Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
July 06 2025 21:27:09   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 35759
Учимся удалять!... 32616
Примеры, синони... 23910
Просмотр готовы... 23180
Декартовы коорд... 23072
FAST (методика ... 21926
содержание - се... 21267
Просмотр готовы... 20043
Работа с инстру... 15592
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
2.1.5. Уровень 5 – оптимизирующий уровень
Находясь на оптимизирующем уровне, вся организация полностью сосредоточена на непрерывном усовершенствовании производственного процесса. Организация обладает средствами профилактического выявления слабых мест процесса и его улучшения с целью предотвращения появления дефектов. Данные по эффективности производственного процесса используются для выполнения стоимостного анализа новых технологий и предлагаемых изменений производственного процесса организации. Выявляются новшества, использующие наилучшие методы программной инженерии, которые затем распространяются на всю организацию в целом.
В организациях пятого уровня группы проекта разработки анализируют обнаруженные дефекты и определяют причины их возникновения. Производственные процессы анализируются в целях предотвращения повторения известных типов дефектов, а полученный опыт распространяются на другие проекты.
Продуктивность процесса разработки ПО организаций 5-го уровня может быть охарактеризована как постоянно улучшающаяся, так как организации 5-го уровня зрелости постоянно стремятся улучшить диапазон продуктивности своего производственного процесса, повышая, таким образом, производительность процессов своих проектов. Улучшения происходят как за счет последовательного усовершенствования существующего процесса, так и за счет использования новых технологий и методов.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Просмотр готовых м...
Метод доступа в се...
8.1.4 Управление п...
Непосредственный в...
Великолепный Linux
Предстартовая подг...
5.10 CМЕНА ВЛАДЕЛЬ...
Принцип 6. Сохраня...
Специальные билеты
Спидометр
Измерения и анализ
7.3.2. Концепци...
RoutePlanner и Str...
Глава 14. КПК со в...
Глава 28. GPSMAP 276С
7.1 СОЗДАНИЕ ПРОЦЕССА
Измерения и анализ
Отображение модели...
Бенчмаркинг процес...
1.4 Способы комму...
5.2. Ближайшие задачи
Звук
В бой идут одни ст...
Глава 8. Точность ...
2.6.3. Сжатие данных
Учимся удалять! [К...
Глава 10. Особенно...
2. Моделирование и...
Московская область
Полеты с GPS
Существующие метод...
Глава 9. Как «это»...
3.9 Технология Gig...
Настройки телефона...
Требования к распр...
Виды связи и режим...
ЦЕЛИ КАЖДОЙ ГРУ...
Рекомендуемая лите...
3.3 МЕХАНИЗМ ПОИСК...
7.7 ИЗМЕНЕНИЕ РАЗМ...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009