Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
September 16 2026 10:05:47   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 37070
Учимся удалять!... 33612
Примеры, синони... 24669
Декартовы коорд... 24303
Просмотр готовы... 24062
FAST (методика ... 22750
содержание - се... 22125
Просмотр готовы... 21143
Работа с инстру... 16828
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
Принцип 2. Клиент процесса должен выполнять этот процесс.
Этот принцип также способствует улучшению работы процесса главным образом за счет уменьшения числа вовлеченных в него людей. Принцип помогает определить тех людей, которые должны выполнять задачи, совмещенные на одном рабочем месте. В большинстве процессов участвуют люди или отделы, связанные внутренними отношениями «поставщик - клиент». Один отдел производит товары или услуги, используемые другим отделом, который является, таким образом, клиентом первого отдела. В концепции всеобщего управлении качеством (TQM) улучшения вносятся за счет того, что внутренний поставщик знает требования внутреннего клиента и удовлетворяет их с первого раза. С помощью данного принципа РБП пытается радикально изменить процесс: убрать поставщика и заставить клиента выполнять работу. Принцип не предполагает, что все части процесса выполняются клиентом или клиент делает все сам каждый раз. Но этот принцип означает, что там, где возможно, клиент вовлечен в выполнение процесса в большей степени, чем это традиционно предполагалось. Знание требований внутренних клиентов и удовлетворение этих требований - один из базовых принципов TQM - становится излишним при применении данного принципа.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Определение сущности
5. Продукции типа...
Модемы
Что такое интелле...
Глава 24. SD-501 S...
NAVSTAR
6.2.2 Страницы и т...
Контактная информация
Дифференциальный GPS
Высокая точность
Измерения и анализ
Претензии пользова...
4.3. Другие способ...
Программное обеспе...
Пометки на схеме
Пользовательские п...
Рекомендуемая лите...
7.4 ОЖИДАНИЕ ЗАВЕР...
2.4.1 Кодирование ...
5.1. Что находится...
Пересечение подтипов
Спрашивай – Отвечаем
11.2 ВЗАИМОДЕЙСТВИ...
Цена до 250 долларов
Вертикальное скани...
Протоколы канально...
Меры предосторожности
Метод доступа в се...
Индикатор точности
содержание - сетев...
Формальный синтаксис
Просмотр готовых ч...
Примеры, синонимы,...
2.4.5 Построение д...
Глава шестая
Канал (канал связи)
Пройдусь по Абрико...
Непереносимые связи
Необходимые предпо...
7. Размер процесса...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009