Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
Февраль 04 2023 15:05:08   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
Учимся удалять!... 31028
4.12.1 Професси... 29880
Примеры, синони... 22740
Просмотр готовы... 21435
Декартовы коорд... 21055
FAST (методика ... 20841
содержание - се... 19994
Просмотр готовы... 18101
Работа с инстру... 13879
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
Необходимые предпосылки

Предпосылка 1 Для проекта разработки должен быть подготовлен и утвержден документ технического задания.
1. Техническое задание раскрывает следующие вопросы:
    объем работ,
    технические цели и задачи,
    определение заказчиков и конечных пользователей,
    применяемые стандарты,
    распределение обязанностей,
    ограничения и цели по затратам и срокам,
    зависимость проекта от других организаций,
    ограничения и цели по использованию ресурсов,
    другие ограничения и цели при разработке и/или сопровождению.
В этих практиках термином «конечные пользователи» называются конечные пользователи, определенные заказчиком, либо их представители. Примеры других организаций: заказчик, субподрядчик, партнеры совместного предприятия.
2. Техническое задание рассматривается:
    менеджером проекта,
    производственным менеджером проекта,
    другими производственными менеджерами,
    другими задействованными группами.
3. Документ технического задания должен быть управляемым и контролируемым.
Предпосылка 2 Обязанности по созданию плана разработки ПО должны быть распределены.
1. Производственный менеджер проекта непосредственно или косвенным образом координирует планирование проекта разработки. 
2. Сферы ответственности за промежуточные программные продукты и операции распределяются и назначаются производственным менеджерам отслеживаемым и учитываемым образом.
Примеры промежуточных программных продуктов: 
передаваемые, при необходимости, внешнему заказчику или конечным пользователям; 
используемые другими инженерными группами; 
основные промежуточные продукты для внутреннего использования группой разработки.
Предпосылка 3 Процесс подготовки плана проекта должен быть обеспечен соответствующими ресурсами и финансированием.
1. Подготовкой плана разработки ПО должны заниматься опытные (по возможности) сотрудники, хорошо знающие предметную область планируемого проекта.
2. Процесс подготовки плана проекта обеспечивается вспомогательными инструментальными средствами.
Примеры вспомогательных инструментальных средств: 
электронные таблицы, 
модели получения оценочных результатов, 
программы производственного и календарного планирования проекта.
Предпосылка 4 Производственные менеджеры, инженеры-разработчики и другие сотрудники, участвующие в планировании проекта, должны изучить процедуры оценочного расчета для ПО и планирования, соответствующие их сферам ответственности.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
8.6. Управление ко...
Что такое альманах?
6.5.8 Копирование ...
Предисловие
12.2 ГЛАВНЫЙ И ПОД...
Квадратурно-амплит...
Трещина, которая н...
Кольцевая топология
Работа с инструмен...
Спрашивай – Отвечаем
содержание - сетев...
Вспомогательные:
12.3.3.2 Wait
Общение
Пример домена
Батарея
2.2.4 Измерение ур...
4.1 Структура и ха...
5.2 Адресация в IP...
10.4.2 Анализ потоков
1.6 Технология “...
10.1.3 Программы о...
В чем заключается ...
Инструмент Отрезок...
Стандартные экипажи
7.2.2 Группы проце...
5.12 КАНАЛЫ
Просмотр готовых м...
Глава 5. ЕИН
Глава 17. GPS-прие...
Навигационные функции
5. Продукции типа...
2.2.1. Понимание ...
Глава 9. Реальный GPS
Сетевые карты
2.1 АРХИТЕКТУРА ОП...
Детализация опреде...
10.1.2.1 Open
Необходимые предпо...
Единицы измерения
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009