Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
August 29 2025 23:45:02   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 35885
Учимся удалять!... 32714
Примеры, синони... 23994
Просмотр готовы... 23268
Декартовы коорд... 23204
FAST (методика ... 22016
содержание - се... 21356
Просмотр готовы... 20170
Работа с инстру... 15717
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
ГЛАВА 4. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СММ
Модель СММ устанавливает набор общедоступных критериев, описывающих характеристики зрелых организаций-разработчиков. Эти критерии могут использоваться организациями для усовершенствования своих процессов разработки и сопровождения ПО, либо государственными или коммерческими организациями для оценки рисков, возникающих при заключении с какой-либо компанией договора о разработке ПО.
Эта глава описывает два метода, разработанных институтом SEI для оценки зрелости производственного процесса организации-разработчика, – внутренней и внешней оценки производственного процесса.
    Внутренние оценки производственного процесса используются для определения состояния текущего производственного процесса организации, выявления приоритетных задач, связанных с производственным процессом, а также для получения организационной поддержки усовершенствования производственного процесса.
    Внешние оценки производственного процесса используются для выявления подрядчиков, достаточно квалифицированных для выполнения разработки, или же для отслеживания состояния производственного процесса, используемого в текущих проектах разработки.
Этот обзор сам по себе недостаточен читателям для проведения внутренних или внешних оценок производственного процесса. Желающим применить модель СММ с использованием этих двух методов потребуется дополнительное обучение.
СММ является общим основанием для проведения как внутренних, так и внешних оценок процесса. Однако цели и способы применения этих методов существенно отличаются друг от друга. Оба метода основаны на модели и продуктах, получаемых в рамках этой модели. Модель СММ в сочетании со своими продуктами обеспечивает надежное и последовательное применение этих методов.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Настройка (парамет...
Пример, связанный ...
ГЛАВА 2. ПЯТЬ УРОВ...
«Верую, ибо абсур...
Релевантность
ОГЛАВЛЕНИЕ
9.2.3.2 Обработка ...
2.2. Понимание ко...
4.9 ВЫВОДЫ
Появление цифровой...
Путевые точки
9.1.3 Загрузка (по...
Фрагмент [КОМПАС-3...
1. Продукции типа...
Представление
Как «исправить» fi...
Яблочная сеть
4.5 Управление пот...
13.2 СВЯЗЬ ТИПА NE...
Разделение отношен...
10.1.2.4 Стратегич...
4.12.4.2 Структура...
3. Продукции типа...
ВТОРОЙ ПРИМЕР
3.3. Адресация инф...
Цена до 250 долларов
7.3.3. Концепции, ...
Программное обеспе...
Экран записи маршрута
5. Значение органи...
Процессор. Память....
Характеристики карты
Замечания
Глава 2. Pocket N...
СИСТЕМНЫЕ ОПЕРАЦИИ...
О легальности испо...
Методы управления ...
Принцип 1. Как мож...
4.12.3.2 Принципы ...
Глава 6. Подключен...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009