Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
August 09 2026 09:32:27   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36813
Учимся удалять!... 33529
Примеры, синони... 24619
Декартовы коорд... 24215
Просмотр готовы... 24008
FAST (методика ... 22706
содержание - се... 22083
Просмотр готовы... 21071
Работа с инстру... 16739
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
5.4. Заключение
Концепция непрерывного усовершенствования применяется к модели зрелости и ее практикам так же, как и к производственному процессу. Потенциальное влияние изменений СММ на сообщество разработчиков ПО будет тщательно учитываться, но сама модель СММ, опросный лист для выявления уровня зрелости, методы внутренней и внешней оценки производственного процесса будут продолжать развиваться по мере накопления опыта в усовершенствовании производственных процессов. Институт SEI намерен продолжить это развитие в тесном сотрудничестве с отраслевыми, государственными и академическими организациями.
Модель СММ обеспечивает концептуальную структуру для упорядоченного и последовательного усовершенствования процессов управления и разработки программных продуктов. Она не гарантирует успешного создания программных продуктов или адекватного решения всех проблем в области инженерии разработки ПО. СММ определяет практики зрелого производственного процесса и приводит примеры практических (а в некоторых случаях – наиболее современных) достижений, но не является исчерпывающей или обязательной. СММ определяет характеристики эффективного производственного процесса, однако зрелая организация должна рассматривать все вопросы, значимые для успеха проекта, включая связанные с персоналом, технологией и производственным процессом.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Быстрое продление ...
Московская область
Теоретические опас...
6.2.2 Страницы и т...
Глава четвертая. ...
ГЛАВА 11. ВЗАИМОДЕ...
Ресурс бизнес-проц...
2.6.1 Аналоговые с...
Данные, как главны...
Линия передачи данных
5.9 СМЕНА ТЕКУЩЕГО...
4. Разработка инфо...
7.8 КОМАНДНЫЙ ПРОЦ...
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СОГ...
Соединение КПК и G...
Существуют ли друг...
Глава 25. VESTA 350
Как подключить GPS...
Может это сущность ?
Правила размещения...
Приложения
Текст
Запуск программы [...
Руководство по раз...
Глава 16. GPS trac...
3.1.1. Организация...
Эталонная модель в...
ГЛАВА 4. ВНУТРЕННЕ...
«Верую, ибо абсур...
9. Количество проц...
Цена до 250 долларов
содержание - сетев...
8. Продукции типа...
Изображение связи
Что представляет с...
ГЛАВА 5. СИСТЕМНЫЕ...
Какую информацию с...
Спидометр
2.1. Поведенческие...
Настройки телефона...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009