Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
August 12 2026 12:09:30   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36835
Учимся удалять!... 33537
Примеры, синони... 24627
Декартовы коорд... 24222
Просмотр готовы... 24013
FAST (методика ... 22708
содержание - се... 22086
Просмотр готовы... 21077
Работа с инстру... 16751
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
Детальный анализ процессов
Детальный анализ логики процессов можно проводить, используя распространенные символы, недавно применявшиеся для разработки алгоритмов программ. Данный язык моделирования применяется в методологических подходах TQM (Total Quality Management), CPI (Continuous Process Improvement), BPI (Business Process Improvement) и других.
Для анализа системы ответственности внутри процесса используют матрицы распределения ответственности, комментарии к блок-схемам, но наиболее наглядно распределение ответственности за выполнение отдельных операций процесса изображает функциональная блок-схема.
Таблица 7
Определение приоритетных процессов
Число ключевых факторов, подверженных влиянию процессов 4 1
3 2
2 4
1 3
4 3 2 1
Состояние процесса

Более детально систему ответственности по отдельным операциям, составляющим процесс, можно моделировать и анализировать с помощью системных моделей организационных взаимоотношений, предложенных Клиландом и Кингом.
Каждая задача процесса связывается с исполнителями, другими задачами процесса или другими процессами с помощью представленной на рис. 15 схемы. На этой схеме задача «Разработка должностной инструкции» однозначно связывается с различными исполнителями этой задачи. Распределение обязанностей по этой задаче отображается с помощью условных обозначений.
Для анализа и оптимизации временных характеристик процесса можно применять сетевую матрицу, разработанную специалистами ГУУ.


Данный инструмент позволяет отразить не только временные параметры входящих в процесс операций, но и систему ответственности за выполняемые действия. Кроме того, достоинством настоящего метода является возможность полноценного использования методов сетевого планирования и управления, таких как CPM (Critical Path Method) и PERT (Program Evaluation and Review Technique).
На рис. 16 представлен пример сетевой матрицы.
С помощью сетевых матриц можно определить работы, лежащие на критическом пути, частные и общие резервы операций процесса.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Как показывать мод...
1.1 Физическая то...
Сильные и направле...
Какова дальность р...
Новая «общественна...
Стандартные экипажи
11.1 ТРАССИРОВКА П...
Метод доступа в се...
Супертип
содержание - сетев...
2.6.3. Сжатие данных
4.1.3 Освобождение...
ГЛАВА 12. МНОГОПРО...
ГЛАВА 3. РАБОЧЕЕ О...
Исчисление предик...
2.3.3.1 Переносчик...
Стоимость эксплуат...
Глава 23. ER-102
5.12 КАНАЛЫ
Формальный синтаксис
9.2.1 Структуры да...
Путевые точки
Альтернативные» се...
4.12.3.4 Структурн...
Тип и вхож...
Настройки телефона...
Анализ результатов...
6.3 КОНТЕКСТ ПРОЦЕССА
Синтаксис диаграмм
Глава пятая. ВЫВО...
NMEA Monitor
Модель кредитной к...
9.1.1 Управление п...
«Он думает, что…»
ГЛАВА 5. СИСТЕМНЫЕ...
TDK XS-iV Tremor M...
Как рассуждает ре...
Спрашивай – Отвечаем
Коммутация каналов
Водозащищенность
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009