Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
Октябрь 17 2019 15:28:26   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
Учимся удалять!... 24213
4.12.1 Професси... 22452
Примеры, синони... 21346
FAST (методика ... 19357
Просмотр готовы... 19064
Декартовы коорд... 17513
Просмотр готовы... 15912
Работа с инстру... 12010
Что такое САПР 11426
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
4.3. Другие способы использования CMM при усовершенствовании производственного процесса
Для групп инженерии производственного процесса или тех, которые пытаются улучшить свой процесс, модель СММ особенно ценна в областях планирования действий, реализации планов действий и определения процессов. При планировании действий члены группы инженерии производственного процесса, вооруженные знанием проблем своего процесса и бизнес-среды, могут сравнить используемые практики с целями групп ключевых процессов СММ. При этом ключевые практики следует проверять относительно корпоративных целей, приоритетов руководства, уровня выполнения практики, корпоративного значения реализации каждой практики и совместимости практики с корпоративной культурой.
Затем группа инженерии производственного процесса должна определить необходимые усовершенствования процесса и способы внесения изменений, а также добиться необходимого одобрения со стороны заинтересованных лиц. В этой работе модель СММ обеспечивает исходный пункт для обсуждения усовершенствования процесса и помогает сгладить несопоставимые предложения, касающиеся общепринятых практик проектирования ПО. При реализации плана действий модель СММ и ее ключевые практики могут использоваться группами для создания частей рабочего плана действий и для определения производственного процесса.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Что необходимо доб...
Глава третья. АВТ...
1.4 Способы комму...
Глава 6. HUMMINBIR...
5.3. Долговременны...
12.1 ПРОБЛЕМЫ, СВ...
Что для нас будет ...
4.12.4.3 Низкоорби...
5.5 УКАЗАНИЕ МЕСТА...
Ресурс бизнес-проц...
2.6.1 Аналоговые с...
6.4.5 Копирование ...
Встроенная база да...
7.9 ЗАГРУЗКА СИСТЕ...
Программы, поддерж...
Индикатор точности
6.5.2 Выделение об...
3.3. Адресация инф...
Необязательные атр...
Теоретические осно...
Идентификация связей
8.3.4 Учет и стат...
6.5.3 Присоединени...
Глава 16. Raymarin...
Выполняемые операции
10.1.2 Системные ф...
Предисловие
Реинжиниринг бизне...
Идея третья: Обесп...
Глава 7. Основные ...
9.3 СИСТЕМА СМЕША...
2.2 ВВЕДЕНИЕ В ОСН...
3. SADT-технология...
Среда передачи данных
ГЛАВА 5. СИСТЕМНЫЕ...
ГЛАВА 5. БУДУЩИЕ ...
1.6 Технология “...
Маршруты-невидимки
4.12.2 Системы пер...
Метод доступа в се...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009