Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
September 18 2025 04:03:46   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 35925
Учимся удалять!... 32758
Примеры, синони... 24034
Просмотр готовы... 23307
Декартовы коорд... 23268
FAST (методика ... 22056
содержание - се... 21399
Просмотр готовы... 20235
Работа с инстру... 15772
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
Принцип 2. Клиент процесса должен выполнять этот процесс.
Этот принцип также способствует улучшению работы процесса главным образом за счет уменьшения числа вовлеченных в него людей. Принцип помогает определить тех людей, которые должны выполнять задачи, совмещенные на одном рабочем месте. В большинстве процессов участвуют люди или отделы, связанные внутренними отношениями «поставщик - клиент». Один отдел производит товары или услуги, используемые другим отделом, который является, таким образом, клиентом первого отдела. В концепции всеобщего управлении качеством (TQM) улучшения вносятся за счет того, что внутренний поставщик знает требования внутреннего клиента и удовлетворяет их с первого раза. С помощью данного принципа РБП пытается радикально изменить процесс: убрать поставщика и заставить клиента выполнять работу. Принцип не предполагает, что все части процесса выполняются клиентом или клиент делает все сам каждый раз. Но этот принцип означает, что там, где возможно, клиент вовлечен в выполнение процесса в большей степени, чем это традиционно предполагалось. Знание требований внутренних клиентов и удовлетворение этих требований - один из базовых принципов TQM - становится излишним при применении данного принципа.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
4.3. Другие способ...
Загрузка карт
ЦЕЛИ КАЖДОЙ ГРУ...
1. Назначение отве...
Комплект поставки
Принцип 3. Обращай...
Носимые аппараты
Случаи из жизни
8.3 ТАЙМЕР
Тип и вхож...
Ключевые вопросы
Из чего состоит GPS?
4.5 СУПЕРБЛОК
3.10 Технологии To...
3.5. Ключевые прак...
NAVSTAR
Топология “звезда”
6.4 СОХРАНЕНИЕ КОН...
Конструкционные сп...
Реинжиниринг проце...
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СОГ...
Рассуждения по ан...
2.2.3 Спектральное...
Полеты с GPS
2.3. Представление...
1.1 Физическая то...
Первая настройка с...
1. Общий обзор мет...
10.3.6 Драйвер кос...
Первый параграф пр...
7.9 ЗАГРУЗКА СИСТЕ...
12.3.3 Примеры ал...
12.2 ГЛАВНЫЙ И ПОД...
TZ GPS
Глава 12. BOTTOM L...
1.3. Обзор модели ...
2.2. Понимание ко...
7.2.3 Посылка сигн...
Группа 3 — програм...
2.6.2.2 Применение...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009