Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
November 03 2026 00:41:26   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 37403
Учимся удалять!... 33738
Примеры, синони... 24740
Декартовы коорд... 24427
Просмотр готовы... 24146
FAST (методика ... 22868
содержание - се... 22225
Просмотр готовы... 21273
Работа с инстру... 16950
Сейчас на сайте
Гостей: 3
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
1. Линейно-функциональная структура
- характерна для организаций малого и среднего размера, а также для крупных организаций, выпускающих монопродукт или ограниченную группу продуктов. Для организаций, построенных по такому принципу, выделение процессов можно произвести следующим образом (рис. 9, 10). При такой схеме выделения процессов основные процессы совпадают с основными подразделениями, производящими продукт и приносящими прибыль. Вспомогательные процессы охватывают деятельность функциональных служб и предназначены для обеспечения жизнедеятельности основных процессов. В линейно-функциональной организации функциональные службы централизованно выполняют задачи «штабного» назначения. Владельцами основных и вспомогательных процессов назначаются руководители основных и функциональных служб, т.е. высшее руководство организации. Такой сетью процессов руководит генеральный директор организации или совет директоров, если в организации принята коллегиальная схема при¬нятия решения. При проведении декомпозиции процессов в каждом из этих процессов можно выделить свою сеть подпроцессов меньшего масштаба, возглавляемых руководителями, подчиненными владельцу вышестоящего процесса.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Как GPS-приемник о...
8.1 ПЛАНИРОВАНИЕ В...
Глава 7. Pocket N...
Строка текущего со...
Sven 848
ГЛАВА 4. ИСПОЛЬЗО...
NavCompanion
Особенности челов...
Забытые науки
1.5.2 Уровни преры...
Как происходит опр...
содержание - сетев...
1.1 Физическая то...
Достоинства и недо...
Меры предосторожности
2.2. Понимание ко...
8.3.2 Внутренние с...
Использование подт...
Глава 8. HUMMINBIR...
Настройка шрифта т...
Выполняемые операции
4.6 Протоколы и ин...
Идея третья: Обесп...
ГЛАВА 5. СИСТЕМНЫЕ...
Глава четвертая
«Верую, ибо абсур...
Cetus GPS
Глава 1. Ноутбук ...
5.17 АБСТРАКТНЫЕ О...
5. Продукции типа...
2.2 ВВЕДЕНИЕ В ОСН...
ПРЕДИСЛОВИЕ
Глава 29. Автомоб...
Содержание - сетев...
Непосредственный в...
4.5 Управление пот...
Разъем данных
Память
Глава 25. VESTA 350
4.1.3 Освобождение...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009