Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
May 29 2026 19:43:45   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36418
Учимся удалять!... 33303
Примеры, синони... 24503
Декартовы коорд... 24022
Просмотр готовы... 23853
FAST (методика ... 22586
содержание - се... 21973
Просмотр готовы... 20883
Работа с инстру... 16525
Сейчас на сайте
Гостей: 5
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
2.1.5. Уровень 5 – оптимизирующий уровень
Находясь на оптимизирующем уровне, вся организация полностью сосредоточена на непрерывном усовершенствовании производственного процесса. Организация обладает средствами профилактического выявления слабых мест процесса и его улучшения с целью предотвращения появления дефектов. Данные по эффективности производственного процесса используются для выполнения стоимостного анализа новых технологий и предлагаемых изменений производственного процесса организации. Выявляются новшества, использующие наилучшие методы программной инженерии, которые затем распространяются на всю организацию в целом.
В организациях пятого уровня группы проекта разработки анализируют обнаруженные дефекты и определяют причины их возникновения. Производственные процессы анализируются в целях предотвращения повторения известных типов дефектов, а полученный опыт распространяются на другие проекты.
Продуктивность процесса разработки ПО организаций 5-го уровня может быть охарактеризована как постоянно улучшающаяся, так как организации 5-го уровня зрелости постоянно стремятся улучшить диапазон продуктивности своего производственного процесса, повышая, таким образом, производительность процессов своих проектов. Улучшения происходят как за счет последовательного усовершенствования существующего процесса, так и за счет использования новых технологий и методов.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Файл с ручной обра...
ПРЕДИСЛОВИЕ
Первый параграф пр...
Продолжение расска...
TDK XS-iV Tremor M...
6.6.1 События, выз...
3.7 Сеть NetWare ...
Глава 4. ROADINFORMER
8.2 СИСТЕМНЫЕ ОПЕР...
Cловарь основных а...
Глава 1. Что это з...
GPS для Palm
4.8 ДРУГИЕ ТИПЫ ФА...
2.4 УПРАВЛЕНИЕ СИС...
2.2.1 Обзор особен...
10.1 ВЗАИМОДЕЙСТВИ...
До 400 долларов
Теперь о картах и ...
Антенна
2.5. Пропуск этап...
Введение
СИСТЕМНЫЕ ОПЕРАЦИИ...
10.3.7 Вход в систему
Глава 27. Garmin G...
ГЛАВА 6. ИСПОЛЬЗО...
Глава 25. VESTA 350
Рекламная эйфория
7.1. Интерпретация...
Интернет-система, ...
5.4. Заключение
4.3 КАТАЛОГИ
Отзывы о книге Сет...
Реинжиниринг проце...
Глава 12. Fortuna...
содержание - сетев...
Инструмент Отрезок...
2. Моделирование и...
5.3. Долговременны...
10.1.2.1 Open
До 200 долларов
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009