Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
August 24 2026 08:16:19   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36918
Учимся удалять!... 33562
Примеры, синони... 24642
Декартовы коорд... 24253
Просмотр готовы... 24037
FAST (методика ... 22725
содержание - се... 22104
Просмотр готовы... 21102
Работа с инстру... 16778
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
5.4. Заключение
Концепция непрерывного усовершенствования применяется к модели зрелости и ее практикам так же, как и к производственному процессу. Потенциальное влияние изменений СММ на сообщество разработчиков ПО будет тщательно учитываться, но сама модель СММ, опросный лист для выявления уровня зрелости, методы внутренней и внешней оценки производственного процесса будут продолжать развиваться по мере накопления опыта в усовершенствовании производственных процессов. Институт SEI намерен продолжить это развитие в тесном сотрудничестве с отраслевыми, государственными и академическими организациями.
Модель СММ обеспечивает концептуальную структуру для упорядоченного и последовательного усовершенствования процессов управления и разработки программных продуктов. Она не гарантирует успешного создания программных продуктов или адекватного решения всех проблем в области инженерии разработки ПО. СММ определяет практики зрелого производственного процесса и приводит примеры практических (а в некоторых случаях – наиболее современных) достижений, но не является исчерпывающей или обязательной. СММ определяет характеристики эффективного производственного процесса, однако зрелая организация должна рассматривать все вопросы, значимые для успеха проекта, включая связанные с персоналом, технологией и производственным процессом.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Глава третья
2.4.2 Логическое к...
Практический опыт
До 200 долларов
12.3.3 Примеры ал...
1.3.3 Элементы кон...
Рекомендуемая лите...
Синтаксис диаграмм
Каковы источники п...
Глава 3. ПалмГИС
1.6 ВЫВОДЫ
5.14.2 Демонтирова...
Сильные и направле...
Объединение приемн...
Определение уникал...
содержание - сетев...
5.6 CLOSЕ
2.4.7.2 Обнаружени...
2.1. Поведенческие...
Утилиты для GPS
Известные объекты
7.5. Применение пр...
ГЛАВА 11. ВЗАИМОДЕ...
Глава 3. Как выбр...
11.1 ТРАССИРОВКА П...
ПРЕДИСЛОВИЕ
О книге
Анализ результатов...
10.3.5 Назначение ...
3. SADT-технология...
10.3.3 Терминальн...
3.1. Внутренняя с...
Самые продаваемые ...
ДСМ-метод
2.3 СТРУКТУРЫ ДАНН...
Дисциплина идентиф...
Отображение модели...
3.3 Адаптеры и пр...
Спрашивай – Отвечаем
Глава 7. Использов...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009