Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
July 27 2024 08:28:25   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 33480
Учимся удалять!... 32096
Примеры, синони... 23451
Просмотр готовы... 22725
Декартовы коорд... 22284
FAST (методика ... 21493
содержание - се... 20756
Просмотр готовы... 19416
Работа с инстру... 14875
Сейчас на сайте
Гостей: 4
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
9.7. Экспертные оценки
Группа ключевых процессов для уровня 3: определенный уровень
Цель группы ключевых процессов «Экспертные оценки» заключается в эффективном устранении дефектов в промежуточных программных продуктах на ранних стадиях разработки. Важным следствием этой практики является улучшение понимания промежуточных программных продуктов и дефектов, которые могут быть предотвращены.
Экспертные оценки включают в себя систематическое изучение промежуточных программных продуктов, проводимое экспертами-разработчиками в целях выявления дефектов и областей, в которые следует внести изменения. Конкретные продукты, подлежащие экспертной оценке, определяются в документе производственного процесса проекта, а их оценка планируется в составе мероприятий по планированию проекта разработки, как это описано в группе ключевых процессов «Интегрированное управление разработкой ПО».
Эта группа ключевых процессов охватывает практики, связанные с выполнением экспертных оценок. Практики, определяющие конкретные промежуточные продукты, подлежащие экспертной оценке, содержатся в группах ключевых процессов, которые описывают разработку и сопровождение каждого промежуточного программного продукта.

Цели

Цель 1 Планирование работ по проведению экспертных оценок.
Цель 2 Выявление и устранение дефектов в промежуточных программных продуктах.

Обязательства по выполнению

Обязательство 1 Проект следует документированной организационной политике проведения экспертных оценок.
Эта политика обычно состоит из следующих положений:
1. Организация определяет стандартный набор промежуточных программных продуктов, подвергаемых экспертной оценке.
2. Для каждого проекта определяются промежуточные программные продукты, подвергаемые экспертной оценке.
Практики, связанные с выявлением программных продуктов, подвергаемых экспертной оценке, содержатся в описании Операции №1 группы ключевых процессов «Интегрированное управление разработкой ПО» и Операции №2 группы ключевых процессов «Определение производственного процесса организации».
Примеры промежуточных программных продуктов:
системное ПО и вспомогательные программы,
промежуточные программные продукты, как предназначенные для поставки заказчику, так и внутреннего пользования,
программные (например, код) и непрограммные промежуточные продукты (например, документы),
описания процессов.
3. Экспертные оценки проводятся под руководством ведущих экспертов, опытных в их проведении.
4. Экспертные оценки фокусируются не на разработчике, а на проверяемом промежуточном программном продукте.
5. Результаты экспертных оценок не должны использоваться руководством для оценки работы сотрудников.

Необходимые предпосылки

Предпосылка 1 Проведение экспертных оценок каждого проверяемого промежуточного программного продукта должно быть обеспечено соответствующими ресурсами и финансированием.
Ресурсы и финансирование предоставляются для выполнения следующих операций:
1. Подготовка и распространение материалов экспертной оценки.
2. Руководство проведением экспертной оценки.
3. Рассмотрение материалов.
4. Участие сотрудников в экспертной оценке и в любых последующих проверках, которые могут потребоваться на основании дефектов, выявленных в ходе экспертной оценки.
5. Отслеживание доработки промежуточного программного продукта, устраняющей дефекты, выявленные в ходе экспертной оценки.
6. Сбор сведений и составление отчетов по результатам экспертных оценок.
Предпосылка 2 Ведущие эксперты должны пройти необходимое обучение руководству экспертными оценками.
Примеры тем учебных занятий:
цели, принципы и методы экспертных оценок;
планирование и организация экспертной оценки;
Страница 1 из 2 1 2 >
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Атрибуты в тексте
7.4 ОЖИДАНИЕ ЗАВЕР...
Карты в руки!
Обобщенные модели
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ ...
Организация дуплек...
Глава 1. GARMIN QUEST
Экран
1.2. Фундаменталь...
Cканирование вниз
4.1.3 Освобождение...
5.15 LINК
Глава шестая. РАС...
Глава третья
ГЛАВА 10. ПОДСИСТЕ...
Что это за система?
Глава 5. ЕИН
2.2.1 Обзор особен...
Creative MegaWorks...
3.3 МЕХАНИЗМ ПОИСК...
ГЛАВА 4. ВНУТРЕННЕ...
Принцип 4. Создава...
«Он думает, что…»
Встроенная карта
12.3.3.3 Драйверы
2.2.5 Статистическ...
Глава 26. iFinder
4.6 НАЗНАЧЕНИЕ ИНД...
Определение связи
Из чего состоит GPS?
Введение
1.7 Многоуровнева...
Альтернативные» се...
Вертикальное скани...
Текст
Графический язык
1.3.2 Вторичные ...
2. Подходы к оптим...
6.5.6 Освобождение...
FAST (методика быс...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009