Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
Декабрь 11 2019 12:45:32   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
Учимся удалять!... 24809
4.12.1 Професси... 22510
Примеры, синони... 21402
FAST (методика ... 19464
Просмотр готовы... 19144
Декартовы коорд... 17647
Просмотр готовы... 16005
Работа с инстру... 12091
Что такое САПР 11495
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
5.4. Заключение
Концепция непрерывного усовершенствования применяется к модели зрелости и ее практикам так же, как и к производственному процессу. Потенциальное влияние изменений СММ на сообщество разработчиков ПО будет тщательно учитываться, но сама модель СММ, опросный лист для выявления уровня зрелости, методы внутренней и внешней оценки производственного процесса будут продолжать развиваться по мере накопления опыта в усовершенствовании производственных процессов. Институт SEI намерен продолжить это развитие в тесном сотрудничестве с отраслевыми, государственными и академическими организациями.
Модель СММ обеспечивает концептуальную структуру для упорядоченного и последовательного усовершенствования процессов управления и разработки программных продуктов. Она не гарантирует успешного создания программных продуктов или адекватного решения всех проблем в области инженерии разработки ПО. СММ определяет практики зрелого производственного процесса и приводит примеры практических (а в некоторых случаях – наиболее современных) достижений, но не является исчерпывающей или обязательной. СММ определяет характеристики эффективного производственного процесса, однако зрелая организация должна рассматривать все вопросы, значимые для успеха проекта, включая связанные с персоналом, технологией и производственным процессом.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Что для нас будет ...
5.12.1 Системная ф...
Амплитудная модуляция
По законам джунглей
5.4 Информационно...
«Он думает, что…»
Глава 18. GSM/GPS-...
Быстрое продление ...
NAVSTAR
Программы от Palmtop
Глава 5. Как уста...
Модемы
Технические подроб...
OZIEXPLORER
7.3.8. Сбор и анал...
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
4.12.3.4 Структурн...
Канал (канал связи)
ГЛАВА 13. РАСПРЕД...
Одометр
Циклические коды
Какова дальность р...
10.1.1 Конфигураци...
Путевые точки
Иерархическая база...
Карты в руки!
Какую информацию с...
Необходимые предпо...
Содержание - сетев...
5.12.2 Открытие по...
4.3. Другие способ...
Вариант 2.
Cetus GPS
Как «исправить» fi...
Cловарь основных а...
5.16.2 Поводы для ...
Совместная работа ...
2.1. Поведенческие...
1. Продукции типа...
В бой идут одни ст...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009