Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
February 16 2025 09:15:41   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 34791
Учимся удалять!... 32378
Примеры, синони... 23689
Просмотр готовы... 22974
Декартовы коорд... 22740
FAST (методика ... 21726
содержание - се... 21025
Просмотр готовы... 19781
Работа с инстру... 15227
Сейчас на сайте
Гостей: 6
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
Принцип 2. Клиент процесса должен выполнять этот процесс.
Этот принцип также способствует улучшению работы процесса главным образом за счет уменьшения числа вовлеченных в него людей. Принцип помогает определить тех людей, которые должны выполнять задачи, совмещенные на одном рабочем месте. В большинстве процессов участвуют люди или отделы, связанные внутренними отношениями «поставщик - клиент». Один отдел производит товары или услуги, используемые другим отделом, который является, таким образом, клиентом первого отдела. В концепции всеобщего управлении качеством (TQM) улучшения вносятся за счет того, что внутренний поставщик знает требования внутреннего клиента и удовлетворяет их с первого раза. С помощью данного принципа РБП пытается радикально изменить процесс: убрать поставщика и заставить клиента выполнять работу. Принцип не предполагает, что все части процесса выполняются клиентом или клиент делает все сам каждый раз. Но этот принцип означает, что там, где возможно, клиент вовлечен в выполнение процесса в большей степени, чем это традиционно предполагалось. Знание требований внутренних клиентов и удовлетворение этих требований - один из базовых принципов TQM - становится излишним при применении данного принципа.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Программное обеспе...
2.4.7.2 Обнаружени...
5.1 OPEN
Глава 15. GPS-сист...
Схемы подключения
7.1. Интерпретация...
13.6 УПРАЖНЕНИЯ
5.9 СМЕНА ТЕКУЩЕГО...
3.6 Технология E...
Страница «Позицион...
Компактность и эфф...
Загрузка карт
Страница «Навигация»
Сильные и направле...
Цена до 250 долларов
Принцип работы
Глава 2. GARMIN ST...
Спидометр
Функциональный пример
10.3.4 Опрос терми...
Детализация опреде...
Электронный штурман
5.1. Что находится...
Объединение приемн...
5.1 Архитектура со...
Благодарности
Сервер
2.3 СТРУКТУРЫ ДАНН...
GPS-модуль
Глава четвертая. ...
Поворотный экран
Релевантность
9.4 ВЫВОДЫ
Инвертированный си...
5.4. Заключение
3.1.4. Определение...
Узнавание по форме
Производный атрибут
1.1. Зрелые и незр...
5.2 READ
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009