Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
February 25 2026 06:39:31   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36235
Учимся удалять!... 33110
Примеры, синони... 24340
Декартовы коорд... 23738
Просмотр готовы... 23663
FAST (методика ... 22411
содержание - се... 21792
Просмотр готовы... 20675
Работа с инстру... 16122
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
Принцип 2. Клиент процесса должен выполнять этот процесс.
Этот принцип также способствует улучшению работы процесса главным образом за счет уменьшения числа вовлеченных в него людей. Принцип помогает определить тех людей, которые должны выполнять задачи, совмещенные на одном рабочем месте. В большинстве процессов участвуют люди или отделы, связанные внутренними отношениями «поставщик - клиент». Один отдел производит товары или услуги, используемые другим отделом, который является, таким образом, клиентом первого отдела. В концепции всеобщего управлении качеством (TQM) улучшения вносятся за счет того, что внутренний поставщик знает требования внутреннего клиента и удовлетворяет их с первого раза. С помощью данного принципа РБП пытается радикально изменить процесс: убрать поставщика и заставить клиента выполнять работу. Принцип не предполагает, что все части процесса выполняются клиентом или клиент делает все сам каждый раз. Но этот принцип означает, что там, где возможно, клиент вовлечен в выполнение процесса в большей степени, чем это традиционно предполагалось. Знание требований внутренних клиентов и удовлетворение этих требований - один из базовых принципов TQM - становится излишним при применении данного принципа.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
5.3 WRIТЕ
Независимость данных
Представление домена
4.4 ПРЕВРАЩЕНИЕ СО...
4.3 Адресация пакетов
Программное обеспе...
Вот что такое «Гео...
9.2 ПОДКАЧКА ПО ЗА...
КРАТКОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Глава 3. Компьютер...
УЧЕБНЫЙ ПРИМЕР
5. Продукции типа...
Строка текущего со...
Идентификация сущн...
3. Декомпозиция пр...
Управление с помощ...
7.1 СОЗДАНИЕ ПРОЦЕССА
Применение атрибута
2.7 Сети PDH и SO...
2.2.1. Проводные к...
Как «исправить» fi...
Бенчмаркинг процесса.
содержание - сетев...
4. Структура реинж...
Datum
ДСМ-метод
Современные акусти...
Цена до 300 долларов
Соединение КПК и G...
Разделение отношен...
Автомобильные аппа...
9.4 ВЫВОДЫ
Микроэлектроника
Аннотация
Комплект поставки
Вариант 3.
Программы от Palmtop
Подход Киберсо
Метод доступа в се...
Правила для атрибутов
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009