Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
March 07 2026 08:21:55   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36260
Учимся удалять!... 33139
Примеры, синони... 24369
Декартовы коорд... 23789
Просмотр готовы... 23685
FAST (методика ... 22433
содержание - се... 21822
Просмотр готовы... 20704
Работа с инстру... 16160
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
Принцип 2. Клиент процесса должен выполнять этот процесс.
Этот принцип также способствует улучшению работы процесса главным образом за счет уменьшения числа вовлеченных в него людей. Принцип помогает определить тех людей, которые должны выполнять задачи, совмещенные на одном рабочем месте. В большинстве процессов участвуют люди или отделы, связанные внутренними отношениями «поставщик - клиент». Один отдел производит товары или услуги, используемые другим отделом, который является, таким образом, клиентом первого отдела. В концепции всеобщего управлении качеством (TQM) улучшения вносятся за счет того, что внутренний поставщик знает требования внутреннего клиента и удовлетворяет их с первого раза. С помощью данного принципа РБП пытается радикально изменить процесс: убрать поставщика и заставить клиента выполнять работу. Принцип не предполагает, что все части процесса выполняются клиентом или клиент делает все сам каждый раз. Но этот принцип означает, что там, где возможно, клиент вовлечен в выполнение процесса в большей степени, чем это традиционно предполагалось. Знание требований внутренних клиентов и удовлетворение этих требований - один из базовых принципов TQM - становится излишним при применении данного принципа.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
СИСТЕМНЫЕ ОПЕРАЦИИ
БИБЛИОГРАФИЯ
Метод доступа в се...
Каскадное удаление
содержание - сетев...
2.1.2. Уровень 2 ...
9.5. Инженерия ра...
5.3 WRIТЕ
6.5.7 Отсоединение...
Непереносимые связи
Независимость данных
11.2.2 Разделение ...
5.18 СОПРОВОЖДЕНИЕ...
В чем заключается ...
Проверка правильно...
Качество приема
4.12.3.1 Поколения...
Забытые науки
3. Выделение в орг...
О чем мы узнали ?
Глава 1. Что это з...
Идентификация атри...
9.2.3 Отказы при ...
5. Значение органи...
Методы управления ...
Рассуждения по ан...
Высокая точность
6.5.6 Освобождение...
6.6.2 Алгоритмы пр...
13.2 СВЯЗЬ ТИПА NE...
10.1.3 Программы о...
Необычные дуги
4.1.2 Обращение к ...
Быстрое продление ...
Настройки телефона...
7.2 СИГНАЛЫ
2.4 УПРАВЛЕНИЕ СИС...
ГЛАВА 7. УПРАВЛЕНИ...
Глава 9. Humminbir...
Содержание - сетев...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009