Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
April 20 2024 21:29:30   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 32762
Учимся удалять!... 31891
Примеры, синони... 23291
Просмотр готовы... 22510
Декартовы коорд... 22035
FAST (методика ... 21333
содержание - се... 20555
Просмотр готовы... 19146
Работа с инстру... 14614
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
7.1. Интерпретация ключевых практик
Цель применения ключевых практик не заключается в поддержке какой-либо определенной модели жизненного цикла разработки ПО, организационной структуры, разделения сфер ответственности, либо управленческого/технического подхода к разработке ПО, и не требует вышеперечисленного. Назначение ключевых практик состоит скорее в том, чтобы описать основные элементы эффективной модели процесса разработки ПО.
Ключевые практики призваны реализовать принципы, применимые к самым разным проектам, организациям и типичным программным приложениям, принципы, чья действенность не сойдет на нет со временем. Исходя из этого, выбранный нами подход заключается исключительно в описании этих принципов. Их внедрение и применение остается делом конкретных организаций и зависит от специфики корпоративной культуры и предшествующего опыта управленческого и технического персонала.
Хотя и предполагается, что ключевые практики не зависят от частных случаев применения, однако будет не лишним привести некоторые примеры и термины, чтобы добиться максимальной ясности в изложении предмета. Данный раздел посвящен описанию значения ролей, сфер ответственности, отношений, продуктов и операций, принятых в CMM. Лица, использующие ключевые практики в рамках своих организаций, должны разбираться в этих терминах и правильно применять их для работы над конкретными проектами с учетом особенностей деловой среды.
В Приложении Б приведен глоссарий, содержащий определения терминов (включая термины, описываемые в данном разделе, равно как и в прочих).
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Спрашивай – Отвечаем
Благодарности
ПРЕДИСЛОВИЕ
Установка антенны
Аннотация
Что выбрать?
Вариант 3.
2.1.5. Уровень 5 –...
5. Принципы реинжи...
7.3.8. Сбор и анал...
Ресурс бизнес-проц...
Технические характ...
3. Выделение в орг...
Параллельный
2.2.7 Объем и инфо...
5.16.2 Поводы для ...
Глава 23. ER-102
Виды связи и режим...
Кавитация
Навигация
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СОГ...
1.3.2 Среда выпол...
Достоинства и недо...
10.1.2.1 Open
Цена до 350 долларов
10.1.1 Конфигураци...
Программное обеспе...
Схемы подключения
Своя игра
Вывод на семантич...
7.5 ВЫЗОВ ДРУГИХ П...
Выводы
Необходимые предпо...
4.10 УПРАЖНЕНИЯ
9.2 ПОДКАЧКА ПО ЗА...
8.3.3 Построение п...
До 400 долларов
Часть 6. Автомобил...
Управление с помощ...
4.1.1 Определение
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009