Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
March 20 2025 12:24:38   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 35005
Учимся удалять!... 32423
Примеры, синони... 23744
Просмотр готовы... 23016
Декартовы коорд... 22814
FAST (методика ... 21772
содержание - се... 21073
Просмотр готовы... 19843
Работа с инстру... 15294
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
5.4. Заключение
Концепция непрерывного усовершенствования применяется к модели зрелости и ее практикам так же, как и к производственному процессу. Потенциальное влияние изменений СММ на сообщество разработчиков ПО будет тщательно учитываться, но сама модель СММ, опросный лист для выявления уровня зрелости, методы внутренней и внешней оценки производственного процесса будут продолжать развиваться по мере накопления опыта в усовершенствовании производственных процессов. Институт SEI намерен продолжить это развитие в тесном сотрудничестве с отраслевыми, государственными и академическими организациями.
Модель СММ обеспечивает концептуальную структуру для упорядоченного и последовательного усовершенствования процессов управления и разработки программных продуктов. Она не гарантирует успешного создания программных продуктов или адекватного решения всех проблем в области инженерии разработки ПО. СММ определяет практики зрелого производственного процесса и приводит примеры практических (а в некоторых случаях – наиболее современных) достижений, но не является исчерпывающей или обязательной. СММ определяет характеристики эффективного производственного процесса, однако зрелая организация должна рассматривать все вопросы, значимые для успеха проекта, включая связанные с персоналом, технологией и производственным процессом.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Правила для сущностей
Что выбрать?
Теоретические опас...
Предисловие
Характерис...
Datum
Методы управления ...
2.1.4. Уровень 4 ...
Появление цифровой...
Экран отметки точек
4.12.4.1 Общие све...
Управление програм...
ГЛАВА 6. СТРУКТУРА...
Страница «Информац...
Глава 6. HUMMINBIR...
Геометрия — некото...
2.3 СТРУКТУРЫ ДАНН...
продолжение...
Анализ результатов...
Глава 28. GPSMAP 276С
Если бы…
Технические характ...
Требования к распр...
Ресурс бизнес-проц...
Глава 8. Acer n35
10.1.2.1 Open
2.4.4 Линейные коды
7.2. Интерпретация...
Файл с ручной обра...
6.5.4 Изменение ра...
2. Пересечения про...
2.2.4 Измерение ур...
Связь с ци...
8.1 ПЛАНИРОВАНИЕ В...
До 500 долларов
Данные, как главны...
2.4.3 Блоковые коды
Глава вторая
3.1.1. Организация...
Глава 12. BOTTOM L...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009