Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
June 12 2026 08:20:26   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36461
Учимся удалять!... 33347
Примеры, синони... 24528
Декартовы коорд... 24062
Просмотр готовы... 23885
FAST (методика ... 22612
содержание - се... 21994
Просмотр готовы... 20926
Работа с инстру... 16574
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
1. Линейно-функциональная структура
- характерна для организаций малого и среднего размера, а также для крупных организаций, выпускающих монопродукт или ограниченную группу продуктов. Для организаций, построенных по такому принципу, выделение процессов можно произвести следующим образом (рис. 9, 10). При такой схеме выделения процессов основные процессы совпадают с основными подразделениями, производящими продукт и приносящими прибыль. Вспомогательные процессы охватывают деятельность функциональных служб и предназначены для обеспечения жизнедеятельности основных процессов. В линейно-функциональной организации функциональные службы централизованно выполняют задачи «штабного» назначения. Владельцами основных и вспомогательных процессов назначаются руководители основных и функциональных служб, т.е. высшее руководство организации. Такой сетью процессов руководит генеральный директор организации или совет директоров, если в организации принята коллегиальная схема при¬нятия решения. При проведении декомпозиции процессов в каждом из этих процессов можно выделить свою сеть подпроцессов меньшего масштаба, возглавляемых руководителями, подчиненными владельцу вышестоящего процесса.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Что нам подсказыва...
FAST (методика быс...
Идея первая: Место...
Анализ результатов...
ГЛАВА 5. БУДУЩИЕ ...
Единицы измерения
1.3.2 Среда выпол...
Код Хемминга
3. SADT-технология...
Глава 8. HUMMINBIR...
1.5 ПРЕДПОЛАГАЕМАЯ...
Краткое резюме
Синтаксис 2
Процессы подраздел...
10.5 ВЫВОДЫ
Стандартные экипажи
Использование един...
Глава 7. Использов...
Предстартовая подг...
5.2 Адресация в IP...
Порядок сборки
6.7 ВЫВОДЫ
Геометрия — некото...
Фрагмент [КОМПАС-3...
Для пользователей ...
Бенчмаркинг процес...
Цена до 350 долларов
Выводы
RoutePlanner и Str...
Проверка внедрения
1.1. Основные понятия
9.2.1.2 Функция ex...
Экран записи маршрута
Загрузка карт
Сквозные (межфункц...
От Аристотеля до ...
Немного о КПК Mita...
Модель кредитной к...
Комплект Pocket Na...
2.2.2.2 Состояния ...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009