Популярные статьи | |
Сейчас на сайте | Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей
Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
|
|
9.5. Инженерия разработки программного продукта |
Группа ключевых процессов для уровня 3: определенный уровень
Цель группы ключевых процессов «Инженерия разработки программного продукта» заключается в последовательном выполнении четко определенного процесса, интегрирующего все операции разработки в целях рационального и эффективного создания качественных и надежных программных продуктов.
Инженерия разработки программного продукта включает в себя выполнение инженерных задач по созданию и сопровождению ПО с использованием производственного процесса проекта (описанного в группе ключевых процессов «Интегрированное управление разработкой ПО»), а также соответствующих методов и инструментов.
Задачи инженерии разработки ПО включают в себя анализ системных требований, отнесенных к ПО (эти требования описываются в группе ключевых процессов «Управление требованиями»), разработку требований к ПО, разработку его архитектуры, проектирование, реализацию кода программы, интегрирование компонентов ПО и его тестирование в целях проверки выполнения определенных требований (т. е. системных требований, отнесенных к ПО, и требований к ПО).
Разрабатывается и проверяется документация, необходимая для выполнения задач разработки (например, документ требований к ПО, документ архитектуры ПО, план и процедуры тестирования). Проверка документации должна подтвердить, что каждая задача использует результаты предшествующих задач, а их последовательное выполнение дает соответствующие результаты (включая задачи эксплуатации и сопровождения ПО). При внесении в проект утвержденных изменений, должны быть пересмотрены промежуточные программные продукты, планы, обязательства и процессы, на которые влияют эти изменения.
Цели
Цель 1 Определение, интеграция и последовательное выполнение задач разработки ПО.
Цель 2 Поддержка взаимной согласованности промежуточных программных продуктов.
Обязательства по выполнению
Обязательство 1 Проект следует документированной организационной политике выполнения операций по разработке ПО.
Эта политика обычно состоит из следующих положений:
1. Операции разработки ПО выполняются в соответствии с производственным процессом проекта.
Практики, связанные с производственными процессами проектов, содержатся в описании Операций №1 и 2 группы ключевых процессов «Интегрированное управление разработкой ПО».
2. Для создания и сопровождения программных продуктов используются соответствующие методы и инструменты.
3. Планы, задачи и продукты разработки должны отслеживаться до системных требований, отнесенных к ПО. В рамках этих практик системные требования, отнесенные к ПО, называются «установленными требованиями».
Практики, связанные с системными требованиями, отнесенными к ПО, содержатся в группе ключевых процессов «Управление требованиями».
Необходимые предпосылки
Предпосылка 1 Выполнение задач разработки ПО должно быть обеспечено соответствующими ресурсами и финансированием.
1. Задачи разработки должны выполняться квалифицированными сотрудниками.
В число задач входят:
анализ требований к ПО,
проектирование архитектуры ПО,
составление кода,
тестирование,
поддержка ПО.
2. Задачи разработки обеспечиваются вспомогательными инструментальными средствами.
Примеры общих вспомогательных инструментальных средств:
рабочие станции,
системы управления базами данных,
справочные системы,
графические инструменты,
средства создания интерактивной документации,
текстовые процессоры.
Примеры вспомогательных инструментальных средств для анализа требований к ПО:
инструменты для отслеживания требований,
инструменты для создания спецификаций,
инструменты для создания прототипов,
средства моделирования,
средства эмулирования.
Примеры вспомогательных инструментальных средств для проектирования архитектуры ПО:
инструменты для создания спецификаций,
инструменты для создания прототипов,
средства моделирования,
языки описания архитектуры.
Примеры вспомогательных инструментальных средств для кодирования:
редакторы,
компиляторы,
генераторы перекрестных ссылок,
средства печати.
Примеры вспомогательных инструментальных средств для тестирования ПО:
инструменты управления тестированием,
генераторы тестов,
тестовые драйверы,
тестовые профайлеры,
символьные отладчики,
анализаторы тестового покрытия.
Предпосылка 2 Технический персонал группы разработки ПО должен пройти необходимое обучение для выполнения своих задач.
Технический персонал группы разработки ПО должен пройти обучение в предметной области проекта.
Примеры обучения для выполнения анализа требований к ПО:
принципы анализа требований к ПО;
существующие требования к имеющемуся и поддерживаемому ПО;
навыки, необходимые для сбора информации от конечных пользователей и экспертов в предметной области в целях установления требований к ПО (т. е. выявление требований);
использование инструментов, методов, соглашений и стандартов, применяемых в проекте, для анализа требований к ПО.
Примеры обучения для выполнения проектирования архитектуры ПО:
концепции разработки архитектуры;
существующая архитектура имеющегося и поддерживаемого ПО;
использование инструментов, методов, соглашений и стандартов, применяемых в проекте, для проектирования архитектуры ПО.
Примеры обучения для выполнения кодирования:
применяемые языки программирования;
обзор исходного кода существующих и поддерживаемых продуктов;
использование применяемых в проекте инструментов, методов, соглашений и стандартов для разработки программ; методы тестирования модулей.
Примеры обучения тестированию ПО и другим методам контроля:
методы контроля (анализ, демонстрация, проверка, тестирование);
планирование тестов;
использование инструментов, методов, соглашений и стандартов, применяемых в проекте, для тестирования и проверки ПО.
критерии готовности и завершения тестов;
измерение тестового покрытия.
См. группу ключевых процессов «Программа обучения».
Предпосылка 3 Технический персонал группы разработки должен получить ориентацию в областях, связанных с разработкой ПО.
Примеры областей, связанных с разработкой ПО:
анализ требований к ПО,
проектирование архитектуры ПО,
составление кода,
тестирование,
управление конфигурацией ПО,
обеспечение качества ПО.
См. группу ключевых процессов «Программа обучения».
Предпосылка 4 Менеджер проекта и все производственные менеджеры должны получить ориентацию в технических аспектах проекта разработки.
Примеры ориентации:
инструменты и методы разработки ПО,
предметная область,
промежуточные программные и связанные с ними продукты, как предназначенные для поставки заказчику, так и внутреннего пользования,
инструкции по управлению проектом с использованием выбранных методов и инструментов.
См. группу ключевых процессов «Программа обучения».
Выполняемые операции
|
|
Страница 1 из 4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
> |
Комментарии |
Добавить комментарий |
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
|
Рейтинги |
Рейтинг доступен только для пользователей.
Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.
Нет данных для оценки.
|
|
Гость |
Вы не зарегистрированны? Нажмите здесь для регистрации.
Забыли пароль? Запросите новый здесь.
|
Мини-чат | Вам необходимо залогиниться.
Нет присланных сообщений.
|
|