Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
July 17 2026 03:45:00   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36658
Учимся удалять!... 33469
Примеры, синони... 24585
Декартовы коорд... 24158
Просмотр готовы... 23964
FAST (методика ... 22675
содержание - се... 22053
Просмотр готовы... 21016
Работа с инстру... 16679
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
7.2.1. Обязательства по выполнению
Положения политики

Там, где используется термин «положения политики», подразумевается, что проект следует документированной политике, описывающей практики из данной группы ключевых процессов. Таким образом, подчеркивается связь между обязательствами организации и проектами, с помощью которых и решаются стоящие перед ней задачи.
Подпрактики для положений политик обычно описывают в сжатой форме операции, о которых идет речь в связи с той или иной группой ключевых процессов. Обычно подпрактики удобны для реализации установления процесса посредством документированной политики.
Операции некоторых групп ключевых процессов (например, «Координация производственного процесса организации») затрагивают скорее организацию, нежели проект. В этих случаях формулировка положения политики меняется и означает организацию, придерживающуюся документированной политики.

Лидерство

В некоторых группах ключевых процессов обязательства по выполнению содержат положение о порядке назначения роли лидера (например, менеджера проекта) или описывают определенные спонсорские действия, которые необходимы для успешной реализации данной группы ключевых процессов.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Информационный дож...
4. Особенности выд...
7.2.5. Проверка в...
ГЛАВА 4. ИСПОЛЬЗО...
Fishfinder: прошло...
2.4.2 Логическое к...
7.3.1. Концепции о...
8.3.5 Поддержание ...
О чем мы узнали ?
8.4 ВЫВОДЫ
Проверка внедрения
8.3.4 Учет и стат...
Страница «Информац...
12.1 ПРОБЛЕМЫ, СВ...
Что есть что
Выполняемые операции
5.20 УПРАЖНЕНИЯ
Полеты с GPS
9.2.3.2 Обработка ...
3.6 ВЫВОДЫ
3.11 Особенности ...
Об авторе
О чем мы узнали ?
8.5 УПРАЖНЕНИЯ
7. Продукции типа...
Достоинства и недо...
2.1.4. Уровень 4 ...
До 400 долларов
Характеристики сон...
4.12.4.3 Низкоорби...
8.1 ПЛАНИРОВАНИЕ В...
Дети, родители и ...
Реинжиниринг проце...
2.4.7.2 Обнаружени...
Введение
Автомобильные аппа...
Релевантность
Определение атрибута
10.1.2.5 Ioctl
Фрагмент [КОМПАС-3...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009