Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
June 21 2026 15:50:10   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36528
Учимся удалять!... 33386
Примеры, синони... 24549
Декартовы коорд... 24097
Просмотр готовы... 23914
FAST (методика ... 22637
содержание - се... 22022
Просмотр готовы... 20962
Работа с инстру... 16610
Сейчас на сайте
Гостей: 3
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
Принцип 2. Клиент процесса должен выполнять этот процесс.
Этот принцип также способствует улучшению работы процесса главным образом за счет уменьшения числа вовлеченных в него людей. Принцип помогает определить тех людей, которые должны выполнять задачи, совмещенные на одном рабочем месте. В большинстве процессов участвуют люди или отделы, связанные внутренними отношениями «поставщик - клиент». Один отдел производит товары или услуги, используемые другим отделом, который является, таким образом, клиентом первого отдела. В концепции всеобщего управлении качеством (TQM) улучшения вносятся за счет того, что внутренний поставщик знает требования внутреннего клиента и удовлетворяет их с первого раза. С помощью данного принципа РБП пытается радикально изменить процесс: убрать поставщика и заставить клиента выполнять работу. Принцип не предполагает, что все части процесса выполняются клиентом или клиент делает все сам каждый раз. Но этот принцип означает, что там, где возможно, клиент вовлечен в выполнение процесса в большей степени, чем это традиционно предполагалось. Знание требований внутренних клиентов и удовлетворение этих требований - один из базовых принципов TQM - становится излишним при применении данного принципа.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Правила для сущностей
7.2.2 Группы проце...
Вариант 3.
Убирайте повторяющ...
1.3 ОБЗОР С ТОЧКИ ...
Процессное управле...
Принцип работы
Глава 3. ПалмГИС
Технические характ...
Связь с ци...
2.3.2.4 Телеграфны...
Вот что такое «Гео...
5.14.1 Пересечение...
Классификация спос...
Технические подроб...
Светофоры
содержание - сетев...
Метод решетки
Маршруты-невидимки
10.6 УПРАЖНЕНИЯ
12.3.3.2 Wait
5.1 OPEN
Глава третья
Кратчайшее описание
Соглашения, принят...
2. Дивизиональная ...
10.4.1 Более детал...
1. Назначение отве...
1.5.2 Уровни преры...
Глава 10. HUMMINBI...
4.12.4.1 Общие све...
7. Продукции типа...
Общая информация о...
Принцип действия
4.2. Различия межд...
Глава 26. iFinder
3. Классификация о...
Методы «точно в ср...
Идентификация сущн...
Опции QoS
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009