Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
February 11 2026 13:27:58   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36188
Учимся удалять!... 33061
Примеры, синони... 24288
Декартовы коорд... 23669
Просмотр готовы... 23615
FAST (методика ... 22359
содержание - се... 21737
Просмотр готовы... 20612
Работа с инстру... 16080
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
Принцип 2. Клиент процесса должен выполнять этот процесс.
Этот принцип также способствует улучшению работы процесса главным образом за счет уменьшения числа вовлеченных в него людей. Принцип помогает определить тех людей, которые должны выполнять задачи, совмещенные на одном рабочем месте. В большинстве процессов участвуют люди или отделы, связанные внутренними отношениями «поставщик - клиент». Один отдел производит товары или услуги, используемые другим отделом, который является, таким образом, клиентом первого отдела. В концепции всеобщего управлении качеством (TQM) улучшения вносятся за счет того, что внутренний поставщик знает требования внутреннего клиента и удовлетворяет их с первого раза. С помощью данного принципа РБП пытается радикально изменить процесс: убрать поставщика и заставить клиента выполнять работу. Принцип не предполагает, что все части процесса выполняются клиентом или клиент делает все сам каждый раз. Но этот принцип означает, что там, где возможно, клиент вовлечен в выполнение процесса в большей степени, чем это традиционно предполагалось. Знание требований внутренних клиентов и удовлетворение этих требований - один из базовых принципов TQM - становится излишним при применении данного принципа.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Известные объекты
7.5. Применение пр...
содержание - сетев...
Глоссарий
Почему САПР не "эл...
Текст и рассуждение
3. Классификация о...
Приложения
Sven 848
Ресурс бизнес-проц...
9.1.2.1 Выгрузка п...
2.5 ВЫВОДЫ И ОБЗОР...
Управление выводом
Яблочная сеть
Соглашения, принят...
6.5.5 Загрузка обл...
Вспомогательные:
2.4.1 Кодирование ...
Шинная топология
Конфигурация ядра
Обязательные атрибуты
ВТОРОЙ ПРИМЕР
Свойства САПР отли...
Введение
Радиосеть IEEE 802...
7.2.5. Проверка в...
Непереносимые (нет...
7.2.3. Выполняемые...
2.4.5 Построение д...
9.1.1 Управление п...
ГЛАВА 2. ПЯТЬ УРОВ...
7.1. Интерпретация...
2.6.2.1 Образовани...
Узнавание по форме
Комбинированный ка...
3.2 СТРУКТУРА ОБЛ...
Разъем данных
Цена до 350 долларов
Декартовы координа...
Инвертированный си...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009