Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
June 07 2026 20:57:26   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36431
Учимся удалять!... 33330
Примеры, синони... 24516
Декартовы коорд... 24043
Просмотр готовы... 23871
FAST (методика ... 22602
содержание - се... 21985
Просмотр готовы... 20910
Работа с инстру... 16556
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
2.1.5. Уровень 5 – оптимизирующий уровень
Находясь на оптимизирующем уровне, вся организация полностью сосредоточена на непрерывном усовершенствовании производственного процесса. Организация обладает средствами профилактического выявления слабых мест процесса и его улучшения с целью предотвращения появления дефектов. Данные по эффективности производственного процесса используются для выполнения стоимостного анализа новых технологий и предлагаемых изменений производственного процесса организации. Выявляются новшества, использующие наилучшие методы программной инженерии, которые затем распространяются на всю организацию в целом.
В организациях пятого уровня группы проекта разработки анализируют обнаруженные дефекты и определяют причины их возникновения. Производственные процессы анализируются в целях предотвращения повторения известных типов дефектов, а полученный опыт распространяются на другие проекты.
Продуктивность процесса разработки ПО организаций 5-го уровня может быть охарактеризована как постоянно улучшающаяся, так как организации 5-го уровня зрелости постоянно стремятся улучшить диапазон продуктивности своего производственного процесса, повышая, таким образом, производительность процессов своих проектов. Улучшения происходят как за счет последовательного усовершенствования существующего процесса, так и за счет использования новых технологий и методов.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Принципы управлени...
Полеты с GPS
ГЛАВА 8. ДИСПЕТЧЕР...
2.1. Поведенческие...
5.4. Заключение
Сильные и направле...
Синтаксис 2
4.12.3.5 Система с...
Что необходимо доб...
11.2.1 Сообщения
Решение проблемы с...
2.2.4 Измерение ур...
Автомобильные пробки
Глава 17. GPS-прие...
Методология всеобщ...
Контактная информация
2.3.2.1 Сигналы те...
3.4 ЧТЕНИЕ И ЗАПИС...
Технология фазиров...
Релевантность
Технология совмест...
2.6.2.3 Формирован...
Водозащищенность
11.4 ГНЕЗДА
Ключевые вопросы
Глава 20. GSM-теле...
Вспомогательные:
Сквозные (межфункц...
Дисциплина идентиф...
3.3. Группы ключе...
Fortuna ClipOn Blu...
Калибруем
Опции для работы с...
ГЛАВА 2. ВВЕДЕНИЕ ...
Методы «точно в ср...
Синтез
ИДЕНТИФИКАЦИЯ СУЩН...
Рекламная эйфория
Изменение размеров...
Глава первая. У ИС...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009