Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
October 05 2026 12:08:49   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 37204
Учимся удалять!... 33655
Примеры, синони... 24690
Декартовы коорд... 24352
Просмотр готовы... 24089
FAST (методика ... 22791
содержание - се... 22157
Просмотр готовы... 21192
Работа с инстру... 16876
Сейчас на сайте
Гостей: 3
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
Принцип 6. Сохраняйте децентрализованные подразделения, централизуя обмен информацией.
Хотя у децентрализации масса преимуществ, она может создать определенные проблемы. Когда в процессах есть несколько точек соприкосновения с клиентами и клиенты наводят справки о степени готовности своего заказа, обычная проблема в том, что сложно проследить, на какой стадии выполнения находится заказ и кто именно занимается этим заказом в момент запроса. Эта проблема обычно решается путем централизации ключевых частей процесса.
До недавнего времени было невозможно пользоваться преимуществами как централизации, так и децентрализации. Однако использование новых технологий, таких как единые базы данных, электронная почта, виртуальный офис, позволяет людям и подразделениям оставаться децентрализованными, будучи в то же время способными обмениваться информацией друг с другом и с клиентом, как если бы они были централизованными.
Таким образом, рассмотренные принципы показывают, как можно перестроить процесс, получив формы организации труда, в корне отличающиеся от функционального подхода. Чтобы использовать их эффективно, от команды РБП требуется комбинация творческого и аналитического мышления.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Картография — важн...
Глава 2. Pocket N...
Яблочная сеть
Глава 3. GARMIN ST...
СИСТЕМНЫЕ ОПЕРАЦИИ...
Глава 12. Fortuna...
5. Правила выделен...
Принцип работы
5. Продукции типа...
Настройки телефона...
1.5.2 Уровни преры...
Измерения и анализ
Комплект поставки
2.2.7 Объем и инфо...
Изображение связи
2.4.7.2 Обнаружени...
Модемы
В чем заключается ...
Мультиплексный
6.5.4 Изменение ра...
Дифференциальный GPS
Пользовательские п...
Если бы…
1.5 Классификация...
Запуск программы [...
Протоколы канально...
Процессы управлени...
Выводы
OZIEXPLORER
Источник питания
Технология совмест...
Опции сетевой филь...
3.5. Ключевые прак...
ПРЕДИСЛОВИЕ
О чем мы узнали ?
Просмотр готовых м...
6.4.1 Прерывания и...
5.14.1 Пересечение...
Кратчайшее описание
Уникальный идентиф...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009