Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
Март 28 2020 11:28:54   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
Учимся удалять!... 25730
4.12.1 Професси... 23175
Примеры, синони... 21515
FAST (методика ... 19619
Просмотр готовы... 19325
Декартовы коорд... 17932
Просмотр готовы... 16182
содержание - се... 12580
Работа с инстру... 12253
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
Проверка внедрения
Проверка 1 Регулярная проверка высшим руководством выполнения работ по планированию разработки.
Регулярные проверки проводятся высшим руководством для получения своевременной информации о производственном процессе и его понимания на соответствующем уровне абстракции. Промежутки времени между проверками должны соответствовать потребностям организации и могут быть длительными, если в организации имеется работающая система оповещения об исключительных ситуациях.
1. Проверка технических, финансовых, кадровых аспектов и выполнения графика работ.
2. Изучение конфликтов и проблем, не решаемых на более низких уровнях руководства.
3. Изучение рисков проекта разработки.
4. Поручение и проверка задач, а также отслеживание их выполнения.
5. Подготовка итогового отчета по результатам каждой проверки и распространение его среди задействованных групп и сотрудников.
Проверка 2 Регулярные и событийные проверки работ по планированию проекта разработки со стороны менеджера проекта.
1. В проверках принимают участие представители задействованных групп.
2. Сравнение статуса и текущих результатов работ по планированию проекта разработки с техническим заданием по проекту и установленными требованиями.
3. Рассмотрение зависимостей между группами.
4. Изучение конфликтов и проблем, не решаемых на более низких уровнях руководства.
5. Рассмотрение рисков проекта разработки.
6. Поручение и проверка действий, а также отслеживание их выполнения.
7. Подготовка итогового отчета по результатам каждой проверки и распространение его среди задействованных групп и сотрудников.
Проверка 3 Проведение группой обеспечения качества проверок и/или аудитов работ и промежуточных продуктов, связанных с планированием проекта, и выполнение отчетов по их результатам.
См. группу ключевых процессов «Обеспечение качества ПО». Минимальное содержание проверок и/или аудитов:
1. Мероприятия по оценочному расчету и планированию проекта разработки.
2. Мероприятия по обсуждению и принятию обязательств по проекту.
3. Мероприятия по подготовке плана разработки ПО.
4. Стандарты, используемые при подготовке плана разработки ПО.
5. Содержание плана разработки ПО.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
6.5.6 Освобождение...
6. Размер процесса...
Программы, поддерж...
Полеты с GPS
5.6 CLOSЕ
Комплект Pocket Na...
Необходимые предпо...
ГЛАВА 6. ИСПОЛЬЗО...
Глава 21. BT-308 B...
Немного о КПК Mita...
Введение
Яблочная сеть
Нечеткий вывод
Бумажные или компь...
Больше 500 долларов
О книге
5.1 OPEN
13.5 ВЫВОДЫ
1. Назначение отве...
Обратный синтаксис
Глава 4. ROADINFORMER
6. Продукции типа...
Предисловие
Глава третья. АВТ...
содержание - сетев...
1.3.2 Среда выпол...
Особенности челов...
«Булкотряс», обору...
Порядок сборки
5.17 АБСТРАКТНЫЕ О...
Синтаксис диаграмм
1.1 ИСТОРИЯ
2. Продукции типа...
Атрибут
Как подключить GPS...
Если бы…
Глава 11. Pretec ...
Глава 29. Автомоб...
Пометки на схеме
Что есть что
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009