Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
April 02 2025 09:20:04   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 35089
Учимся удалять!... 32436
Примеры, синони... 23762
Просмотр готовы... 23031
Декартовы коорд... 22837
FAST (методика ... 21785
содержание - се... 21090
Просмотр готовы... 19864
Работа с инстру... 15312
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
Принцип 6. Сохраняйте децентрализованные подразделения, централизуя обмен информацией.
Хотя у децентрализации масса преимуществ, она может создать определенные проблемы. Когда в процессах есть несколько точек соприкосновения с клиентами и клиенты наводят справки о степени готовности своего заказа, обычная проблема в том, что сложно проследить, на какой стадии выполнения находится заказ и кто именно занимается этим заказом в момент запроса. Эта проблема обычно решается путем централизации ключевых частей процесса.
До недавнего времени было невозможно пользоваться преимуществами как централизации, так и децентрализации. Однако использование новых технологий, таких как единые базы данных, электронная почта, виртуальный офис, позволяет людям и подразделениям оставаться децентрализованными, будучи в то же время способными обмениваться информацией друг с другом и с клиентом, как если бы они были централизованными.
Таким образом, рассмотренные принципы показывают, как можно перестроить процесс, получив формы организации труда, в корне отличающиеся от функционального подхода. Чтобы использовать их эффективно, от команды РБП требуется комбинация творческого и аналитического мышления.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Интернет-система, ...
3.5. Ключевые прак...
Индикатор точности
6.3 КОНТЕКСТ ПРОЦЕССА
Общая схема вывода
Глава 27. Garmin G...
Оглавление
Глава 19. GSM/GPS-...
О чем мы узнали ?
3. Переосмысление ...
2.4.2 Логическое к...
На кого рассчитана...
Глава 11. BOTTOM L...
Как происходит опр...
7.2.3 Посылка сигн...
содержание - сетев...
Оглавление
7.4.3. Независимос...
Работа с инструмен...
9.4 ВЫВОДЫ
Самые продаваемые ...
NavCompanion
Трещина, которая н...
Глава 6. GPS для ...
7.3.3. Концепции, ...
Московская область
7.2.3. Выполняемые...
2. Подходы к оптим...
4.11 Технология АТМ
3.1.1. Организация...
Качество
Модель кредитной к...
3.4. Разделы
5.12.4 Закрытие к...
Технические подроб...
10.4.1 Более детал...
7.4. Организационн...
Глава 15. FF2112
9.1.1 Управление п...
Wi-Fi vs. GPS
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009