Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
September 17 2025 09:11:09   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 35924
Учимся удалять!... 32757
Примеры, синони... 24034
Просмотр готовы... 23307
Декартовы коорд... 23265
FAST (методика ... 22055
содержание - се... 21397
Просмотр готовы... 20233
Работа с инстру... 15771
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
1. Линейно-функциональная структура
- характерна для организаций малого и среднего размера, а также для крупных организаций, выпускающих монопродукт или ограниченную группу продуктов. Для организаций, построенных по такому принципу, выделение процессов можно произвести следующим образом (рис. 9, 10). При такой схеме выделения процессов основные процессы совпадают с основными подразделениями, производящими продукт и приносящими прибыль. Вспомогательные процессы охватывают деятельность функциональных служб и предназначены для обеспечения жизнедеятельности основных процессов. В линейно-функциональной организации функциональные службы централизованно выполняют задачи «штабного» назначения. Владельцами основных и вспомогательных процессов назначаются руководители основных и функциональных служб, т.е. высшее руководство организации. Такой сетью процессов руководит генеральный директор организации или совет директоров, если в организации принята коллегиальная схема при¬нятия решения. При проведении декомпозиции процессов в каждом из этих процессов можно выделить свою сеть подпроцессов меньшего масштаба, возглавляемых руководителями, подчиненными владельцу вышестоящего процесса.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
2.4.1 Кодирование ...
Индикатор точности
Соединение КПК и G...
Microlab SOLO-2
1. Продукции типа...
Fortuna ClipOn Blu...
4.5 СУПЕРБЛОК
2. Моделирование и...
Сильные и направле...
12.3.3.3 Драйверы
2.2.1 Сообщения и ...
7.10 ВЫВОДЫ
2.6.2.1 Образовани...
6.6 ПРИОСТАНОВКА В...
Непереносимые (нет...
Сервер
7.4 ОЖИДАНИЕ ЗАВЕР...
Настройка шрифта т...
2. Подходы к оптим...
Личные впечатления...
8.1.4 Управление п...
ОГЛАВЛЕНИЕ
Выводы
7.4. Организационн...
NAVSTAR
Известные объекты
ГЛАВА 4. ИСПОЛЬЗО...
3.2 Методы доступ...
ГЛАВА 6. СТРУКТУРА...
Принцип 3. Обращай...
Геометрия — некото...
Выводы по GPS-комп...
5.12.5 Примеры
3.6 Технология E...
1. Общий обзор мет...
Библиографический ...
6.3 КОНТЕКСТ ПРОЦЕССА
11.2.2 Разделение ...
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
3.4. Разделы
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009