Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
September 16 2026 15:32:52   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 37074
Учимся удалять!... 33614
Примеры, синони... 24669
Декартовы коорд... 24304
Просмотр готовы... 24062
FAST (методика ... 22751
содержание - се... 22127
Просмотр готовы... 21144
Работа с инстру... 16830
Сейчас на сайте
Гостей: 8
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
Принцип 2. Клиент процесса должен выполнять этот процесс.
Этот принцип также способствует улучшению работы процесса главным образом за счет уменьшения числа вовлеченных в него людей. Принцип помогает определить тех людей, которые должны выполнять задачи, совмещенные на одном рабочем месте. В большинстве процессов участвуют люди или отделы, связанные внутренними отношениями «поставщик - клиент». Один отдел производит товары или услуги, используемые другим отделом, который является, таким образом, клиентом первого отдела. В концепции всеобщего управлении качеством (TQM) улучшения вносятся за счет того, что внутренний поставщик знает требования внутреннего клиента и удовлетворяет их с первого раза. С помощью данного принципа РБП пытается радикально изменить процесс: убрать поставщика и заставить клиента выполнять работу. Принцип не предполагает, что все части процесса выполняются клиентом или клиент делает все сам каждый раз. Но этот принцип означает, что там, где возможно, клиент вовлечен в выполнение процесса в большей степени, чем это традиционно предполагалось. Знание требований внутренних клиентов и удовлетворение этих требований - один из базовых принципов TQM - становится излишним при применении данного принципа.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
1.3.2 Вторичные ...
Существующие метод...
6.4.2 Взаимодейст...
9.2.1.2 Функция ex...
Использование подт...
Глава третья
Введение
6.2.1 Области
Аннотация
3.11 Особенности ...
3.3 МЕХАНИЗМ ПОИСК...
Принцип 6. Сохраня...
Измерения и анализ
8. При выделении п...
«Булкотряс», обору...
7.2.1 Обработка си...
8.2 СИСТЕМНЫЕ ОПЕР...
Землемерие
Справочная сущность
Глава 5. Основы GPS
Загрузка карт
Пройдусь по Абрико...
Рекомендуемая лите...
содержание - сетев...
Атрибут
2.6.2.3 Формирован...
4.2 СТРУКТУРА ФАЙ...
4.6 НАЗНАЧЕНИЕ ИНД...
Цена до 500 долларов
5. Значение органи...
13.5 ВЫВОДЫ
О легальности испо...
6.4 СОХРАНЕНИЕ КОН...
Как правильно уста...
5.4. Заключение
Глава 8. Точность ...
2.3.1 Общие сообра...
СИСТЕМНЫЕ ОПЕРАЦИИ...
Непереносимые (нет...
содержание - сетев...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009