Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
May 12 2025 14:49:08   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 35349
Учимся удалять!... 32494
Примеры, синони... 23809
Просмотр готовы... 23080
Декартовы коорд... 22910
FAST (методика ... 21830
содержание - се... 21150
Просмотр готовы... 19924
Работа с инстру... 15407
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
8.2. Планирование проекта
Группа ключевых процессов для уровня 2: повторяемый уровень.
Цель планирования проекта заключается в создании обоснованных планов разработки ПО и для управления выполнением проекта разработки.
Планирование проекта включает в себя проведение оценки предстоящей работы, принятие необходимых обязательств и составление плана выполнения работ.
Планирование разработки начинается с подготовки технического задания, а также описания других ограничений и целей, которые определяют и ограничивают проект разработки (те самые требования, которые разрабатываются в практиках группы ключевых процессов «Управление требованиями»). Процесс планирования проекта включает в себя шаги по оценке объема промежуточных программных продуктов и необходимых для выполнения проекта ресурсов, создания графика работ, определения и оценки рисков разработки, а также обсуждения обязательств. Для создания плана проекта разработки (т. е. плана разработки ПО), может понадобиться итеративное выполнение этих шагов.
Этот план обеспечивает основу для выполнения проекта разработки, управления этим процессом, а также определяет обязательства перед заказчиком относительно ресурсов, ограничений и возможностей проекта.

Цели

Цель 1 Документирование оценочных расчетов по компонентам проекта для их дальнейшего использования в планировании и отслеживании проекта разработки.
Цель 2 Планирование и документирование работ и обязательств по проекту разработки.
Цель 3 Принятие задействованными в проекте группами и сотрудниками обязательств, связанных с проектом разработки ПО.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
содержание - сетев...
Отношение к делу и...
Компьютерные файлы 2
Продолжение расска...
Wi-Fi vs. GPS
Узнавание по форме
12.6 УПРАЖНЕНИЯ
Принцип 5. Уменьша...
Синтаксис
5.4 ЗАХВАТ ФАЙЛА ...
Правила для сущностей
Рекурсивная связь
Комплект Pocket Na...
Примеры, синонимы,...
2.2.2.3 Переходы и...
3. Продукции типа...
Глобальная система...
Cetus GPS
2.2.4 Измерение ур...
Случаи из жизни
содержание - сетев...
Многоканальная апп...
ВВЕДЕНИЕ
4.11 Технология АТМ
Имена сущностей
3.3 МЕХАНИЗМ ПОИСК...
1. Линейно-функцио...
7.4.2. Организа...
4.10 УПРАЖНЕНИЯ
Атрибут
6.5.5 Загрузка обл...
7.2.2 Группы проце...
Опции поддержки IPv6
1.1 ИСТОРИЯ
СИСТЕМНЫЕ ОПЕРАЦИИ...
Глава 16. GPS trac...
8.3.1 Перезапуск ч...
Рекомендуемая лите...
Принцип 3. Обращай...
Глава четвертая
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009