Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
May 15 2026 07:12:39   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36382
Учимся удалять!... 33277
Примеры, синони... 24482
Декартовы коорд... 23984
Просмотр готовы... 23818
FAST (методика ... 22562
содержание - се... 21950
Просмотр готовы... 20860
Работа с инстру... 16481
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
4.3. Другие способы использования CMM при усовершенствовании производственного процесса
Для групп инженерии производственного процесса или тех, которые пытаются улучшить свой процесс, модель СММ особенно ценна в областях планирования действий, реализации планов действий и определения процессов. При планировании действий члены группы инженерии производственного процесса, вооруженные знанием проблем своего процесса и бизнес-среды, могут сравнить используемые практики с целями групп ключевых процессов СММ. При этом ключевые практики следует проверять относительно корпоративных целей, приоритетов руководства, уровня выполнения практики, корпоративного значения реализации каждой практики и совместимости практики с корпоративной культурой.
Затем группа инженерии производственного процесса должна определить необходимые усовершенствования процесса и способы внесения изменений, а также добиться необходимого одобрения со стороны заинтересованных лиц. В этой работе модель СММ обеспечивает исходный пункт для обсуждения усовершенствования процесса и помогает сгладить несопоставимые предложения, касающиеся общепринятых практик проектирования ПО. При реализации плана действий модель СММ и ее ключевые практики могут использоваться группами для создания частей рабочего плана действий и для определения производственного процесса.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Опции для работы с...
Эталонная модель в...
Объединение приемн...
10.1 ВЗАИМОДЕЙСТВИ...
Теоретические осно...
Глава 8. HUMMINBIR...
Благодарности
Что нам подсказыва...
Глава первая
Комбинированный ка...
Процессы подраздел...
1.7 Многоуровнева...
Текст
12.5 УЗКИЕ МЕСТА В...
1.1. Зрелые и незр...
Вывод на семантич...
Краткое резюме
Глава четвертая
Глава 28. GPSMAP 276С
Руководство по раз...
Недопустимые комби...
5. Правила выделен...
Вертикальное скани...
Как «исправить» fi...
3.3. Группы ключе...
12.3.3.3 Драйверы
Компьютерные файлы 2
Изображение атрибута
Водозащищенность
8.3.1 Перезапуск ч...
9.1 СВОПИНГ
Совместная работа ...
9.2 ПОДКАЧКА ПО ЗА...
Другие возможные х...
5.4 ЗАХВАТ ФАЙЛА ...
СОДЕРЖАНИЕ
2.4.7.4 Построение...
Порядок сборки
«Верую, ибо абсур...
Глава вторая. СИЛ...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009