Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
July 12 2025 10:55:02   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 35800
Учимся удалять!... 32629
Примеры, синони... 23920
Просмотр готовы... 23190
Декартовы коорд... 23087
FAST (методика ... 21936
содержание - се... 21275
Просмотр готовы... 20060
Работа с инстру... 15603
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
7.2.1. Обязательства по выполнению
Положения политики

Там, где используется термин «положения политики», подразумевается, что проект следует документированной политике, описывающей практики из данной группы ключевых процессов. Таким образом, подчеркивается связь между обязательствами организации и проектами, с помощью которых и решаются стоящие перед ней задачи.
Подпрактики для положений политик обычно описывают в сжатой форме операции, о которых идет речь в связи с той или иной группой ключевых процессов. Обычно подпрактики удобны для реализации установления процесса посредством документированной политики.
Операции некоторых групп ключевых процессов (например, «Координация производственного процесса организации») затрагивают скорее организацию, нежели проект. В этих случаях формулировка положения политики меняется и означает организацию, придерживающуюся документированной политики.

Лидерство

В некоторых группах ключевых процессов обязательства по выполнению содержат положение о порядке назначения роли лидера (например, менеджера проекта) или описывают определенные спонсорские действия, которые необходимы для успешной реализации данной группы ключевых процессов.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
8.1.4 Управление п...
Изображение связи
2.2.4 Измерение ур...
7.5 ВЫЗОВ ДРУГИХ П...
Производители нара...
Глава четвертая. ...
Геометрия — некото...
Микроэлектроника
6.6 ПРИОСТАНОВКА В...
Контактная информация
Выводы
ГЛОНАСС
О чем мы узнали ?
8.1 ПЛАНИРОВАНИЕ В...
4.3. Другие способ...
1.5.2 Уровни преры...
4.12.3.1 Поколения...
7.2.2 Группы проце...
Промежуточный хара...
1.6 ВЫВОДЫ
7.1. Интерпретация...
4.12.4.2 Структура...
Исчисление высказ...
Рекламная эйфория
Индикатор точности
10.1.3 Программы о...
3.4. Разделы
ГЛАВА 11. ВЗАИМОДЕ...
Глава шестая
Меры предосторожности
6.6.2 Алгоритмы пр...
«Ты прав, но это ...
Выводы по GPS-комп...
5.17 АБСТРАКТНЫЕ О...
7.2.3. Выполняемые...
Графический язык
Версии Linux
8. При выделении п...
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Патч-антенна
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009