Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
November 24 2025 00:08:09   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36031
Учимся удалять!... 32860
Примеры, синони... 24128
Просмотр готовы... 23439
Декартовы коорд... 23435
FAST (методика ... 22183
содержание - се... 21514
Просмотр готовы... 20391
Работа с инстру... 15915
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
7.3.7. Документация и CMM
Ключевые практики описывают несколько документов, связанных с процессом, каждый из которых охватывает определенные области содержания. Ключевые практики не требуют соответствия «один к одному» между этими документами и реальными промежуточными продуктами организации или проекта. Также не подразумевается подобное соответствие и с документами, определенными военным ведомством, или такими стандартами, как DOD-STD-2167A или IEEE. Ключевые практики требуют лишь того, чтобы применимое содержание этих документов входило в документированные промежуточные продукты организации или проекта.
В ракурсе структуры документа содержимое документа, на который ссылаются ключевые практики, может быть частью большего документа. Например, в план разработки ПО организации могут входить наиболее существенные части плана управления рисками.
Альтернативным образом содержимое документа, упоминаемого в ключевых практиках, может распределяться по набору документов, отличному от указанного в практиках набора. Например, в проекте могут быть разработаны три документа – план разработки ПО, план управления ПО и иерархическая последовательность проектных работ, – соответствующие требованиям практик в отношении управления рисками проекта, обеспечения качества и плана разработки ПО.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Глава 18. GSM/GPS-...
9.2 ПОДКАЧКА ПО ЗА...
2.3.2.2 Сигналы зв...
Глава 13. Pretec C...
Поворотный экран
5.12.2 Открытие по...
Схемы подключения
Текст
Идея четвертая: Оп...
Контактная информация
5. Принципы реинжи...
Одноранговые сети
Коммутация пакетов
Представление домена
Глава 13. INTERPHA...
Детализация опреде...
Обратный синтаксис
Предстартовая подг...
6.6.1 События, выз...
Светофоры
4.3 Адресация пакетов
4.8 ДРУГИЕ ТИПЫ ФА...
Изображение связи
Как работают лазер...
Какую аппаратуру и...
ОСНОВНЫЕ СОГЛАШЕНИ...
Глава 9. Humminbir...
1.5 Классификация...
Рационален ли чел...
6.3 КОНТЕКСТ ПРОЦЕССА
8.1. Управление тр...
7.3.7. Документац...
2. Продукции типа...
5.10 CМЕНА ВЛАДЕЛЬ...
Домен
9.2.3.2 Обработка ...
9.7. Экспертные оц...
2.3.3.1 Переносчик...
2.2.2 Электрически...
Режим GPS
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009