Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
November 12 2026 07:59:12   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 37475
Учимся удалять!... 33780
Примеры, синони... 24763
Декартовы коорд... 24464
Просмотр готовы... 24175
FAST (методика ... 22901
содержание - се... 22257
Просмотр готовы... 21306
Работа с инстру... 16980
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
. Система терминов процессного подхода
В основе процессного подхода к управлению организацией лежит выделение в организации бизнес-процессов и управление ими. Для всех типов организаций самой актуальной задачей является построение эффективной системы менеджмента, которая будет обеспечивать выполнение задач организации и достижение успеха во внешней среде.
Очень важно дать концептуальное определение процесса. По существу, построить любую систему управления можно только на основе однозначно определенных объектов, из которых будет состоять эта система. То же самое относится к системе процессного управления организацией. Для системы процессного управления эти объекты определяются терминами «Процесс» и «Владелец процесса».
Процесс — это устойчивая, целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая по определенной технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя.
Данное определение базируется на определении стандарта МС ИСО 9000:2000 [16] и является достаточно общим. Более подробное определение процесса будет дано далее.
Понятие сети или системы процессов определить довольно трудно, так как разногласия между различными способами выделения процессов появляются уже на этом уровне. На сегодняшний день выделяют три основных группы процессов:
1) сквозные процессы, проходящие несколько подразделений организации или через всю организацию, пересекающие границы функциональных подразделений. Сквозные процессы называют межфункциональными процессами;
2) процессы (подпроцессы) подразделений, деятельность которых ограничена рамками одного функционального подразделения организации. Такие процессы называют внутрифункциональными процессами;
3) операции (функции) самого нижнего уровня декомпозиции деятельности организации, как правило, операции выполняются одним человеком.
Названия процессов, подпроцессов (или функций) должно быть выражено глаголом или отглагольным существительным. Например: «Процесс производства», «Процесс продаж».
Для управления процессом необходимо назначить должностное лицо, ответственное за выполнение процесса и его результат. Чтобы должностное лицо могло управлять процессом, в его распоряжение должны быть выделены ресурсы, необходимые для проведения процесса, делегированы права и полномочия (хотя права и полномочия для простоты тоже можно отнести к ресурсам должностного лица). Каждый процесс существует для выполнения каких-либо функции в организации и является подконтрольным высшему руководству. Поскольку в ряде случаев процессом может управлять не один сотрудник, а коллегиальный орган управления, то определение владельца процесса будет следующим.
Владелец процесса - это должностное лицо или орган управления, имеющий в своем распоряжении ресурсы, необходимые для выполнения процесса, и несущий ответственность за результат процесса.
Владелец процесса ведет управление процессом и является неотъемлемой составной частью процесса. В дальнейшем все построения будут основываться на схеме взаимодействия процесса и его владельца (рис. 1). Рисунки в пособии даются по источнику [2].
Процесс состоит из входа, выхода и процессора. Входы процесса – это ресурсы, необходимые и достаточные для реализации процесса, то есть для получения выхода. Процессор – это совокупность подпроцессов, работ, операций, осуществляемых над входами для получения выходов.
Выход (продукт) - материальный или информационный объект или услуга, являющийся результатом выполнения процесса и потребляемый внешними по отношению к процессу клиентами.
Выход (продукт) процесса всегда имеет потребителя. В случае если потребителем является другой процесс, то для него этот выход является входом. Выход процесса также может использоваться в качестве ресурса при выполнении другого процесса. К выходам процесса могут относиться: готовая продукция, документация, информация, персонал, услуги
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Реинжиниринг бизне...
Глава 9. Humminbir...
Комплект поставки
7.3.3. Концепции, ...
ПРЕДИСЛОВИЕ
Вспомогательные:
Настраиваемые шаблоны
Опции QoS
OZIEXPLORER
8.3.2 Внутренние с...
8.6. Управление ко...
Принцип 3. Обращай...
Виды связи и режим...
СЛОЖНЫЙ ПРИМЕР
История развития т...
Необходимые предпо...
ГЛАВА 2. ВВЕДЕНИЕ ...
3.7 УПРАЖНЕНИЯ
Просмотр готовых ч...
Точность GPS
2. Методологии стр...
Разрешенные связи
3. Переосмысление ...
2.2.2 Электрически...
ПРЕДИСЛОВИЕ
Схемы подключения
«Ты прав, но это ...
содержание - сетев...
1.3.1 Файловая сис...
Синтаксис
Поддержка сетевых ...
Характеристики сон...
Исчисление высказ...
Общая схема вывода
Запуск программы [...
9.2.1 Структуры да...
2.3.1 Общие сообра...
4.9 Технология ISDN
10.3 ТЕРМИНАЛЬНЫЕ ...
2.2.1 Обзор особен...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009