Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
Декабрь 07 2022 02:14:59   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
Учимся удалять!... 30878
4.12.1 Професси... 29473
Примеры, синони... 22691
Просмотр готовы... 21330
Декартовы коорд... 20907
FAST (методика ... 20775
содержание - се... 19909
Просмотр готовы... 18001
Работа с инстру... 13783
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Выгодное предложение: альбомы для монет купить в москве недорого в Москве.
Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
7.2.1. Обязательства по выполнению
Положения политики

Там, где используется термин «положения политики», подразумевается, что проект следует документированной политике, описывающей практики из данной группы ключевых процессов. Таким образом, подчеркивается связь между обязательствами организации и проектами, с помощью которых и решаются стоящие перед ней задачи.
Подпрактики для положений политик обычно описывают в сжатой форме операции, о которых идет речь в связи с той или иной группой ключевых процессов. Обычно подпрактики удобны для реализации установления процесса посредством документированной политики.
Операции некоторых групп ключевых процессов (например, «Координация производственного процесса организации») затрагивают скорее организацию, нежели проект. В этих случаях формулировка положения политики меняется и означает организацию, придерживающуюся документированной политики.

Лидерство

В некоторых группах ключевых процессов обязательства по выполнению содержат положение о порядке назначения роли лидера (например, менеджера проекта) или описывают определенные спонсорские действия, которые необходимы для успешной реализации данной группы ключевых процессов.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Что представляет с...
Существуют ли друг...
Глава 12. Fortuna...
Глава 1. Выбираем ...
9.3. Программа обу...
Какую аппаратуру и...
Аннотация
9.5. Инженерия ра...
Что представляет с...
Претензии пользова...
Глава 2. Pocket N...
Проверка правильно...
5.13 DUР
Модель кредитной к...
Что сделал Аристо...
ОГЛАВЛЕНИЕ
Глава 1. Ноутбук ...
Подход Киберсо
Вариант 1
Методы управления ...
10.1.2.4 Стратегич...
Инструмент Отрезок...
Измерения и анализ
Автомобильные приб...
Microlab SOLO-2
Сильные и направле...
8.4 ВЫВОДЫ
3. Переосмысление ...
Страница «Навигация»
Настройка шрифта т...
Протоколы канально...
Случаи из жизни
Первая настройка с...
12.3.1 Определени...
OZIEXPLORER
Введение
Что такое интелле...
Синтаксис 2
2.4.4 Линейные коды
Video Logic DigiTh...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009