Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
August 29 2026 04:58:57   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36950
Учимся удалять!... 33572
Примеры, синони... 24647
Декартовы коорд... 24263
Просмотр готовы... 24040
FAST (методика ... 22731
содержание - се... 22109
Просмотр готовы... 21108
Работа с инстру... 16788
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
Реинжиниринг бизнес-процессов
Реинжиниринг бизнес-процессов — это создание совершенно новых и более эффективных бизнес - процессов без учета прошлого опыта.
Таким образом, из данного определения можно сделать следующие выводы.
1. Для эффективного использования РБП нужно отказаться от существующих бизнес-процессов и создать совершенно новые.
2. РБП ставит под сомнение многие общепринятые предположения относительно каких-то вещей и явлений. Нет ничего неприкосновенного, все подвергается сомнению.
3. РБП требует значительного объема творчества.
4. Радикальные изменения РБП осуществляются с помощью и на основе применения новых информационных технологий.
Существует много вопросов, над которыми следует подумать при рассмотрении РБП-проектов, и существует множество ловушек, поджидающих неосторожных и неподготовленных. Тем не менее, выгоды от РБП настолько значительны, что стоят тех усилий и инвестиций, которые требуются для успешного завершения дела.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Теперь о картах и ...
4.5 Управление пот...
7.3.4. Взаимосвяз...
Пометки на схеме
8.1.1 Алгоритм
Реализация в базе ...
2.3.1. Аналоговые ...
Соглашения, принят...
Creative MegaWorks...
ГЛАВА 2. ПЯТЬ УРОВ...
RoutePlanner и Str...
Принципы управлени...
12.2 ГЛАВНЫЙ И ПОД...
До 400 долларов
Реинжиниринг проце...
ССЫЛКИ НА ИСПОЛЬЗУ...
Использование подт...
2.1.5. Уровень 5 –...
Связь с ци...
4.12.1 Профессиона...
Необходимые предпо...
Маршруты-невидимки
Глава 13. Pretec C...
Землемерие
Навигационные функции
Измерения и анализ
7.6 КОД ИДЕНТИФИКА...
5.10 CМЕНА ВЛАДЕЛЬ...
4.7 ВЫДЕЛЕНИЕ ДИС...
6.2.4 Пространство...
СЛОЖНЫЙ ПРИМЕР
Инструмент Отрезок...
Карты в руки!
Разделение отношен...
Трещина, которая н...
Пользовательские п...
Релевантность
12.3.3.2 Wait
2.4.7.3 Исправлени...
5. Продукции типа...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009