Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
Апрель 05 2020 05:56:13   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
Учимся удалять!... 25785
4.12.1 Професси... 23229
Примеры, синони... 21520
FAST (методика ... 19626
Просмотр готовы... 19337
Декартовы коорд... 17949
Просмотр готовы... 16196
содержание - се... 12714
Работа с инстру... 12261
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
7.3.7. Документация и CMM
Ключевые практики описывают несколько документов, связанных с процессом, каждый из которых охватывает определенные области содержания. Ключевые практики не требуют соответствия «один к одному» между этими документами и реальными промежуточными продуктами организации или проекта. Также не подразумевается подобное соответствие и с документами, определенными военным ведомством, или такими стандартами, как DOD-STD-2167A или IEEE. Ключевые практики требуют лишь того, чтобы применимое содержание этих документов входило в документированные промежуточные продукты организации или проекта.
В ракурсе структуры документа содержимое документа, на который ссылаются ключевые практики, может быть частью большего документа. Например, в план разработки ПО организации могут входить наиболее существенные части плана управления рисками.
Альтернативным образом содержимое документа, упоминаемого в ключевых практиках, может распределяться по набору документов, отличному от указанного в практиках набора. Например, в проекте могут быть разработаны три документа – план разработки ПО, план управления ПО и иерархическая последовательность проектных работ, – соответствующие требованиям практик в отношении управления рисками проекта, обеспечения качества и плана разработки ПО.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
6.5.8 Копирование ...
7.4.3. Независимос...
Аннотация
Дуги в уникальных ...
Глава 1. MacCentre...
Характерис...
Глава 8. Acer n35
Видео для развлечения
Рынок телематическ...
Отзывы о книге Сет...
10.3.5 Назначение ...
Бенчмаркинг процес...
Глава 1. Что это з...
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СОГ...
6.5 УПРАВЛЕНИЕ АД...
Запись трека (Trac...
2.4 УПРАВЛЕНИЕ СИС...
Вспомогательные ...
3.1 ЗАГОЛОВКИ БУФЕРА
FAST (методика быс...
9.2.1.1 Функция fo...
Мат в 16 ходов, ил...
Выводы
Исчисление предик...
Декартовы координа...
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Измерение процессов
1.1 ИСТОРИЯ
Как правильно наст...
Пролог
2.3.3.1 Переносчик...
10.3.3 Терминальн...
Сущность
Инвертированный си...
7. Размер процесса...
2.2.3. Понимание у...
Разделение отношен...
Идея третья: Обесп...
2.3.2.2 Сигналы зв...
На кого рассчитана...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009