Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
March 19 2024 02:48:06   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 32512
Учимся удалять!... 31816
Примеры, синони... 23212
Просмотр готовы... 22406
Декартовы коорд... 21943
FAST (методика ... 21267
содержание - се... 20494
Просмотр готовы... 19007
Работа с инстру... 14514
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
2.1.5. Уровень 5 – оптимизирующий уровень
Находясь на оптимизирующем уровне, вся организация полностью сосредоточена на непрерывном усовершенствовании производственного процесса. Организация обладает средствами профилактического выявления слабых мест процесса и его улучшения с целью предотвращения появления дефектов. Данные по эффективности производственного процесса используются для выполнения стоимостного анализа новых технологий и предлагаемых изменений производственного процесса организации. Выявляются новшества, использующие наилучшие методы программной инженерии, которые затем распространяются на всю организацию в целом.
В организациях пятого уровня группы проекта разработки анализируют обнаруженные дефекты и определяют причины их возникновения. Производственные процессы анализируются в целях предотвращения повторения известных типов дефектов, а полученный опыт распространяются на другие проекты.
Продуктивность процесса разработки ПО организаций 5-го уровня может быть охарактеризована как постоянно улучшающаяся, так как организации 5-го уровня зрелости постоянно стремятся улучшить диапазон продуктивности своего производственного процесса, повышая, таким образом, производительность процессов своих проектов. Улучшения происходят как за счет последовательного усовершенствования существующего процесса, так и за счет использования новых технологий и методов.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
содержание - сетев...
Синтаксис 2
Глава 5. Основы GPS
8. Продукции типа...
Предисловие
7.4.2. Организа...
Окончание работы с...
7.4. Организационн...
OZIEXPLORER
Принципы управлени...
Что это за система?
Какую аппаратуру и...
Какую информацию с...
4.2 Распределение ...
Глава 16. GPS trac...
ЦЕЛИ КАЖДОЙ ГРУ...
Непосредственный в...
10.1.2.2 Closе
7.2.5. Проверка в...
Утилиты для GPS
11.1 ТРАССИРОВКА П...
8.3.3 Построение п...
1. Назначение отве...
ГЛАВА 1. ОБЩИЙ ОБ...
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ ...
Определение сущности
12.3.3.2 Wait
4.2. Различия межд...
1.2 Логическая т...
Дуги в уникальных ...
Качество
Глава 1. Выбираем ...
Канал передачи данных
7. Продукции типа...
Глава 14. INTERPHA...
2.1. Поведенческие...
3.2.2. Сетевое обо...
4.12.3.1 Поколения...
9.1.2.2 Выгрузка с...
Глоссарий
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009