Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
December 21 2024 11:34:20   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 34422
Учимся удалять!... 32315
Примеры, синони... 23621
Просмотр готовы... 22917
Декартовы коорд... 22628
FAST (методика ... 21660
содержание - се... 20968
Просмотр готовы... 19696
Работа с инстру... 15137
Сейчас на сайте
Гостей: 14
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
7.4.2. Организационная структура
Для правильной интерпретации ключевых практик, входящих в модель зрелости процессов разработки, необходимо разобраться в фундаментальных концепциях организации, проекта и группы. Ниже дается определение использования этих концепций в СММ.

Организация

Представляет собой единицу компании или другой сущности (например, государственное учреждение или обслуживающий филиал), целиком управляющую многими проектами. Все проекты внутри организации подчиняются общему руководителю высшего уровня и общим политикам.

Проект

Является предприятием, которое требует совместных усилий, сосредоточенных на разработке и/или сопровождении конкретного продукта. Продукт может включать в себя оборудование, программное обеспечение и другие компоненты. Обычно проект имеет собственное финансирование, отчетность и график поставок.

Группа

Представляет собой совокупность отделов, менеджеров и сотрудников, которые несут ответственность за набор задач или операций. Состав группы может варьироваться от одного или нескольких совместителей из различных отделов до нескольких сотрудников, занятых этой деятельностью полный рабочий день.
Ниже описаны группы, наиболее часто встречаемые в СММ.

Группа разработки ПО

Представляет собой коллектив сотрудников (руководителей и технических специалистов), которые несут ответственность за проектные операции по разработке и сопровождению ПО (т.е. анализ требований, проектирование, кодирование и тестирование).
В группу разработки не входят группы, косвенно связанные с разработкой, такие как группы обеспечения качества ПО, управления конфигурацией ПО и инженерии производственного процесса. Эти группы входят в число «групп, связанных с разработкой ПО».

Группы, связанные с разработкой ПО

Представляет собой коллектив сотрудников (руководителей и технических специалистов), чьи обязанности заключаются не в непосредственном участии в процессах разработки и сопровождения ПО, а в их поддержке.
Примерами подобных инженерных областей могут служить обеспечение качества ПО и управление конфигурацией ПО.

Группа инженерии производственного процесса

В группу входят специалисты, занимающиеся определением, сопровождением и улучшением производственного процесса организации. В ключевых практиках эта группа обычно называется «группой, ответственной за операции ППО».

Группа системного проектирования

Является коллективом сотрудников (руководителей и технических специалистов), которые несут ответственность за определение системных требований; отнесение этих требований к оборудованию, ПО и другим компонентам; определение интерфейсов между оборудованием, ПО и другими компонентами; мониторинг проектирования и разработки этих компонентов, обеспечивающий их соответствие техническим требованиям.

Группа системного тестирования

Группа системного тестирования представляет собой коллектив сотрудников (руководителей и технических специалистов), которые несут ответственность за планирование и выполнение независимого системного тестирования ПО, проводимого в целях проверки программного продукта на соответствие требованиям.

Группа обеспечения качества ПО

Представляет собой коллектив сотрудников (руководителей и технических специалистов), которые несут ответственность за планирование и проведение проектных мероприятий по обеспечению качества, поддерживающих соответствие этапам и стандартам производственного процесса. Организационные вопросы обеспечения качества ПО обсуждаются в разделе 4.4.3.

Группа управления конфигурацией ПО

Представляет собой коллектив сотрудников (руководителей и технических специалистов), которые несут ответственность за планирование, координацию и реализацию формальных действий по управлению конфигурацией проекта разработки ПО.

Группа обучения

Состоит из сотрудников (руководителей и технических специалистов), отвечающих за координацию и проведение учебных мероприятий организации. Эта группа обычно готовит и проводит большинство учебных курсов и координирует использование других средств обучения.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Что для нас будет ...
Комплект Pocket Na...
Ресурс бизнес-проц...
Протоколы физическ...
5. Принципы реинжи...
Creative MegaWorks...
содержание - сетев...
Технические подроб...
1.2. Классификация...
Глава 7. Использов...
9.2.1 Структуры да...
1.1 ИСТОРИЯ
Глава 14. КПК со в...
Непереносимые (нет...
ГЛАВА 7. УПРАВЛЕНИ...
Глава 27. Garmin G...
1.3.1 Первичная с...
Экран
1.6 Технология “...
Глава четвертая
Сущность
КРАТКОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Вывод на семантич...
Глава 6. GPS для ...
DVD-приводы
Глава 8. Acer n35
4.11 Технология АТМ
2.2.2 Процессы
История развития т...
3. Переосмысление ...
Глава 11. Pretec ...
13.5 ВЫВОДЫ
Что такое альманах?
Случаи из жизни
Выполняемые операции
1.5.1 Прерывания ...
Настройка (парамет...
2.4.6 Код Хемминга...
3.11 Особенности ...
3.1. Внутренняя с...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009