Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
September 22 2023 23:26:17   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
Учимся удалять!... 31461
4.12.1 Професси... 31408
Примеры, синони... 22965
Просмотр готовы... 21969
Декартовы коорд... 21523
FAST (методика ... 21060
содержание - се... 20183
Просмотр готовы... 18542
Работа с инстру... 14173
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
ГЛАВА 4. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СММ
Модель СММ устанавливает набор общедоступных критериев, описывающих характеристики зрелых организаций-разработчиков. Эти критерии могут использоваться организациями для усовершенствования своих процессов разработки и сопровождения ПО, либо государственными или коммерческими организациями для оценки рисков, возникающих при заключении с какой-либо компанией договора о разработке ПО.
Эта глава описывает два метода, разработанных институтом SEI для оценки зрелости производственного процесса организации-разработчика, – внутренней и внешней оценки производственного процесса.
    Внутренние оценки производственного процесса используются для определения состояния текущего производственного процесса организации, выявления приоритетных задач, связанных с производственным процессом, а также для получения организационной поддержки усовершенствования производственного процесса.
    Внешние оценки производственного процесса используются для выявления подрядчиков, достаточно квалифицированных для выполнения разработки, или же для отслеживания состояния производственного процесса, используемого в текущих проектах разработки.
Этот обзор сам по себе недостаточен читателям для проведения внутренних или внешних оценок производственного процесса. Желающим применить модель СММ с использованием этих двух методов потребуется дополнительное обучение.
СММ является общим основанием для проведения как внутренних, так и внешних оценок процесса. Однако цели и способы применения этих методов существенно отличаются друг от друга. Оба метода основаны на модели и продуктах, получаемых в рамках этой модели. Модель СММ в сочетании со своими продуктами обеспечивает надежное и последовательное применение этих методов.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Сканируем
Решение проблемы с...
Декартовы координа...
7. Продукции типа...
12.3.3.2 Wait
3.4. Организация р...
1.3. Обзор модели ...
5.15 LINК
8.3.1 Перезапуск ч...
Первый параграф пр...
Цена до 350 долларов
8.4 ВЫВОДЫ
Удобство использов...
2.2.2 Электрически...
Великолепный Linux...
GARMIN
3.2.3. Технология ...
9.2.3.2 Обработка ...
5.14.2 Демонтирова...
Вариант 3.
Часть 6. Автомобил...
Бенчмаркинг процес...
Организация дуплек...
Правила размещения...
Выполняемые операции
Глава 10. Особенно...
Рационален ли чел...
Немного о КПК Mita...
Глава третья. АВТ...
DVD-приводы
До 200 долларов
Недопустимые комби...
10.3.2 Терминальны...
Чтение названий ат...
Носимые аппараты
12.5 УЗКИЕ МЕСТА В...
7.10 ВЫВОДЫ
Глава 6. Подключен...
1.4 ФУНКЦИИ ОПЕРАЦ...
ГЛАВА 7. УПРАВЛЕНИ...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009