Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
Июль 01 2022 05:53:45   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
Учимся удалять!... 30347
4.12.1 Професси... 28282
Примеры, синони... 22550
Просмотр готовы... 21039
FAST (методика ... 20646
Декартовы коорд... 20485
содержание - се... 19725
Просмотр готовы... 17752
Работа с инстру... 13552
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
5.4. Заключение
Концепция непрерывного усовершенствования применяется к модели зрелости и ее практикам так же, как и к производственному процессу. Потенциальное влияние изменений СММ на сообщество разработчиков ПО будет тщательно учитываться, но сама модель СММ, опросный лист для выявления уровня зрелости, методы внутренней и внешней оценки производственного процесса будут продолжать развиваться по мере накопления опыта в усовершенствовании производственных процессов. Институт SEI намерен продолжить это развитие в тесном сотрудничестве с отраслевыми, государственными и академическими организациями.
Модель СММ обеспечивает концептуальную структуру для упорядоченного и последовательного усовершенствования процессов управления и разработки программных продуктов. Она не гарантирует успешного создания программных продуктов или адекватного решения всех проблем в области инженерии разработки ПО. СММ определяет практики зрелого производственного процесса и приводит примеры практических (а в некоторых случаях – наиболее современных) достижений, но не является исчерпывающей или обязательной. СММ определяет характеристики эффективного производственного процесса, однако зрелая организация должна рассматривать все вопросы, значимые для успеха проекта, включая связанные с персоналом, технологией и производственным процессом.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
10.1.2 Системные ф...
3. SADT-технология...
1.2 Логическая т...
8.3.3 Построение п...
Одноранговые сети
3.4 ЧТЕНИЕ И ЗАПИС...
7.4.2. Организа...
2.4. Цифровые кана...
Цена до 300 долларов
9.5. Инженерия ра...
9.1 СВОПИНГ
3.6 ВЫВОДЫ
Методы управления ...
2.1.3. Уровень 3 –...
Идея пятая: Ионосф...
«Верую, ибо абсур...
Специальные билеты
2.2.1 Сообщения и ...
11.2.3 Семафоры
Необычные дуги
8.3 ТАЙМЕР
1.3.2 Вторичные ...
2. Подходы к оптим...
8.3. Отслеживание...
11.4 ГНЕЗДА
ГЛАВА 6. ИСПОЛЬЗО...
Как рассуждает ре...
Качество
5.6 CLOSЕ
Геометрия — некото...
7.3.7. Документац...
Каскадное удаление
GARMIN
ГЛАВА 3. РАБОЧЕЕ О...
Структура книги
Глава 6. HUMMINBIR...
Требования к распр...
Выводы по GPS-комп...
2.4.7.2 Обнаружени...
6.4.5 Копирование ...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009