Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
December 27 2025 01:59:45   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36076
Учимся удалять!... 32931
Примеры, синони... 24174
Декартовы коорд... 23529
Просмотр готовы... 23500
FAST (методика ... 22235
содержание - се... 21571
Просмотр готовы... 20479
Работа с инстру... 15976
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
1. Линейно-функциональная структура
- характерна для организаций малого и среднего размера, а также для крупных организаций, выпускающих монопродукт или ограниченную группу продуктов. Для организаций, построенных по такому принципу, выделение процессов можно произвести следующим образом (рис. 9, 10). При такой схеме выделения процессов основные процессы совпадают с основными подразделениями, производящими продукт и приносящими прибыль. Вспомогательные процессы охватывают деятельность функциональных служб и предназначены для обеспечения жизнедеятельности основных процессов. В линейно-функциональной организации функциональные службы централизованно выполняют задачи «штабного» назначения. Владельцами основных и вспомогательных процессов назначаются руководители основных и функциональных служб, т.е. высшее руководство организации. Такой сетью процессов руководит генеральный директор организации или совет директоров, если в организации принята коллегиальная схема при¬нятия решения. При проведении декомпозиции процессов в каждом из этих процессов можно выделить свою сеть подпроцессов меньшего масштаба, возглавляемых руководителями, подчиненными владельцу вышестоящего процесса.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
9.2.1.1 Функция fo...
Внешний источник
Одометр
О чем мы узнали ?
Модемы
8.3.1 Перезапуск ч...
5.10 CМЕНА ВЛАДЕЛЬ...
1.4 ФУНКЦИИ ОПЕРАЦ...
Решение проблемы с...
Глава 19. GSM/GPS-...
Разделение отношен...
4.12.4.2 Структура...
ЦЕЛИ КАЖДОЙ ГРУ...
До 400 долларов
Глава 7. Pocket N...
Глава шестая. РАС...
Сетевые карты
КРАТКОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Глава 10. Особенно...
Что есть что
Индикатор точности
10.6 УПРАЖНЕНИЯ
Принцип действия
5.7 СОЗДАНИЕ ФАЙЛА
2.1 АРХИТЕКТУРА ОП...
4. Структура реинж...
11.2 ВЗАИМОДЕЙСТВИ...
2. Продукции типа...
Что это за система?
ВВЕДЕНИЕ
Окончание работы с...
Что представляет с...
Батарея
10.3.1 Символьные ...
1.2. Классификация...
10.1.2.6 Другие фу...
10.4.2 Анализ потоков
Совместная работа ...
8.3.5 Поддержание ...
Теоретические осно...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009