Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
August 31 2025 09:47:43   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 35886
Учимся удалять!... 32715
Примеры, синони... 23994
Просмотр готовы... 23268
Декартовы коорд... 23206
FAST (методика ... 22016
содержание - се... 21356
Просмотр готовы... 20174
Работа с инстру... 15719
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
8. При выделении процессов как объектов управления придется выбирать владельца процесса в ситуации
8. При выделении процессов как объектов управления придется выбирать владельца процесса в ситуации, когда в создании продукта на выделенном отрезке цепочки добавления ценности принимают участие несколько подразделений с различными руководителями.
Для решения этого вопроса необходимо принять во внимание два фактора:
а) кто отвечает за передачу полуфабриката или конечного продукта на следующий этап или клиенту;
б) кто отвечает за наибольшую (наиболее значимую или ресурсоемкую) часть работ по созданию данного конечного или промежуточного продукта.
В первом приближении можно:
• ограничить выделение процесса границами структурных подразделений, основываясь на зоне ответственности владельца процесса как администратора;
• установить границы процесса по правилу Парето 80:20 - в процессе должно выполняться не менее 80 % объема работ по преобразованию входа в выход.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Текст
Процессы управлени...
Независимость данных
12.2 ГЛАВНЫЙ И ПОД...
Перепроектирование...
Автомобильные пробки
Fortuna ClipOn Blu...
До 300 долларов
2.1.5. Уровень 5 –...
Иерархическая база...
Благодарности
Определение связи
5.12.5 Примеры
4.1 Структура и ха...
Глава 12. Fortuna...
Продукционные сис...
Глава 22. EM-401
Глава 29. Автомоб...
Правила размещения...
Рекурсивная связь
7.1 СОЗДАНИЕ ПРОЦЕССА
Путевые точки
Стоимость эксплуат...
Прокладка маршрута
4.7 ВЫДЕЛЕНИЕ ДИС...
2.5. Спутниковые к...
В бой идут одни ст...
2. Подходы к оптим...
9.6. Межгрупповая ...
Непосредственный в...
FAST (методика быс...
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ ...
продолжение...
Глава 4. Краткий ...
11.5 ВЫВОДЫ
Что представляет с...
DVD-приводы
13.3 "ПРОЗРАЧНЫЕ" ...
Дети, родители и ...
4.1.3 Освобождение...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009