Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
December 03 2025 02:21:30   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36038
Учимся удалять!... 32877
Примеры, синони... 24141
Декартовы коорд... 23461
Просмотр готовы... 23459
FAST (методика ... 22194
содержание - се... 21527
Просмотр готовы... 20416
Работа с инстру... 15929
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
7.3.7. Документация и CMM
Ключевые практики описывают несколько документов, связанных с процессом, каждый из которых охватывает определенные области содержания. Ключевые практики не требуют соответствия «один к одному» между этими документами и реальными промежуточными продуктами организации или проекта. Также не подразумевается подобное соответствие и с документами, определенными военным ведомством, или такими стандартами, как DOD-STD-2167A или IEEE. Ключевые практики требуют лишь того, чтобы применимое содержание этих документов входило в документированные промежуточные продукты организации или проекта.
В ракурсе структуры документа содержимое документа, на который ссылаются ключевые практики, может быть частью большего документа. Например, в план разработки ПО организации могут входить наиболее существенные части плана управления рисками.
Альтернативным образом содержимое документа, упоминаемого в ключевых практиках, может распределяться по набору документов, отличному от указанного в практиках набора. Например, в проекте могут быть разработаны три документа – план разработки ПО, план управления ПО и иерархическая последовательность проектных работ, – соответствующие требованиям практик в отношении управления рисками проекта, обеспечения качества и плана разработки ПО.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
3. Переосмысление ...
Применение атрибута
ОГЛАВЛЕНИЕ
Удобство использов...
12.1 ПРОБЛЕМЫ, СВ...
5.2. Ближайшие задачи
Псевдолиты
Если бы…
Глава 20. GSM-теле...
содержание - сетев...
4.9 ВЫВОДЫ
Разъем последовате...
Звук
10.3.2 Терминальны...
Глава 2. Cистема п...
Метод доступа в се...
Поддержка сетевых ...
Глава 7. Основные ...
Идея пятая: Ионосф...
Этапы реинжиниринг...
Глава третья
Программы, поддерж...
5.12.5 Примеры
ГЛАВА 3. БУФЕР СВ...
Страница «Информац...
Технические характ...
GARMIN
9.4. Интегрирован...
6.7 ВЫВОДЫ
Дети, родители и ...
10.3.7 Вход в систему
Настройки телефона...
Глава 12. BOTTOM L...
1.3 ОБЗОР С ТОЧКИ ...
БИБЛИОГРАФИЯ
Дополнительные сог...
Включение приемника
1.2. Фундаменталь...
Отношение к делу и...
ЦЕЛИ КАЖДОЙ ГРУ...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009