Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
November 03 2024 12:08:19   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 34114
Учимся удалять!... 32256
Примеры, синони... 23563
Просмотр готовы... 22854
Декартовы коорд... 22536
FAST (методика ... 21600
содержание - се... 20903
Просмотр готовы... 19604
Работа с инстру... 15059
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
7.2.1. Обязательства по выполнению
Положения политики

Там, где используется термин «положения политики», подразумевается, что проект следует документированной политике, описывающей практики из данной группы ключевых процессов. Таким образом, подчеркивается связь между обязательствами организации и проектами, с помощью которых и решаются стоящие перед ней задачи.
Подпрактики для положений политик обычно описывают в сжатой форме операции, о которых идет речь в связи с той или иной группой ключевых процессов. Обычно подпрактики удобны для реализации установления процесса посредством документированной политики.
Операции некоторых групп ключевых процессов (например, «Координация производственного процесса организации») затрагивают скорее организацию, нежели проект. В этих случаях формулировка положения политики меняется и означает организацию, придерживающуюся документированной политики.

Лидерство

В некоторых группах ключевых процессов обязательства по выполнению содержат положение о порядке назначения роли лидера (например, менеджера проекта) или описывают определенные спонсорские действия, которые необходимы для успешной реализации данной группы ключевых процессов.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
содержание - сетев...
4.7 ВЫДЕЛЕНИЕ ДИС...
10.3.2 Терминальны...
2.2 ВВЕДЕНИЕ В ОСН...
Настройка сетевых ...
3. Выделение в орг...
Рационален ли чел...
8.3. Отслеживание...
Глава 3. ПалмГИС
Атрибуты в тексте
Шинная топология
10.1.2.3 Read и Writе
1.6 ВЫВОДЫ
2.2.2 Электрически...
Уникальный идентиф...
5.3 Принципы маршр...
Путь вперед — буде...
6.5.5 Загрузка обл...
8.3.4 Учет и стат...
3.4 ЧТЕНИЕ И ЗАПИС...
1.5 Классификация...
7.3 ЗАВЕРШЕНИЕ ВЫ...
Перепроектирование...
Выводы 2
12.3.3 Примеры ал...
2.6.2.3 Формирован...
Меры предосторожности
Глава четвертая
2.2. Понимание ко...
Механизм создания ...
содержание - сетев...
NAVSTAR
Убирайте повторяющ...
Стандартные экипажи
7.4.2. Организа...
Глава 2. GARMIN ST...
6.4.5 Копирование ...
Принцип действия
Текст и рассуждение
7.5 ВЫЗОВ ДРУГИХ П...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009