Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
November 25 2025 07:29:44   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36031
Учимся удалять!... 32866
Примеры, синони... 24130
Просмотр готовы... 23440
Декартовы коорд... 23437
FAST (методика ... 22185
содержание - се... 21517
Просмотр готовы... 20392
Работа с инстру... 15917
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
Принцип 6. Сохраняйте децентрализованные подразделения, централизуя обмен информацией.
Хотя у децентрализации масса преимуществ, она может создать определенные проблемы. Когда в процессах есть несколько точек соприкосновения с клиентами и клиенты наводят справки о степени готовности своего заказа, обычная проблема в том, что сложно проследить, на какой стадии выполнения находится заказ и кто именно занимается этим заказом в момент запроса. Эта проблема обычно решается путем централизации ключевых частей процесса.
До недавнего времени было невозможно пользоваться преимуществами как централизации, так и децентрализации. Однако использование новых технологий, таких как единые базы данных, электронная почта, виртуальный офис, позволяет людям и подразделениям оставаться децентрализованными, будучи в то же время способными обмениваться информацией друг с другом и с клиентом, как если бы они были централизованными.
Таким образом, рассмотренные принципы показывают, как можно перестроить процесс, получив формы организации труда, в корне отличающиеся от функционального подхода. Чтобы использовать их эффективно, от команды РБП требуется комбинация творческого и аналитического мышления.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Объединение приемн...
NAVSTAR
Сервисное программ...
4.2 СТРУКТУРА ФАЙ...
Отношение к делу и...
3.5 ПРЕИМУЩЕСТВА ...
Представление атри...
12.3.3.4 Фиктивные...
Creative MegaWorks...
Datum
Движение по маршруту
Аннотация
6.5.7 Отсоединение...
2.6.2.3 Формирован...
Sven 848
Глава 27. Garmin G...
Сканируем
7.2.4. Измерения ...
Если бы…
Глава 28. GPSMAP 276С
Введение
Глава 3. Компьютер...
Модель кредитной к...
7.1. Интерпретация...
Как работают лазер...
Что сделал Аристо...
Вариант 3.
2.2. Понимание ко...
Инструмент Отрезок...
Текст и рассуждение
Соглашения, принят...
12.3 СЕМАФОРЫ
3.2 СТРУКТУРА ОБЛ...
6.7 ВЫВОДЫ
Амплитудная модуляция
3. Переосмысление ...
Опции поддержки IPv6
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ ...
Настройки телефона...
Непереносимые (нет...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009