Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
December 10 2023 08:09:50   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 31832
Учимся удалять!... 31619
Примеры, синони... 23085
Просмотр готовы... 22169
Декартовы коорд... 21703
FAST (методика ... 21154
содержание - се... 20328
Просмотр готовы... 18740
Работа с инстру... 14327
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
8.1. Управление требованиями
Группа ключевых процессов для уровня 2: повторяемый уровень.
Цель управления требованиями состоит в том, чтобы заказчик и разработчики смогли полностью согласовать требования, выдвигаемые к проекту разработки ПО.
Управление требованиями включает в себя достижение и поддержку соглашения с заказчиком по требованиям к проекту разработки. Это соглашение носит название «системных требований, установленных для ПО». Под «заказчиком» может подразумеваться группа системного проектирования, группа маркетинга, какая-либо другая внутренняя организация или внешний заказчик. Данное соглашение охватывает как технические, так и прочие требования (например, сроки поставки). Это соглашение формирует основу для оценки затрат, планирования, выполнения и отслеживания производства работ по проекту в течение всего жизненного цикла ПО.
Отнесение системных требований к ПО, оборудованию и другим компонентам системы (например, людям) может выполняться группой, внешней по отношению к группе разработки (например, группой системного проектирования), причем разработчики не должны непосредственно контролировать это распределение. Группа разработки предпринимает в рамках проекта соответствующие шаги, обеспечивающие контроль над теми требованиями, которые попадают в сферу ответственности разработчиков, а также их документирование.
Чтобы обеспечить этот контроль, группа разработки рассматривает исходные и переработанные системные требования к ПО и пытается решить возможные проблемы до того, как требования будут внедрены в проект разработки. Любое изменение системных требований сопровождается изменениями затронутых планов разработки, промежуточных продуктов и операций в целях их согласования с обновленными требованиями.

Цели

Цель 1
Установление контроля над системными требованиями к ПО в целях формирования базовой линии, используемой разработчиками ПО и руководством проекта.
Цель 2 Поддержка согласованности планов разработки, продуктов и операций с системными требованиями, отнесенными к ПО.

Обязательства по выполнению 

Обязательство 1 Проект следует документу организационной политики управления системными требованиями, отнесенными к ПО.
В рамках этих практик системные требования, отнесенные к ПО, называются «установленными требованиями».
Установленные требования являются подмножеством системных требований, которые должны быть реализованы в программных компонентах системы. Установленные требования являются основной входной информацией для плана разработки ПО. Анализ требований к ПО позволяет конкретизировать, уточнить и документировать установленные требования.
Эта политика обычно состоит из следующих положений: 
1. Установленные требования должны быть документированы. 
2. Установленные требования рассматриваются:
    производственными менеджерами,
    другими задействованными группами.
Примеры групп, задействованных в проекте: 
группа системного тестирования, 
разработки ПО (включая все подгруппы, например, проектирования ПО), 
системного проектирования, 
обеспечения качества ПО, 
управления конфигурацией ПО, 
управления документацией.
3. Изменение установленных требований должно сопровождаться согласованными изменениями планов разработки, промежуточных продуктов и операций.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
10.1.2.6 Другие фу...
Представление
Запись трека (Trac...
5.1. Что находится...
Глава 7. Pocket N...
Вместо заключения
«Верую, ибо абсур...
2.3.2.3 Факсимильн...
10.6 УПРАЖНЕНИЯ
Стоимость эксплуат...
Глава вторая
Управление выводом
Частотная и фазова...
Утилиты для GPS
Глава 2. Cистема п...
Что означает «GPS»?
2.1.4. Уровень 4 ...
2.2.7 Объем и инфо...
8.1.3 Примеры дисп...
«Ты прав, но это ...
Управление програм...
4.1.3 Освобождение...
7.2.5. Проверка в...
OZIEXPLORER
Релевантность
4.12.2 Системы пер...
Другие виды погреш...
5.12.4 Закрытие к...
13.6 УПРАЖНЕНИЯ
Меры предосторожности
ГЛАВА 9. АЛГОРИТМЫ...
2.3.1 Общие сообра...
FLS Silver, FLS Go...
Загрузка карт
2.3.3.4 Импульсно-...
Глава 9. Humminbir...
Электронный штурман
Цена до 350 долларов
Источник питания
3.5 ПРЕИМУЩЕСТВА ...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009