Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
October 05 2026 11:46:51   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 37204
Учимся удалять!... 33655
Примеры, синони... 24690
Декартовы коорд... 24352
Просмотр готовы... 24088
FAST (методика ... 22791
содержание - се... 22157
Просмотр готовы... 21192
Работа с инстру... 16876
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
1. Линейно-функциональная структура
- характерна для организаций малого и среднего размера, а также для крупных организаций, выпускающих монопродукт или ограниченную группу продуктов. Для организаций, построенных по такому принципу, выделение процессов можно произвести следующим образом (рис. 9, 10). При такой схеме выделения процессов основные процессы совпадают с основными подразделениями, производящими продукт и приносящими прибыль. Вспомогательные процессы охватывают деятельность функциональных служб и предназначены для обеспечения жизнедеятельности основных процессов. В линейно-функциональной организации функциональные службы централизованно выполняют задачи «штабного» назначения. Владельцами основных и вспомогательных процессов назначаются руководители основных и функциональных служб, т.е. высшее руководство организации. Такой сетью процессов руководит генеральный директор организации или совет директоров, если в организации принята коллегиальная схема при¬нятия решения. При проведении декомпозиции процессов в каждом из этих процессов можно выделить свою сеть подпроцессов меньшего масштаба, возглавляемых руководителями, подчиненными владельцу вышестоящего процесса.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Введение
Опции для работы с...
Как «исправить» fi...
Настройка сетевых ...
7.4. Организационн...
Немного о КПК Mita...
5.4 Информационно...
Как рассуждает ре...
9.1.2.2 Выгрузка с...
Идея пятая: Ионосф...
3.5 Проект станда...
Навигационные функции
Пример домена
Соглашения, принят...
Глава четвертая
9.7. Экспертные оц...
Реализация в базе ...
Какие же цели прес...
Комбинированный ка...
8.3.2 Внутренние с...
Просмотр готовых м...
Современные акусти...
2.3.2.3 Факсимильн...
9.1. Координация п...
Что нам подсказыва...
Компьютерные файлы 2
Автомобильные пробки
Подсхемы
Из чего состоит GPS?
Характеристики при...
Почему САПР не "эл...
Правила
3.6 Технология E...
9.4 ВЫВОДЫ
5. Правила выделен...
Светофоры
Новая «общественна...
7.3.1. Концепции о...
Приложения
Достоинства и недо...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009