Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
August 20 2026 01:02:12   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36889
Учимся удалять!... 33552
Примеры, синони... 24637
Декартовы коорд... 24243
Просмотр готовы... 24030
FAST (методика ... 22716
содержание - се... 22098
Просмотр готовы... 21095
Работа с инстру... 16769
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
Принцип 1. Как можно меньше людей должно быть вовлечено в процесс
Команда реинжиниринга должна стараться сократить как можно большее количество людей в каждой задаче, составляющей процесс. Это можно сделать, совмещая задачи так, чтобы один человек выполнял как можно больше задач в процессе. Возможности такого совмещения внутри отделов найти не трудно, но настоящей задачей для команды реинжиниринга является сокращение персонала и совмещение действительно разных функций, в результате чего целые отделы выводятся за пределы процесса. Это сделать не просто, потому что каждая функция специфична и занимает особое место в процессе. Но реинжиниринг представляет собой вызов общепринятым взглядам, и роль команды состоит в том, чтобы увидеть такие радикальные альтернативы, а через изменения такого масштаба значительно выиграть во времени выполнения процесса. Команда должна рассмотреть условия, необходимые для обеспечения таких изменений в процессе, принимая во внимание информационные и мотивационные факторы. Например, экспертная система может помочь людям, имеющим малый опыт работы или небольшие знания в данной области, выполнять специальные задачи, требующие специальных знаний.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
ГЛАВА 12. МНОГОПРО...
Глава 1. Выбираем ...
10.1.2 Системные ф...
3.11 Особенности ...
ГЛАВА 3. РАБОЧЕЕ О...
ДСМ-метод
2.4. Продуктивност...
Глава 7. Основные ...
Известные объекты
5.5 УКАЗАНИЕ МЕСТА...
5.18 СОПРОВОЖДЕНИЕ...
Выводы по GPS-комп...
12.6 УПРАЖНЕНИЯ
Кабели
Глава 8. HUMMINBIR...
1.1. Основные понятия
7.1. Интерпретация...
От Аристотеля до ...
содержание - сетев...
Глоссарий
Совместная работа ...
Одометр
Квадратурно-амплит...
Настраиваемые шаблоны
4.8 ДРУГИЕ ТИПЫ ФА...
9.2.1 Структуры да...
Механизм создания ...
3.2. Уровни зрелости
1.2. Классификация...
5.3 WRIТЕ
6.4 СОХРАНЕНИЕ КОН...
Пралогическое мыш...
4.12.3.5 Система с...
Сервисное программ...
Конструкционные сп...
Что есть что
Чтение названий ат...
Дети, родители и ...
Если бы…
Что необходимо доб...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009