Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
Октябрь 17 2021 09:45:17   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
Учимся удалять!... 29057
4.12.1 Професси... 26981
Примеры, синони... 22271
FAST (методика ... 20403
Просмотр готовы... 20359
Декартовы коорд... 19769
содержание - се... 17952
Просмотр готовы... 17212
Работа с инстру... 13124
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
2.2.2. Понимание повторяемого и определенного уровней
По мере роста объема и сложности проекта, внимание постепенно смещается от технических вопросов к организационным и управленческим – т. е. к вопросам, которые находятся в фокусе рассмотрения модели зрелости процессов [Siegel 90, DoD 87, GAO-92-48]. Производственный процесс на этих уровнях позволяет сотрудникам работать более эффективно благодаря созданию документированных процессов, включающих в себя опыт наилучших работников, обретения навыков, необходимых для эффективного выполнения процессов (обычно с помощью обучения), и непрерывного совершенствования за счет обучения у сотрудников, реально выполняющих работу.
Для достижения уровня 2 руководство должно сфокусировать внимание на своих собственных процессах, добиваясь установления дисциплинированного производственного процесса. Уровень 2 формирует основу для уровня 3, так как внимание сосредоточено на руководстве, которое стремится усовершенствовать свои процессы прежде, чем приступить к техническим и организационным вопросам на уровне 3. На уровне 2 руководство занимает лидирующее положение путем документирования и следования процессам управления проектом.
Процессы организаций второго уровня могут различаться от проекта к проекту. Организационные требования для достижения уровня 2 заключаются в формировании политик, помогающих установить в проектах соответствующие процессы управления. Документированные процедуры обеспечивают основу для согласованных процессов, которые могут быть установлены в рамках всей организации с помощью обучения и мероприятий по обеспечению качества ПО.
На этом фундаменте управления проектом строится уровень 3, который определяет, интегрирует и документирует весь производственный процесс организации. Под интеграцией в этом случае понимается процесс автоматической передачи выходных данных одной задачи на вход другой. Несоответствия между задачами выявляются и разрешаются на стадии планирования процесса до их фактического воздействия на производственный процесс. Одной из проблем уровня 3 является построение таких процессов, которые не содержат излишних ограничений на выполнение сотрудниками своей работы [Humphrey 91b].
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Глава 10. Fortuna U2
Время восхода/захо...
Измерения и анализ
6.6.2 Алгоритмы пр...
Какова дальность р...
5. Значение органи...
1.6 ВЫВОДЫ
Продукционные сис...
Глава вторая
1. Линейно-функцио...
Сервер
2.2.2 Процессы
Глоссарий
Что такое САПР
9.2.1 Структуры да...
Cetus GPS
8.6. Управление ко...
Управление выводом
Что такое альманах?
Теперь о картах и ...
Методы «точно в ср...
7.4.1. Организаци...
3. Матричная струк...
Пользовательские п...
4.10 Технология fr...
4. Продукции типа...
Чтение названий ат...
Экран записи маршрута
Приложения
7.1 СОЗДАНИЕ ПРОЦЕССА
Обобщенные модели
2.6.1 Аналоговые с...
8.2. Планирование...
Идея третья: Обесп...
9.1.1 Управление п...
4.12.4.3 Низкоорби...
Методы управления ...
5.4 Информационно...
Принцип действия
3.2 СТРУКТУРА ОБЛ...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009