Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
Сентябрь 22 2019 13:34:57   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
Учимся удалять!... 23919
4.12.1 Професси... 22415
Примеры, синони... 21324
FAST (методика ... 19299
Просмотр готовы... 19024
Декартовы коорд... 17436
Просмотр готовы... 15871
Работа с инстру... 11981
Что такое САПР 11395
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
3.5. Ключевые практики
Каждая группа ключевых процессов выражается ключевыми практиками, выполнение которых способствует достижению целей группы. Ключевые практики описывают инфраструктуру и операции, которые дают наибольший вклад в эффективное внедрение и установление группы ключевых процессов.
Каждая ключевая практика состоит из одного предложения, часто раскрываемое более подробным описанием, в которое могут входить примеры и уточнения. Ключевые практики, иногда называемые ключевыми практиками верхнего уровня, устанавливают основные политики, процедуры и операции для группы ключевых процессов. Компоненты подробного описания часто называются подпрактиками. На рис. 3.3 приводится пример структуры, в которую входит ключевая практика из группы ключевых процессов «Планирование проекта».
Как показано на рис. 3.3, чтобы обеспечить последовательную реализацию цели, заключающейся в документировании оценок для планирования и отслеживания проекта, организация должна установить документированную процедуру получения оценок объема ПО. Если эти оценки выводятся не на основании документированной процедуры, их разброс может быть слишком велик, поскольку разницу в предположениях объема вряд ли удастся сгладить. Подробное описание ожидаемого содержания такой процедуры включает в себя использование статистических данных по объему, документирование предположений и рассмотрение оценок. Эти критерии позволяют судить о рациональности используемой процедуры оценки объема.
Ключевые практики описывают, «что» необходимо сделать, но их не следует воспринимать в виде догм, устанавливающих, «как» нужно достигать целей. Цели группы ключевых процессов можно реализовать с помощью альтернативных практик. Интерпретация ключевых практик должна быть разумной, допускающей достижение целей группы ключевых процессов эффективным, хотя, возможно, и отличающимся способом. Ключевые практики вместе с рекомендациями по их интерпретации содержатся в документе «Key Practices of the Capability Maturity Model, Version 1.1» («Ключевые практики модели зрелости процессов разработки, версия 1.1») [Paulk 93b], который входит во вторую часть данной книги.
Рис.3.3. Построение структуры CMM: пример ключевой практики
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Стандартные экипажи
Великолепный Linux...
Соединение КПК и G...
Правила для атрибутов
Рационален ли чел...
Вариант 3.
Комбинированная ст...
4.6 НАЗНАЧЕНИЕ ИНД...
2.3.3.4 Импульсно-...
7.2 СИГНАЛЫ
5.18 СОПРОВОЖДЕНИЕ...
10.1.1 Конфигураци...
Обязательные атрибуты
6.4.2 Взаимодейст...
Глава 4. Основные ...
2.2. Понимание ко...
7.3.6. Технология...
8.6. Управление ко...
Спидометр
Инвертированный си...
Глава четвертая. ...
NavCompanion
7.7 ИЗМЕНЕНИЕ РАЗМ...
Как GPS-приемник о...
Выполняемые операции
3. Выделение в орг...
6.2.2 Страницы и т...
5. Продукции типа...
10.3.2 Терминальны...
5.4 Информационно...
Требования к распр...
4. Продукции типа...
2.4.4 Линейные коды
2.2.1 Обзор особен...
Линия передачи данных
8.2 СИСТЕМНЫЕ ОПЕР...
Cканирование вниз
Вместо заключения
Рекламная эйфория
9.2.2 "Сборщик" ст...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009