Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
November 24 2025 18:54:56   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36031
Учимся удалять!... 32865
Примеры, синони... 24130
Просмотр готовы... 23440
Декартовы коорд... 23437
FAST (методика ... 22185
содержание - се... 21517
Просмотр готовы... 20392
Работа с инстру... 15916
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
Принцип 2. Клиент процесса должен выполнять этот процесс.
Этот принцип также способствует улучшению работы процесса главным образом за счет уменьшения числа вовлеченных в него людей. Принцип помогает определить тех людей, которые должны выполнять задачи, совмещенные на одном рабочем месте. В большинстве процессов участвуют люди или отделы, связанные внутренними отношениями «поставщик - клиент». Один отдел производит товары или услуги, используемые другим отделом, который является, таким образом, клиентом первого отдела. В концепции всеобщего управлении качеством (TQM) улучшения вносятся за счет того, что внутренний поставщик знает требования внутреннего клиента и удовлетворяет их с первого раза. С помощью данного принципа РБП пытается радикально изменить процесс: убрать поставщика и заставить клиента выполнять работу. Принцип не предполагает, что все части процесса выполняются клиентом или клиент делает все сам каждый раз. Но этот принцип означает, что там, где возможно, клиент вовлечен в выполнение процесса в большей степени, чем это традиционно предполагалось. Знание требований внутренних клиентов и удовлетворение этих требований - один из базовых принципов TQM - становится излишним при применении данного принципа.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
9.2.3.2 Обработка ...
2.5. Пропуск этап...
Идентификация атри...
5.9 СМЕНА ТЕКУЩЕГО...
2.4.3 Блоковые коды
1.3 ОБЗОР С ТОЧКИ ...
Аннотация
8.3.3 Построение п...
Предисловие
4.12.1 Профессиона...
7.3.2. Концепци...
Автомобильные пробки
Окончание работы с...
Глава четвертая. ...
3.2.1. Компоненты ЛВС
Выводы 2
ГЛАВА 4. ИСПОЛЬЗО...
Измерения и анализ
5.12.2 Открытие по...
Опции поддержки IPv6
Общая информация о...
1.5.2 Уровни преры...
3. Классификация о...
4.12.3.3 Цифровые ...
3. Продукции типа...
Небо ограничивает
Цена до 350 долларов
Квадратурно-амплит...
2.2.1 Обзор особен...
КРАТКОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Чтение названий ат...
7.3.6. Технология...
Глава 5. Основы GPS
Бенчмаркинг процес...
Глава 7. Основные ...
1.4 Способы комму...
Память
содержание - сетев...
5.2 READ
2.4 УПРАВЛЕНИЕ СИС...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009