Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
March 15 2026 06:05:13   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36277
Учимся удалять!... 33153
Примеры, синони... 24381
Декартовы коорд... 23800
Просмотр готовы... 23697
FAST (методика ... 22445
содержание - се... 21843
Просмотр готовы... 20716
Работа с инстру... 16208
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
1. Линейно-функциональная структура
- характерна для организаций малого и среднего размера, а также для крупных организаций, выпускающих монопродукт или ограниченную группу продуктов. Для организаций, построенных по такому принципу, выделение процессов можно произвести следующим образом (рис. 9, 10). При такой схеме выделения процессов основные процессы совпадают с основными подразделениями, производящими продукт и приносящими прибыль. Вспомогательные процессы охватывают деятельность функциональных служб и предназначены для обеспечения жизнедеятельности основных процессов. В линейно-функциональной организации функциональные службы централизованно выполняют задачи «штабного» назначения. Владельцами основных и вспомогательных процессов назначаются руководители основных и функциональных служб, т.е. высшее руководство организации. Такой сетью процессов руководит генеральный директор организации или совет директоров, если в организации принята коллегиальная схема при¬нятия решения. При проведении декомпозиции процессов в каждом из этих процессов можно выделить свою сеть подпроцессов меньшего масштаба, возглавляемых руководителями, подчиненными владельцу вышестоящего процесса.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
1.1 ИСТОРИЯ
3.1.4. Определение...
2.2.2 Процессы
5.2 READ
Что такое интелле...
11.5 ВЫВОДЫ
1.1. Основные понятия
6. Размер процесса...
2.1 Классификация ...
Дополнительные сог...
2.2.4 Измерение ур...
10.4 ПОТОКИ
9.6. Межгрупповая ...
Великолепный Linux...
Исчисление высказ...
Проверка правильно...
8.1.1 Алгоритм
2.3.3.4 Импульсно-...
ABC / ABM–методология
Всем ребятам — при...
12.3.3 Примеры ал...
2. Пересечения про...
3. Обзор концепции...
5.9 СМЕНА ТЕКУЩЕГО...
1.2 Логическая т...
9.2.1 Структуры да...
Компактность и эфф...
Аннотация
Определение связи
Дифференциальный GPS
Объединение приемн...
БИБЛИОГРАФИЯ
Измерение процессов
Принцип 5. Уменьша...
10.1 ВЗАИМОДЕЙСТВИ...
10.6 УПРАЖНЕНИЯ
13.4 РАСПРЕДЕЛЕННА...
9.1.2.2 Выгрузка с...
Глава 8. Acer n35
Синтез
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009