Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
April 02 2025 08:56:20   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 35089
Учимся удалять!... 32436
Примеры, синони... 23762
Просмотр готовы... 23030
Декартовы коорд... 22837
FAST (методика ... 21785
содержание - се... 21090
Просмотр готовы... 19864
Работа с инстру... 15312
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
7.2.1. Обязательства по выполнению
Положения политики

Там, где используется термин «положения политики», подразумевается, что проект следует документированной политике, описывающей практики из данной группы ключевых процессов. Таким образом, подчеркивается связь между обязательствами организации и проектами, с помощью которых и решаются стоящие перед ней задачи.
Подпрактики для положений политик обычно описывают в сжатой форме операции, о которых идет речь в связи с той или иной группой ключевых процессов. Обычно подпрактики удобны для реализации установления процесса посредством документированной политики.
Операции некоторых групп ключевых процессов (например, «Координация производственного процесса организации») затрагивают скорее организацию, нежели проект. В этих случаях формулировка положения политики меняется и означает организацию, придерживающуюся документированной политики.

Лидерство

В некоторых группах ключевых процессов обязательства по выполнению содержат положение о порядке назначения роли лидера (например, менеджера проекта) или описывают определенные спонсорские действия, которые необходимы для успешной реализации данной группы ключевых процессов.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Встроенная база да...
Ресурс бизнес-проц...
7.3.6. Технология...
Загрузка карт
ПРЕДИСЛОВИЕ
2.3.1 Общие сообра...
Глава 6. GPS для ...
Путевые точки
Решение проблемы с...
2.4.8 Итеративные ...
Глава 3. GARMIN ST...
4.3 КАТАЛОГИ
Карты в руки!
Пользовательские п...
Выводы
3.2.2. Сетевое обо...
6.5.5 Загрузка обл...
Общение
Что для нас будет ...
Глава 12. Fortuna...
Навигация
2.4.7.4 Построение...
6.2.2 Страницы и т...
6.4.5 Копирование ...
Независимость данных
Запись трека (Trac...
Ключевые вопросы
Аннотация
4. Продукции типа...
9.1.2 Выгрузка пр...
1.6 Технология “...
Вертикальное скани...
8.3.2 Внутренние с...
Идея вторая: Измер...
Патч-антенна
9.1.1 Управление п...
До 200 долларов
3. Классификация о...
NAVSTAR
RoutePlanner и Str...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009