новый здесь.
|
| Мини-чат | Вам необходимо залогиниться.
Нет присланных сообщений.
|
|
