Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
Февраль 04 2023 15:53:05   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
Учимся удалять!... 31028
4.12.1 Професси... 29881
Примеры, синони... 22740
Просмотр готовы... 21435
Декартовы коорд... 21055
FAST (методика ... 20841
содержание - се... 19994
Просмотр готовы... 18101
Работа с инстру... 13879
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
7.4.3. Независимость и организационная структура
Организация должна следить за корректностью интерпретации и выполнения ключевых практик, реализующих концепцию независимости. Это имеет особенно большое значение для небольших проектов и организаций. Если технические или организационные пристрастия могут повлиять на качество продукта или проектные риски, ключевые практики рекомендуют использовать концепцию независимости. Два примера подобных практик:
    Группа обеспечения качества (SQA) имеет канал отчетности перед старшим руководством, который независим от менеджера проекта, группы разработки ПО и других групп, связанных с разработкой (обязательство 1.2 из раздела «Обеспечение качества ПО»).
    Системные и приемочные тестовые сценарии и процедуры планируются и готовятся группой тестирования, которая независима от разработчиков ПО (действие 7.3 из раздела «Инженерия разработки программного продукта»).
Необходимость независимого системного и приемочного тестирования обусловлена техническими факторами. Эта независимость гарантирует, что сотрудники группы тестирования не подвергнутся влиянию решений, принятых разработчиками или специалистами по технической поддержке ПО при его проектировании и реализации.
Независимость группы обеспечения качества диктуется тем, что график и бюджет проекта не должны влиять на работу членов этой группы. Отсутствие организационной независимости может значительно усложнить обеспечение эффективной оперативной независимости. Например, сотрудник, подотчетный менеджеру проекта, может быть вынужден прервать тестирование несмотря на существование серьезных проблем с совместимостью продукта.
Организации должны определить такую организационную структуру, которая поддерживала бы независимость операций, подобных обеспечению качества, в контексте своих стратегических бизнес-целей и бизнес-среды.
Независимость должна:
    обеспечивать сотрудникам группы обеспечения качества организационную свободу, позволяющую им быть «глазами и ушами» старшего руководства проекта;
    исключить вынесение оценки работы сотрудников группы обеспечения качества со стороны руководства того проекта, о котором они подают отчет;
    обеспечить уверенность старшего руководства в объективности получаемых отчетов о производственном процессе и продуктах проекта.
Поскольку ключевые практики допускают различные трактовки критериев независимости, организация должна получить профессиональную оценку их соответствия целям группы ключевых процессов.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Кабели
Вспомогательные ...
Пересечение подтипов
Внешний источник
Современные акусти...
Принцип 6. Сохраня...
Измерения и анализ
Утилиты для GPS
Сетевые карты
До 200 долларов
12.3.2 Реализация ...
Глава 3. Как выбр...
4.10 УПРАЖНЕНИЯ
Многоканальная апп...
5.13 DUР
Глава первая
Контактная информация
Глава 15. FF2112
9.1.2.1 Выгрузка п...
Предисловие
Правила размещения...
2.2 ВВЕДЕНИЕ В ОСН...
5.16 UNLINК
2.4.7.3 Исправлени...
4.5 Управление пот...
Типовые настройки ...
4.9 ВЫВОДЫ
Пример, связанный ...
Вместо введения
Каскадное удаление
6.3 КОНТЕКСТ ПРОЦЕССА
2.2.2. Понимание п...
Движение по маршруту
10.1.2.1 Open
Глава 22. EM-401
Введение
7.3.8. Сбор и анал...
Декартовы координа...
Яблочная сеть
8.3.3 Построение п...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009