Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
July 04 2025 01:18:50   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 35734
Учимся удалять!... 32608
Примеры, синони... 23904
Просмотр готовы... 23173
Декартовы коорд... 23064
FAST (методика ... 21920
содержание - се... 21257
Просмотр готовы... 20031
Работа с инстру... 15581
Сейчас на сайте
Гостей: 3
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
2. Пересечения процессов в рамках одного функционального подразделения организации.
Если распределение человеческих ресурсов достаточно легко координируется с помощью графиков Гантта, то учет и планирование (распределение) других видов ресурсов в цепочках межфункциональных процессов создает дополнительные проблемы. В некоторых организациях эти проблемы решают путем директивного распределения ресурсов и приоритетов между процессами (продуктами, владельцами, заказами и т.д.). Распределение, как правило, производит вышестоящий руководитель. Все оперативные вопросы при таком распределении приходится решать
тоже с привлечением вышестоящего руководителя. В цикле управления появляется дополнительная согласующая или распределяющая инстанция.


Чем выше уровень инстанции, принимающей решение, тем больше срок принятия решения и ниже оперативность управления.



Сквозной процесс так же, как и процесс подразделения, должен обязательно иметь владельца процесса. В его распоряжении должны находиться ресурсы, необходимые для выполнения процесса. Если владелец сквозного процесса не имеет в своем распоряжении ресурсов и полномочий для их распределения, то его роль сведется к сбору информации о деятельности процесса. При выделении сквозного процесса необходимо соблюдать следующие требования:
• весь сквозной процесс от начала до конца должен протекать в пределах полномочий (зоне ответственности) одного владельца;
• этот владелец должен иметь в своем распоряжении ресурсы, полномочия и управлять всем сквозным процессом.
Отнесение деятельности того или иного подразделения к сквозному процессу является субъективным и зависит от решения конкретного руководителя предприятия. Таким образом, можно утверждать, что универсальных принципов выделения сквозных процессов, лишенных субъективности, нет.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Глава 19. GSM/GPS-...
5. Принципы реинжи...
Бенчмаркинг процес...
5. Правила выделен...
1.3.2 Среда выпол...
содержание - сетев...
Замечания
7.11 УПРАЖНЕНИЯ
8.3.5 Поддержание ...
12.3.3.3 Драйверы
Каковы источники п...
Что необходимо доб...
Прокладка маршрута
7.1 СОЗДАНИЕ ПРОЦЕССА
9.1.2.1 Выгрузка п...
Идея пятая: Ионосф...
8.1.4 Управление п...
5.2 READ
4.9 ВЫВОДЫ
Объединение приемн...
Современные акусти...
Группа 1 - информа...
1.4 ФУНКЦИИ ОПЕРАЦ...
КРАТКОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Сетевые карты
4.12.4.1 Общие све...
Чтение названий ат...
8.3.2 Внутренние с...
Включение приемника
Манчестерское коди...
12.3.3.2 Wait
2.2.1. Понимание ...
2.1 Классификация ...
Имена сущностей
2.4.1 Кодирование ...
Microlab SOLO-2
Содержание - сетев...
Рассуждения по ан...
Московская область
Дополнительные сог...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009