Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
December 24 2025 12:44:02   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36072
Учимся удалять!... 32923
Примеры, синони... 24172
Декартовы коорд... 23522
Просмотр готовы... 23497
FAST (методика ... 22233
содержание - се... 21567
Просмотр готовы... 20475
Работа с инстру... 15973
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
7.2.1. Обязательства по выполнению
Положения политики

Там, где используется термин «положения политики», подразумевается, что проект следует документированной политике, описывающей практики из данной группы ключевых процессов. Таким образом, подчеркивается связь между обязательствами организации и проектами, с помощью которых и решаются стоящие перед ней задачи.
Подпрактики для положений политик обычно описывают в сжатой форме операции, о которых идет речь в связи с той или иной группой ключевых процессов. Обычно подпрактики удобны для реализации установления процесса посредством документированной политики.
Операции некоторых групп ключевых процессов (например, «Координация производственного процесса организации») затрагивают скорее организацию, нежели проект. В этих случаях формулировка положения политики меняется и означает организацию, придерживающуюся документированной политики.

Лидерство

В некоторых группах ключевых процессов обязательства по выполнению содержат положение о порядке назначения роли лидера (например, менеджера проекта) или описывают определенные спонсорские действия, которые необходимы для успешной реализации данной группы ключевых процессов.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Что есть что
9.2.3.1 Обработка...
Изображение связи
5.4. Заключение
2.6.2. Способы кон...
10.3.2 Терминальны...
3.1.1. Организация...
2.2.2. Понимание п...
Глава шестая. РАС...
Использование подт...
Глава 25. VESTA 350
ССЫЛКИ НА ИСПОЛЬЗУ...
6.4 СОХРАНЕНИЕ КОН...
11.2.4 Общие замеч...
5.1 Архитектура со...
2.5. Спутниковые к...
Проверка внедрения
Цена до 250 долларов
5.12 КАНАЛЫ
Вспомогательные:
Рынок телематическ...
8.3.2 Внутренние с...
1. Общий обзор мет...
Общая схема вывода
10.4.2 Анализ потоков
Манчестерское коди...
Библиографический ...
Бенчмаркинг процесса.
Глава 2. Cистема п...
2.4.2 Логическое к...
Модель кредитной к...
9.4. Интегрирован...
Загрузка карт
Присвоение наимено...
Непосредственный в...
8.3 ТАЙМЕР
Технические характ...
Глава 6. HUMMINBIR...
4.2 СТРУКТУРА ФАЙ...
5.12.3 Чтение из к...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009