Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
June 15 2024 13:52:58   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 33190
Учимся удалять!... 32024
Примеры, синони... 23402
Просмотр готовы... 22677
Декартовы коорд... 22190
FAST (методика ... 21433
содержание - се... 20669
Просмотр готовы... 19335
Работа с инстру... 14773
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
8.2. Планирование проекта
Группа ключевых процессов для уровня 2: повторяемый уровень.
Цель планирования проекта заключается в создании обоснованных планов разработки ПО и для управления выполнением проекта разработки.
Планирование проекта включает в себя проведение оценки предстоящей работы, принятие необходимых обязательств и составление плана выполнения работ.
Планирование разработки начинается с подготовки технического задания, а также описания других ограничений и целей, которые определяют и ограничивают проект разработки (те самые требования, которые разрабатываются в практиках группы ключевых процессов «Управление требованиями»). Процесс планирования проекта включает в себя шаги по оценке объема промежуточных программных продуктов и необходимых для выполнения проекта ресурсов, создания графика работ, определения и оценки рисков разработки, а также обсуждения обязательств. Для создания плана проекта разработки (т. е. плана разработки ПО), может понадобиться итеративное выполнение этих шагов.
Этот план обеспечивает основу для выполнения проекта разработки, управления этим процессом, а также определяет обязательства перед заказчиком относительно ресурсов, ограничений и возможностей проекта.

Цели

Цель 1 Документирование оценочных расчетов по компонентам проекта для их дальнейшего использования в планировании и отслеживании проекта разработки.
Цель 2 Планирование и документирование работ и обязательств по проекту разработки.
Цель 3 Принятие задействованными в проекте группами и сотрудниками обязательств, связанных с проектом разработки ПО.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
По законам джунглей
2.2.3 Спектральное...
Глава 7. Использов...
2.2.1. Проводные к...
3.2.3. Технология ...
5. Принципы реинжи...
Отношение к делу и...
Как рассуждает ре...
11.5 ВЫВОДЫ
Разделение отношен...
Глава 16. Raymarin...
ОГЛАВЛЕНИЕ
Характеристики сон...
Введение
Своя игра
GPS для Palm
Вариант 1
7.4.3. Независимос...
Необходимые предпо...
Звук
Принцип 6. Сохраня...
Совершенство — это...
Комплект Pocket Na...
4.9 Технология ISDN
5.1 Архитектура со...
8.6. Управление ко...
Память
Глава 6. GPS для ...
Принцип работы
Идея первая: Место...
содержание - сетев...
GPS-модуль
Протоколы канально...
Автомобильные аппа...
Идея пятая: Ионосф...
Что выбрать?
10.4.2 Анализ потоков
10.1.2.5 Ioctl
Глава четвертая. ...
Определение атрибута
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009