Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
February 16 2025 09:00:17   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 34790
Учимся удалять!... 32378
Примеры, синони... 23689
Просмотр готовы... 22974
Декартовы коорд... 22740
FAST (методика ... 21726
содержание - се... 21024
Просмотр готовы... 19781
Работа с инстру... 15227
Сейчас на сайте
Гостей: 5
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
Принцип 6. Сохраняйте децентрализованные подразделения, централизуя обмен информацией.
Хотя у децентрализации масса преимуществ, она может создать определенные проблемы. Когда в процессах есть несколько точек соприкосновения с клиентами и клиенты наводят справки о степени готовности своего заказа, обычная проблема в том, что сложно проследить, на какой стадии выполнения находится заказ и кто именно занимается этим заказом в момент запроса. Эта проблема обычно решается путем централизации ключевых частей процесса.
До недавнего времени было невозможно пользоваться преимуществами как централизации, так и децентрализации. Однако использование новых технологий, таких как единые базы данных, электронная почта, виртуальный офис, позволяет людям и подразделениям оставаться децентрализованными, будучи в то же время способными обмениваться информацией друг с другом и с клиентом, как если бы они были централизованными.
Таким образом, рассмотренные принципы показывают, как можно перестроить процесс, получив формы организации труда, в корне отличающиеся от функционального подхода. Чтобы использовать их эффективно, от команды РБП требуется комбинация творческого и аналитического мышления.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Инструмент Отрезок...
3.11 Особенности ...
Носимые аппараты
Правила размещения...
Теоретические опас...
2.2.1 Обзор особен...
2.3.2.3 Факсимильн...
Какие же цели прес...
Сильные и направле...
FAST (методика быс...
. Система терминов...
В бой идут одни ст...
7.3.8. Сбор и анал...
5.14.2 Демонтирова...
Параллельный
Идея четвертая: Оп...
Импульсно-кодовая ...
6.6.1 События, выз...
5.15 LINК
2.4.2 Логическое к...
Цена до 250 долларов
Комбинированный ка...
5.12.4 Закрытие к...
Канал (канал связи)
Глава 22. EM-401
Глава вторая
Релевантность
3.3 МЕХАНИЗМ ПОИСК...
Пометки на схеме
ЦЕЛИ КАЖДОЙ ГРУ...
6.5.7 Отсоединение...
Рекомендуемая лите...
Процессы подраздел...
Теоретические осно...
Глава 14. КПК со в...
3. Продукции типа...
Компьютерные файлы
Цена до 350 долларов
Datum
5.16 UNLINК
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009