Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
July 15 2025 19:52:36   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 35815
Учимся удалять!... 32635
Примеры, синони... 23928
Просмотр готовы... 23195
Декартовы коорд... 23096
FAST (методика ... 21943
содержание - се... 21280
Просмотр готовы... 20067
Работа с инстру... 15609
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
8.2. Планирование проекта
Группа ключевых процессов для уровня 2: повторяемый уровень.
Цель планирования проекта заключается в создании обоснованных планов разработки ПО и для управления выполнением проекта разработки.
Планирование проекта включает в себя проведение оценки предстоящей работы, принятие необходимых обязательств и составление плана выполнения работ.
Планирование разработки начинается с подготовки технического задания, а также описания других ограничений и целей, которые определяют и ограничивают проект разработки (те самые требования, которые разрабатываются в практиках группы ключевых процессов «Управление требованиями»). Процесс планирования проекта включает в себя шаги по оценке объема промежуточных программных продуктов и необходимых для выполнения проекта ресурсов, создания графика работ, определения и оценки рисков разработки, а также обсуждения обязательств. Для создания плана проекта разработки (т. е. плана разработки ПО), может понадобиться итеративное выполнение этих шагов.
Этот план обеспечивает основу для выполнения проекта разработки, управления этим процессом, а также определяет обязательства перед заказчиком относительно ресурсов, ограничений и возможностей проекта.

Цели

Цель 1 Документирование оценочных расчетов по компонентам проекта для их дальнейшего использования в планировании и отслеживании проекта разработки.
Цель 2 Планирование и документирование работ и обязательств по проекту разработки.
Цель 3 Принятие задействованными в проекте группами и сотрудниками обязательств, связанных с проектом разработки ПО.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Быстрое продление ...
ГЛОНАСС
Кавитация
Идентификация сущн...
12.3.1 Определени...
Приложения
Справочная сущность
7.2.4. Измерения ...
Версии Linux
Пролог
3.2.3. Технология ...
Вывод на семантич...
3.1.4. Определение...
Детальный анализ п...
4.5 СУПЕРБЛОК
содержание - сетев...
Пройдусь по Абрико...
ГЛАВА 12. МНОГОПРО...
Глава 22. EM-401
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
2.3. Представление...
Иерархические сети
Глава 12. BOTTOM L...
Включение приемника
NMEA Monitor
ГЛАВА 4. ИСПОЛЬЗО...
2.4. Цифровые кана...
7.11 УПРАЖНЕНИЯ
Путевые точки
Высокая точность
Обобщенные модели
Порядок сборки
Теоретические опас...
Бумажные формы
От Аристотеля до ...
7.3.6. Технология...
2. Пересечения про...
8.1.1 Алгоритм
Глава 10. Fortuna U2
2.3.1. Аналоговые ...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009