Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
August 26 2026 03:46:15   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36931
Учимся удалять!... 33567
Примеры, синони... 24645
Декартовы коорд... 24258
Просмотр готовы... 24039
FAST (методика ... 22726
содержание - се... 22107
Просмотр готовы... 21104
Работа с инстру... 16783
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
Принцип 1. Как можно меньше людей должно быть вовлечено в процесс
Команда реинжиниринга должна стараться сократить как можно большее количество людей в каждой задаче, составляющей процесс. Это можно сделать, совмещая задачи так, чтобы один человек выполнял как можно больше задач в процессе. Возможности такого совмещения внутри отделов найти не трудно, но настоящей задачей для команды реинжиниринга является сокращение персонала и совмещение действительно разных функций, в результате чего целые отделы выводятся за пределы процесса. Это сделать не просто, потому что каждая функция специфична и занимает особое место в процессе. Но реинжиниринг представляет собой вызов общепринятым взглядам, и роль команды состоит в том, чтобы увидеть такие радикальные альтернативы, а через изменения такого масштаба значительно выиграть во времени выполнения процесса. Команда должна рассмотреть условия, необходимые для обеспечения таких изменений в процессе, принимая во внимание информационные и мотивационные факторы. Например, экспертная система может помочь людям, имеющим малый опыт работы или небольшие знания в данной области, выполнять специальные задачи, требующие специальных знаний.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Совместная работа ...
Протоколы
Канал (канал связи)
Рабочая станция
Бумажные или компь...
Супертип
1.5 ПРЕДПОЛАГАЕМАЯ...
10.1.2.1 Open
Детализация опреде...
5.10 CМЕНА ВЛАДЕЛЬ...
Методы «точно в ср...
Точность GPS
Обобщенные модели
1.3. Обзор модели ...
Разъем данных
Кольцевая топология
3.4 Управление пе...
5.9 СМЕНА ТЕКУЩЕГО...
Глава 4. Краткий ...
Глава 25. VESTA 350
2.2.2 Процессы
1. Линейно-функцио...
Глава 9. Royaltek ...
содержание - сетев...
Что представляет с...
Глава 6. Подключен...
2.6.2.3 Формирован...
2.3.2.2 Сигналы зв...
2.3.2.4 Телеграфны...
Пройдусь по Абрико...
Процессы подраздел...
4.9 Технология ISDN
Глоссарий
2.5. Спутниковые к...
Вывод на семантич...
содержание - сетев...
1.5.1 Прерывания ...
О книге
Глава 7. Pocket N...
5.12.4 Закрытие к...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009