Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
Февраль 20 2019 22:07:10   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 22052
Учимся удалять!... 21518
Примеры, синони... 21114
FAST (методика ... 18886
Просмотр готовы... 18681
Декартовы коорд... 16962
Просмотр готовы... 15458
Работа с инстру... 11689
Что такое САПР 11090
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
7.3.7. Документация и CMM
Ключевые практики описывают несколько документов, связанных с процессом, каждый из которых охватывает определенные области содержания. Ключевые практики не требуют соответствия «один к одному» между этими документами и реальными промежуточными продуктами организации или проекта. Также не подразумевается подобное соответствие и с документами, определенными военным ведомством, или такими стандартами, как DOD-STD-2167A или IEEE. Ключевые практики требуют лишь того, чтобы применимое содержание этих документов входило в документированные промежуточные продукты организации или проекта.
В ракурсе структуры документа содержимое документа, на который ссылаются ключевые практики, может быть частью большего документа. Например, в план разработки ПО организации могут входить наиболее существенные части плана управления рисками.
Альтернативным образом содержимое документа, упоминаемого в ключевых практиках, может распределяться по набору документов, отличному от указанного в практиках набора. Например, в проекте могут быть разработаны три документа – план разработки ПО, план управления ПО и иерархическая последовательность проектных работ, – соответствующие требованиям практик в отношении управления рисками проекта, обеспечения качества и плана разработки ПО.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Что необходимо доб...
Релевантность
БИБЛИОГРАФИЯ
12.6 УПРАЖНЕНИЯ
4.7 Защита от пере...
3. Выделение в орг...
2.3.1. Аналоговые ...
4.12.4.1 Общие све...
Компьютерные файлы 2
Как подключить GPS...
5.12.3 Чтение из к...
Группа 1 - информа...
Управление програм...
История GeForce
Точность и аккурат...
Вместо заключения
Оглавление
5.6 CLOSЕ
содержание - сетев...
Представление
2.5. Спутниковые к...
Как происходит опр...
2.4.2 Логическое к...
Глава 3. ПалмГИС
До 400 долларов
Выводы 2
Группа 2 — програм...
Виды связи и режим...
Опции для работы с...
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Определение уникал...
4.5 СУПЕРБЛОК
10.1 ВЗАИМОДЕЙСТВИ...
8. Продукции типа...
9.5. Инженерия ра...
4.6 Протоколы и ин...
Что есть что
2.6.1 Аналоговые с...
Синтез
2.2.2.1 Контекст п...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009