Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
February 07 2026 11:29:16   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36174
Учимся удалять!... 33049
Примеры, синони... 24272
Декартовы коорд... 23659
Просмотр готовы... 23604
FAST (методика ... 22344
содержание - се... 21712
Просмотр готовы... 20597
Работа с инстру... 16069
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
Принцип 2. Клиент процесса должен выполнять этот процесс.
Этот принцип также способствует улучшению работы процесса главным образом за счет уменьшения числа вовлеченных в него людей. Принцип помогает определить тех людей, которые должны выполнять задачи, совмещенные на одном рабочем месте. В большинстве процессов участвуют люди или отделы, связанные внутренними отношениями «поставщик - клиент». Один отдел производит товары или услуги, используемые другим отделом, который является, таким образом, клиентом первого отдела. В концепции всеобщего управлении качеством (TQM) улучшения вносятся за счет того, что внутренний поставщик знает требования внутреннего клиента и удовлетворяет их с первого раза. С помощью данного принципа РБП пытается радикально изменить процесс: убрать поставщика и заставить клиента выполнять работу. Принцип не предполагает, что все части процесса выполняются клиентом или клиент делает все сам каждый раз. Но этот принцип означает, что там, где возможно, клиент вовлечен в выполнение процесса в большей степени, чем это традиционно предполагалось. Знание требований внутренних клиентов и удовлетворение этих требований - один из базовых принципов TQM - становится излишним при применении данного принципа.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Реализация в базе ...
Путь вперед — буде...
5.6 CLOSЕ
БИБЛИОГРАФИЯ
Вместо введения
Глава 9. Humminbir...
Глоссарий
8.1.5 Планирование...
Разделение отношен...
ПРЕДИСЛОВИЕ
Утилиты для GPS
Понятие исключител...
2.4.1 Кодирование ...
Нечеткий вывод
4.1 Структура и ха...
Принцип работы
Глава 22. EM-401
Поддержка сетевых ...
Узнавание по форме
На кого рассчитана...
5.12.2 Открытие по...
Немного о КПК Mita...
1.2 СТРУКТУРА СИСТЕМЫ
2.2 ВВЕДЕНИЕ В ОСН...
5.14.1 Пересечение...
Характеристики при...
2.2.2.1 Контекст п...
6. Программные про...
1.3.3 Элементы кон...
Принцип 6. Сохраня...
Измерение процессов
4. Особенности выд...
Каковы источники п...
5.11 STAT И FSTАТ
Терминология
Глава 21. BT-308 B...
Глава 1. Ноутбук ...
10.1.2.3 Read и Writе
Что представляет с...
10.3 ТЕРМИНАЛЬНЫЕ ...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009