Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
November 15 2025 05:55:19   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36019
Учимся удалять!... 32844
Примеры, синони... 24119
Просмотр готовы... 23426
Декартовы коорд... 23408
FAST (методика ... 22168
содержание - се... 21500
Просмотр готовы... 20365
Работа с инстру... 15899
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
Принцип 6. Сохраняйте децентрализованные подразделения, централизуя обмен информацией.
Хотя у децентрализации масса преимуществ, она может создать определенные проблемы. Когда в процессах есть несколько точек соприкосновения с клиентами и клиенты наводят справки о степени готовности своего заказа, обычная проблема в том, что сложно проследить, на какой стадии выполнения находится заказ и кто именно занимается этим заказом в момент запроса. Эта проблема обычно решается путем централизации ключевых частей процесса.
До недавнего времени было невозможно пользоваться преимуществами как централизации, так и децентрализации. Однако использование новых технологий, таких как единые базы данных, электронная почта, виртуальный офис, позволяет людям и подразделениям оставаться децентрализованными, будучи в то же время способными обмениваться информацией друг с другом и с клиентом, как если бы они были централизованными.
Таким образом, рассмотренные принципы показывают, как можно перестроить процесс, получив формы организации труда, в корне отличающиеся от функционального подхода. Чтобы использовать их эффективно, от команды РБП требуется комбинация творческого и аналитического мышления.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Разрешенные связи
Атрибут
Глава четвертая. ...
Администра...
Удобство использов...
Идентификация атри...
Необязательные атр...
3.3 МЕХАНИЗМ ПОИСК...
Замечания
5.12.5 Примеры
Протоколы
9.2.3.2 Обработка ...
Недопустимые комби...
Карты в руки!
4. Особенности выд...
Глава 29. Автомоб...
8.3.3 Построение п...
12.3.1 Определени...
8. При выделении п...
Использование согл...
ГЛАВА 3. РАБОЧЕЕ О...
Модель для билета ...
2.2 ВВЕДЕНИЕ В ОСН...
Требования к распр...
Циклические коды
Методология всеобщ...
Ресурс бизнес-проц...
5.12.1 Системная ф...
Карты памяти
9.2 ПОДКАЧКА ПО ЗА...
Кавитация
Претензии пользова...
Память
Коллекция схем
Выводы
7.1 СОЗДАНИЕ ПРОЦЕССА
Датчики
Второй параграф
Среда передачи данных
Контактная информация
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009