Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
Ноябрь 15 2018 17:14:05   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 21873
Примеры, синони... 21035
Учимся удалять!... 20225
FAST (методика ... 18667
Просмотр готовы... 18509
Декартовы коорд... 16792
Просмотр готовы... 15305
Работа с инстру... 11595
Что такое САПР 10991
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
7.2.1. Обязательства по выполнению
Положения политики

Там, где используется термин «положения политики», подразумевается, что проект следует документированной политике, описывающей практики из данной группы ключевых процессов. Таким образом, подчеркивается связь между обязательствами организации и проектами, с помощью которых и решаются стоящие перед ней задачи.
Подпрактики для положений политик обычно описывают в сжатой форме операции, о которых идет речь в связи с той или иной группой ключевых процессов. Обычно подпрактики удобны для реализации установления процесса посредством документированной политики.
Операции некоторых групп ключевых процессов (например, «Координация производственного процесса организации») затрагивают скорее организацию, нежели проект. В этих случаях формулировка положения политики меняется и означает организацию, придерживающуюся документированной политики.

Лидерство

В некоторых группах ключевых процессов обязательства по выполнению содержат положение о порядке назначения роли лидера (например, менеджера проекта) или описывают определенные спонсорские действия, которые необходимы для успешной реализации данной группы ключевых процессов.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Преимущества испол...
7.2.3 Посылка сигн...
Что для нас будет ...
Точность и аккурат...
Глава 17. GPS-прие...
NAVSTAR
2.6.2. Способы кон...
7.4.1. Организаци...
8. При выделении п...
Движение по маршруту
Методы «точно в ср...
Соединение КПК и G...
10.1.3 Программы о...
2.3.2.4 Телеграфны...
2.2.1 Обзор особен...
Рабочая станция
3.1. Внутренняя с...
4.1.1 Определение
Глава 9. Как «это»...
6.2.4 Пространство...
4.6 Протоколы и ин...
Технические характ...
Глава 9. Humminbir...
Имена сущностей
2. Продукции типа...
7.2. Интерпретация...
Узнавание по форме
Эталонная модель в...
Автомобильные пробки
Экран записи маршрута
Дети, родители и ...
Глава 15. GPS-сист...
Проверка внедрения
ГЛАВА 2. ПЯТЬ УРОВ...
9.3 СИСТЕМА СМЕША...
12.1 ПРОБЛЕМЫ, СВ...
содержание - сетев...
7.2 СИГНАЛЫ
5.16 UNLINК
2.2.2.1 Контекст п...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009