Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
Февраль 27 2020 17:49:30   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
Учимся удалять!... 25486
4.12.1 Професси... 22969
Примеры, синони... 21489
FAST (методика ... 19580
Просмотр готовы... 19284
Декартовы коорд... 17850
Просмотр готовы... 16136
Работа с инстру... 12212
содержание - се... 12097
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
5.4. Заключение
Концепция непрерывного усовершенствования применяется к модели зрелости и ее практикам так же, как и к производственному процессу. Потенциальное влияние изменений СММ на сообщество разработчиков ПО будет тщательно учитываться, но сама модель СММ, опросный лист для выявления уровня зрелости, методы внутренней и внешней оценки производственного процесса будут продолжать развиваться по мере накопления опыта в усовершенствовании производственных процессов. Институт SEI намерен продолжить это развитие в тесном сотрудничестве с отраслевыми, государственными и академическими организациями.
Модель СММ обеспечивает концептуальную структуру для упорядоченного и последовательного усовершенствования процессов управления и разработки программных продуктов. Она не гарантирует успешного создания программных продуктов или адекватного решения всех проблем в области инженерии разработки ПО. СММ определяет практики зрелого производственного процесса и приводит примеры практических (а в некоторых случаях – наиболее современных) достижений, но не является исчерпывающей или обязательной. СММ определяет характеристики эффективного производственного процесса, однако зрелая организация должна рассматривать все вопросы, значимые для успеха проекта, включая связанные с персоналом, технологией и производственным процессом.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Иерархические сети
4.6 НАЗНАЧЕНИЕ ИНД...
Процессор. Память....
Определение атрибута
Модель кредитной к...
ГЛАВА 6. ИСПОЛЬЗО...
Программное обеспе...
Определение уникал...
4.1.1 Определение
7.3.4. Взаимосвяз...
От Аристотеля до ...
10.3 ТЕРМИНАЛЬНЫЕ ...
Канал (канал связи)
Принцип 1. Как мож...
Ключевые вопросы
2. Подходы к оптим...
2.2.2.2 Состояния ...
8.1. Управление тр...
Файл с ручной обра...
Ресурс бизнес-проц...
Глава 12. Fortuna...
5.12.2 Открытие по...
5.15 LINК
Граничная сущность
ГЛАВА 5. СИСТЕМНЫЕ...
3.4 ЧТЕНИЕ И ЗАПИС...
4.5 Управление пот...
8. При выделении п...
1. Линейно-функцио...
Настройка параметр...
ГЛАВА 4. ВНУТРЕННЕ...
Определение атрибута
Глава 4. Основные ...
12.3.3.4 Фиктивные...
Процессы подраздел...
Разрешенные связи
Виды связи и режим...
Глава 2. GARMIN ST...
Как GPS-приемник о...
Имена сущностей
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009