Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
October 22 2024 14:18:30   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 34035
Учимся удалять!... 32240
Примеры, синони... 23551
Просмотр готовы... 22840
Декартовы коорд... 22517
FAST (методика ... 21592
содержание - се... 20874
Просмотр готовы... 19583
Работа с инстру... 15038
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
Проверка внедрения
Проверка 1 Регулярная проверка высшим руководством выполнения работ по планированию разработки.
Регулярные проверки проводятся высшим руководством для получения своевременной информации о производственном процессе и его понимания на соответствующем уровне абстракции. Промежутки времени между проверками должны соответствовать потребностям организации и могут быть длительными, если в организации имеется работающая система оповещения об исключительных ситуациях.
1. Проверка технических, финансовых, кадровых аспектов и выполнения графика работ.
2. Изучение конфликтов и проблем, не решаемых на более низких уровнях руководства.
3. Изучение рисков проекта разработки.
4. Поручение и проверка задач, а также отслеживание их выполнения.
5. Подготовка итогового отчета по результатам каждой проверки и распространение его среди задействованных групп и сотрудников.
Проверка 2 Регулярные и событийные проверки работ по планированию проекта разработки со стороны менеджера проекта.
1. В проверках принимают участие представители задействованных групп.
2. Сравнение статуса и текущих результатов работ по планированию проекта разработки с техническим заданием по проекту и установленными требованиями.
3. Рассмотрение зависимостей между группами.
4. Изучение конфликтов и проблем, не решаемых на более низких уровнях руководства.
5. Рассмотрение рисков проекта разработки.
6. Поручение и проверка действий, а также отслеживание их выполнения.
7. Подготовка итогового отчета по результатам каждой проверки и распространение его среди задействованных групп и сотрудников.
Проверка 3 Проведение группой обеспечения качества проверок и/или аудитов работ и промежуточных продуктов, связанных с планированием проекта, и выполнение отчетов по их результатам.
См. группу ключевых процессов «Обеспечение качества ПО». Минимальное содержание проверок и/или аудитов:
1. Мероприятия по оценочному расчету и планированию проекта разработки.
2. Мероприятия по обсуждению и принятию обязательств по проекту.
3. Мероприятия по подготовке плана разработки ПО.
4. Стандарты, используемые при подготовке плана разработки ПО.
5. Содержание плана разработки ПО.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Классификация спос...
5.11 STAT И FSTАТ
Глава 10. Fortuna U2
Разъем данных
Выводы
Методы «точно в ср...
Что есть что
2.2.5 Статистическ...
Данные, как главны...
Предисловие
2.2.4 Измерение ур...
Рабочая станция
Общая схема вывода
5.4. Заключение
Cканирование вниз
GPS для Palm
2.4.6 Код Хемминга...
2.6.3. Сжатие данных
2.2.7 Объем и инфо...
Глава 2. PocketGPS...
1.3 ОБЗОР С ТОЧКИ ...
7.3.8. Сбор и анал...
12.3.3 Примеры ал...
3.1.4. Определение...
Характеристики при...
Представление атри...
7.2.3 Посылка сигн...
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Реинжиниринг бизне...
Video Logic DigiTh...
12.3.3.2 Wait
2.4.7.2 Обнаружени...
Атрибут
Порядок сборки
Глава четвертая
Изменение размеров...
6.3 КОНТЕКСТ ПРОЦЕССА
Что необходимо доб...
Путевые точки
Быстрое продление ...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009