Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
Апрель 20 2021 10:07:33   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
Учимся удалять!... 27892
4.12.1 Професси... 25787
Примеры, синони... 22045
FAST (методика ... 20173
Просмотр готовы... 19979
Декартовы коорд... 19087
Просмотр готовы... 16918
содержание - се... 16481
Работа с инстру... 12854
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
Необходимые предпосылки

Предпосылка 1 Для проекта разработки должен быть подготовлен и утвержден документ технического задания.
1. Техническое задание раскрывает следующие вопросы:
    объем работ,
    технические цели и задачи,
    определение заказчиков и конечных пользователей,
    применяемые стандарты,
    распределение обязанностей,
    ограничения и цели по затратам и срокам,
    зависимость проекта от других организаций,
    ограничения и цели по использованию ресурсов,
    другие ограничения и цели при разработке и/или сопровождению.
В этих практиках термином «конечные пользователи» называются конечные пользователи, определенные заказчиком, либо их представители. Примеры других организаций: заказчик, субподрядчик, партнеры совместного предприятия.
2. Техническое задание рассматривается:
    менеджером проекта,
    производственным менеджером проекта,
    другими производственными менеджерами,
    другими задействованными группами.
3. Документ технического задания должен быть управляемым и контролируемым.
Предпосылка 2 Обязанности по созданию плана разработки ПО должны быть распределены.
1. Производственный менеджер проекта непосредственно или косвенным образом координирует планирование проекта разработки. 
2. Сферы ответственности за промежуточные программные продукты и операции распределяются и назначаются производственным менеджерам отслеживаемым и учитываемым образом.
Примеры промежуточных программных продуктов: 
передаваемые, при необходимости, внешнему заказчику или конечным пользователям; 
используемые другими инженерными группами; 
основные промежуточные продукты для внутреннего использования группой разработки.
Предпосылка 3 Процесс подготовки плана проекта должен быть обеспечен соответствующими ресурсами и финансированием.
1. Подготовкой плана разработки ПО должны заниматься опытные (по возможности) сотрудники, хорошо знающие предметную область планируемого проекта.
2. Процесс подготовки плана проекта обеспечивается вспомогательными инструментальными средствами.
Примеры вспомогательных инструментальных средств: 
электронные таблицы, 
модели получения оценочных результатов, 
программы производственного и календарного планирования проекта.
Предпосылка 4 Производственные менеджеры, инженеры-разработчики и другие сотрудники, участвующие в планировании проекта, должны изучить процедуры оценочного расчета для ПО и планирования, соответствующие их сферам ответственности.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
NAVSTAR
Синтаксис
Анализ результатов...
Требования к распр...
2.7 Сети PDH и SO...
2.6.2.3 Формирован...
Фрагмент [КОМПАС-3...
4. Структура реинж...
3.1 Основные типы ...
2.6.2.2 Применение...
Экран записи маршрута
Комбинированная ст...
GPS для Palm
Выполняемые операции
4.3 КАТАЛОГИ
3.4. Организация р...
Разъем последовате...
3.2 Методы доступ...
Технология совмест...
3. Выделение в орг...
10.1.2 Системные ф...
Документированная ...
2.1.3. Уровень 3 –...
Присвоение наимено...
ГЛАВА 4. ВНУТРЕННЕ...
11.5 ВЫВОДЫ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
7.8 КОМАНДНЫЙ ПРОЦ...
Страница «Карта»
Глава 26. iFinder
6.4.1 Прерывания и...
7.3. Интерпретация...
Что необходимо доб...
4.7 ВЫДЕЛЕНИЕ ДИС...
КРАТКОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Практический опыт
О легальности испо...
6.5.3 Присоединени...
ГЛАВА 13. РАСПРЕД...
Бумажные формы
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009