Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
December 21 2024 12:45:25   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 34423
Учимся удалять!... 32316
Примеры, синони... 23622
Просмотр готовы... 22918
Декартовы коорд... 22629
FAST (методика ... 21661
содержание - се... 20969
Просмотр готовы... 19697
Работа с инстру... 15138
Сейчас на сайте
Гостей: 6
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
7.3.7. Документация и CMM
Ключевые практики описывают несколько документов, связанных с процессом, каждый из которых охватывает определенные области содержания. Ключевые практики не требуют соответствия «один к одному» между этими документами и реальными промежуточными продуктами организации или проекта. Также не подразумевается подобное соответствие и с документами, определенными военным ведомством, или такими стандартами, как DOD-STD-2167A или IEEE. Ключевые практики требуют лишь того, чтобы применимое содержание этих документов входило в документированные промежуточные продукты организации или проекта.
В ракурсе структуры документа содержимое документа, на который ссылаются ключевые практики, может быть частью большего документа. Например, в план разработки ПО организации могут входить наиболее существенные части плана управления рисками.
Альтернативным образом содержимое документа, упоминаемого в ключевых практиках, может распределяться по набору документов, отличному от указанного в практиках набора. Например, в проекте могут быть разработаны три документа – план разработки ПО, план управления ПО и иерархическая последовательность проектных работ, – соответствующие требованиям практик в отношении управления рисками проекта, обеспечения качества и плана разработки ПО.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Как работает эхолот
2.4. Продуктивност...
5.2 READ
Глава третья. АВТ...
7.1 СОЗДАНИЕ ПРОЦЕССА
Глава 3. Как выбр...
Идентификация сущн...
Циклические коды
9. Продукции типа...
7.3.3. Концепции, ...
7.2.3. Выполняемые...
Карты в руки!
Недопустимые комби...
10.1.2.6 Другие фу...
По законам джунглей
Что сделал Аристо...
Определение сущности
11.6 УПРАЖНЕНИЯ
Глава 1. Ноутбук ...
8.3 ТАЙМЕР
Постоянное обновление
«Он думает, что…»
Принципы управлени...
7. Продукции типа...
2.2.2. Понимание п...
Подход Киберсо
OZIEXPLORER
Рабочая станция
3.2. Уровни зрелости
Информационный дож...
Дисциплина идентиф...
Синтаксис 2
Разъем данных
11.3 ВЗАИМОДЕЙСТВ...
9.5. Инженерия ра...
Datum
9.4. Интегрирован...
Комбинированная ст...
Случаи из жизни
Библиографический ...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009