Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
February 16 2026 03:53:47   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36204
Учимся удалять!... 33076
Примеры, синони... 24310
Декартовы коорд... 23693
Просмотр готовы... 23629
FAST (методика ... 22377
содержание - се... 21755
Просмотр готовы... 20634
Работа с инстру... 16089
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
2.1.5. Уровень 5 – оптимизирующий уровень
Находясь на оптимизирующем уровне, вся организация полностью сосредоточена на непрерывном усовершенствовании производственного процесса. Организация обладает средствами профилактического выявления слабых мест процесса и его улучшения с целью предотвращения появления дефектов. Данные по эффективности производственного процесса используются для выполнения стоимостного анализа новых технологий и предлагаемых изменений производственного процесса организации. Выявляются новшества, использующие наилучшие методы программной инженерии, которые затем распространяются на всю организацию в целом.
В организациях пятого уровня группы проекта разработки анализируют обнаруженные дефекты и определяют причины их возникновения. Производственные процессы анализируются в целях предотвращения повторения известных типов дефектов, а полученный опыт распространяются на другие проекты.
Продуктивность процесса разработки ПО организаций 5-го уровня может быть охарактеризована как постоянно улучшающаяся, так как организации 5-го уровня зрелости постоянно стремятся улучшить диапазон продуктивности своего производственного процесса, повышая, таким образом, производительность процессов своих проектов. Улучшения происходят как за счет последовательного усовершенствования существующего процесса, так и за счет использования новых технологий и методов.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Ресурс бизнес-проц...
Представление
Быстрое продление ...
2.1 Классификация ...
Характеристики карты
Контактная информация
2.2.2 Процессы
4.6 НАЗНАЧЕНИЕ ИНД...
Инструмент Отрезок...
Выводы по GPS-комп...
12.5 УЗКИЕ МЕСТА В...
Землемерие
Cetus GPS
Группа 1 - информа...
2.2.2.3 Переходы и...
7.2.3. Выполняемые...
Пометки на схеме
Приложения
Компьютерные файлы
Глава 24. SD-501 S...
9.2.4 Замещение ст...
Глава 1. GARMIN QUEST
6.5.4 Изменение ра...
Дисплей
Исчисление предик...
Что есть что
Спидометр
7.3 ЗАВЕРШЕНИЕ ВЫ...
2.3.2.4 Телеграфны...
Обязательные атрибуты
Документированная ...
Глава 1. Что это з...
Глава 18. GSM/GPS-...
3.1.3. Протоколы п...
Глава 10. Особенно...
ГЛАВА 4. ВНУТРЕННЕ...
Идея первая: Место...
Полеты с GPS
7.3.3. Концепции, ...
Современные акусти...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009