Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
Август 10 2020 14:46:38   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
Учимся удалять!... 26734
4.12.1 Професси... 24146
Примеры, синони... 21699
FAST (методика ... 19828
Просмотр готовы... 19551
Декартовы коорд... 18340
Просмотр готовы... 16489
содержание - се... 13894
Работа с инстру... 12487
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
Принцип 2. Клиент процесса должен выполнять этот процесс.
Этот принцип также способствует улучшению работы процесса главным образом за счет уменьшения числа вовлеченных в него людей. Принцип помогает определить тех людей, которые должны выполнять задачи, совмещенные на одном рабочем месте. В большинстве процессов участвуют люди или отделы, связанные внутренними отношениями «поставщик - клиент». Один отдел производит товары или услуги, используемые другим отделом, который является, таким образом, клиентом первого отдела. В концепции всеобщего управлении качеством (TQM) улучшения вносятся за счет того, что внутренний поставщик знает требования внутреннего клиента и удовлетворяет их с первого раза. С помощью данного принципа РБП пытается радикально изменить процесс: убрать поставщика и заставить клиента выполнять работу. Принцип не предполагает, что все части процесса выполняются клиентом или клиент делает все сам каждый раз. Но этот принцип означает, что там, где возможно, клиент вовлечен в выполнение процесса в большей степени, чем это традиционно предполагалось. Знание требований внутренних клиентов и удовлетворение этих требований - один из базовых принципов TQM - становится излишним при применении данного принципа.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Метод доступа в се...
Светофоры
10.3 ТЕРМИНАЛЬНЫЕ ...
Цена до 300 долларов
Бенчмаркинг процесса.
Microlab SOLO-2
9.7. Экспертные оц...
2.2.4 Измерение ур...
Удобство использов...
Каскадная коррекция
12.3.2 Реализация ...
Бенчмаркинг процес...
Преодолевая ионосферу
2.2.1. Понимание ...
Что такое интелле...
Теоретические осно...
Претензии пользова...
4.12.4.1 Общие све...
1.5 Классификация...
Об авторе
8.1.3 Примеры дисп...
Глава 29. Автомоб...
Какие же цели прес...
Теоретические осно...
Представление 2
Особенности челов...
7.4. Организационн...
Настраиваемые шаблоны
Процессное управле...
Коммутация пакетов
9.1.2.2 Выгрузка с...
5.1 Архитектура со...
3. Декомпозиция пр...
Глава 5. Основы GPS
Выполняемые операции
Перепроектирование...
Движение по маршруту
Продукционные сис...
6.4.1 Прерывания и...
2. Моделирование и...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009