Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
October 23 2026 08:23:35   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 37324
Учимся удалять!... 33697
Примеры, синони... 24720
Декартовы коорд... 24396
Просмотр готовы... 24114
FAST (методика ... 22838
содержание - се... 22197
Просмотр готовы... 21232
Работа с инстру... 16914
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
5.4. Заключение
Концепция непрерывного усовершенствования применяется к модели зрелости и ее практикам так же, как и к производственному процессу. Потенциальное влияние изменений СММ на сообщество разработчиков ПО будет тщательно учитываться, но сама модель СММ, опросный лист для выявления уровня зрелости, методы внутренней и внешней оценки производственного процесса будут продолжать развиваться по мере накопления опыта в усовершенствовании производственных процессов. Институт SEI намерен продолжить это развитие в тесном сотрудничестве с отраслевыми, государственными и академическими организациями.
Модель СММ обеспечивает концептуальную структуру для упорядоченного и последовательного усовершенствования процессов управления и разработки программных продуктов. Она не гарантирует успешного создания программных продуктов или адекватного решения всех проблем в области инженерии разработки ПО. СММ определяет практики зрелого производственного процесса и приводит примеры практических (а в некоторых случаях – наиболее современных) достижений, но не является исчерпывающей или обязательной. СММ определяет характеристики эффективного производственного процесса, однако зрелая организация должна рассматривать все вопросы, значимые для успеха проекта, включая связанные с персоналом, технологией и производственным процессом.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
2.3.1. Аналоговые ...
6.3 КОНТЕКСТ ПРОЦЕССА
2. Дивизиональная ...
Одноранговые сети
10.5 ВЫВОДЫ
Просмотр готовых ч...
4.4 Маршрутизация ...
Принцип 4. Создава...
Супертип
2.1.3. Уровень 3 –...
7.2.5. Проверка в...
Продолжение расска...
Информационный дож...
По законам джунглей
5.2. Ближайшие задачи
Выводы 2
«Верую, ибо абсур...
Случаи из жизни
Отзывы о книге Сет...
История развития т...
ГЛОНАСС
Глава 2. Беспровод...
Память
Документированная ...
ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ...
Глава 29. Автомоб...
4.12.3.1 Поколения...
Забытые науки
3.3 МЕХАНИЗМ ПОИСК...
Удобство использов...
Интернет-исследова...
8.3. Отслеживание...
2.1.1. Уровень 1 ...
4.1.2 Обращение к ...
Глава 4. Основные ...
3.5. Ключевые прак...
О легальности испо...
Процессы подраздел...
Продукционные сис...
Глава 12. Fortuna...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009