Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
March 09 2026 11:33:55   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36267
Учимся удалять!... 33144
Примеры, синони... 24374
Декартовы коорд... 23790
Просмотр готовы... 23688
FAST (методика ... 22436
содержание - се... 21826
Просмотр готовы... 20707
Работа с инстру... 16164
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
Принцип 1. Как можно меньше людей должно быть вовлечено в процесс
Команда реинжиниринга должна стараться сократить как можно большее количество людей в каждой задаче, составляющей процесс. Это можно сделать, совмещая задачи так, чтобы один человек выполнял как можно больше задач в процессе. Возможности такого совмещения внутри отделов найти не трудно, но настоящей задачей для команды реинжиниринга является сокращение персонала и совмещение действительно разных функций, в результате чего целые отделы выводятся за пределы процесса. Это сделать не просто, потому что каждая функция специфична и занимает особое место в процессе. Но реинжиниринг представляет собой вызов общепринятым взглядам, и роль команды состоит в том, чтобы увидеть такие радикальные альтернативы, а через изменения такого масштаба значительно выиграть во времени выполнения процесса. Команда должна рассмотреть условия, необходимые для обеспечения таких изменений в процессе, принимая во внимание информационные и мотивационные факторы. Например, экспертная система может помочь людям, имеющим малый опыт работы или небольшие знания в данной области, выполнять специальные задачи, требующие специальных знаний.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
12.5 УЗКИЕ МЕСТА В...
5.13 DUР
Бенчмаркинг процесса.
Пример домена
Необычные дуги
Библиографический ...
Комплект Pocket Na...
3.4. Организация р...
Версии Linux
Что сделал Аристо...
10.1.3 Программы о...
Из чего состоит GPS?
5.12.3 Чтение из к...
Разделение отношен...
8.1.3 Примеры дисп...
2.1.5. Уровень 5 –...
10.1.2.4 Стратегич...
Загрузка карт
Sven 848
Принцип 6. Сохраня...
6.2 ФОРМАТ ПАМЯТИ ...
Идея вторая: Измер...
Протоколы
2.2.7 Объем и инфо...
Строка текущего со...
Пройдусь по Абрико...
1.6 ВЫВОДЫ
Теоретические опас...
ГЛАВА 8. ДИСПЕТЧЕР...
2.4.5 Построение д...
3.3. Адресация инф...
Экран
RoutePlanner и Str...
3. SADT-технология...
Экран записи маршрута
Опции сетевой филь...
Какую информацию с...
Рассуждения по ан...
Глава 13. Pretec C...
6.5.3 Присоединени...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009