Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
Оглавление
Тема 1. Теоретические основы и принципы управления организационными изменениями 3
1. Подходы к определению организационных изменений 3
2. История развития теории организационных изменений 7
3. Классификация организационных изменений 10
4. Принципы управления организационными изменениями 14
Тема 2. Процессное управление организацией 15
1. Управление с помощью процессов 15
2. Подходы к оптимизации бизнес-процессов 22
3. Обзор концепции реинжиниринга бизнес-процессов 29
4. Структура реинжиниринга бизнес-процессов 31
5. Принципы реинжиниринга 35
6. Программные продукты управления предприятием 38
Тема 3. Теоретические основы и терминология процессного подхода 41
1. Система терминов процессного подхода 41
2. Классификация процессов 46
3. Декомпозиция процессов 56
4. Особенности выделения процессов в организации и объединения их в одну сеть 58
5. Правила выделения процессов 61
Тема 4. Этапы реинжиниринга бизнес - процессов 72
1. Создание команды реинжиниринга 73
2. Моделирование и анализ существующих бизнес - процессов 74
3. Переосмысление и разработка принципиально новых бизнес-процессов 81
Тема 5. Существующие методологии моделирования процессов 90
1. Общий обзор методов 90
2. Методологии структурного анализа Йодана/Де Марко и Гейна-Сарсона 91
3. SADT-технология структурного анализа и проектирования. 94
4. Разработка информационной модели 110
5. Значение организационной культуры при проведении РБП-проектов 113
Библиографический список 117
