Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
November 14 2025 06:30:26   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36013
Учимся удалять!... 32843
Примеры, синони... 24118
Просмотр готовы... 23421
Декартовы коорд... 23405
FAST (методика ... 22167
содержание - се... 21498
Просмотр готовы... 20364
Работа с инстру... 15893
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
7.1. Интерпретация ключевых практик
Цель применения ключевых практик не заключается в поддержке какой-либо определенной модели жизненного цикла разработки ПО, организационной структуры, разделения сфер ответственности, либо управленческого/технического подхода к разработке ПО, и не требует вышеперечисленного. Назначение ключевых практик состоит скорее в том, чтобы описать основные элементы эффективной модели процесса разработки ПО.
Ключевые практики призваны реализовать принципы, применимые к самым разным проектам, организациям и типичным программным приложениям, принципы, чья действенность не сойдет на нет со временем. Исходя из этого, выбранный нами подход заключается исключительно в описании этих принципов. Их внедрение и применение остается делом конкретных организаций и зависит от специфики корпоративной культуры и предшествующего опыта управленческого и технического персонала.
Хотя и предполагается, что ключевые практики не зависят от частных случаев применения, однако будет не лишним привести некоторые примеры и термины, чтобы добиться максимальной ясности в изложении предмета. Данный раздел посвящен описанию значения ролей, сфер ответственности, отношений, продуктов и операций, принятых в CMM. Лица, использующие ключевые практики в рамках своих организаций, должны разбираться в этих терминах и правильно применять их для работы над конкретными проектами с учетом особенностей деловой среды.
В Приложении Б приведен глоссарий, содержащий определения терминов (включая термины, описываемые в данном разделе, равно как и в прочих).
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Реинжиниринг бизне...
3.2 Методы доступ...
3. SADT-технология...
Режим GPS
Опции маршрутизаци...
8.1.4 Управление п...
Этапы реинжиниринг...
Глава 3. Принцип р...
3. Продукции типа...
1.3. Обзор модели ...
Индукция Джона Ст...
9.3. Программа обу...
Глава 9. Humminbir...
7.2. Интерпретация...
Выводы 2
Внешний источник
5.3. Долговременны...
9.1.2.2 Выгрузка с...
Картография — важн...
Глава 8. Acer n35
Альтернативные» се...
Глава 2. Cистема п...
6.4.1 Прерывания и...
Идея четвертая: Оп...
Вывод на семантич...
Какую информацию с...
8.4 ВЫВОДЫ
1.1 Физическая то...
4.6 НАЗНАЧЕНИЕ ИНД...
4.5 Управление пот...
9.2.2 "Сборщик" ст...
5.4 Информационно...
Радиосеть IEEE 802...
Перепроектирование...
Кратчайшее описание
3. Обзор концепции...
Аннотация
Может это сущность ?
NavCompanion
Выполняемые операции
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009