Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
Июль 13 2020 08:18:36   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
Учимся удалять!... 26625
4.12.1 Професси... 23944
Примеры, синони... 21653
FAST (методика ... 19776
Просмотр готовы... 19494
Декартовы коорд... 18250
Просмотр готовы... 16394
содержание - се... 13785
Работа с инстру... 12422
Сейчас на сайте
Гостей: 4
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
1. Линейно-функциональная структура
- характерна для организаций малого и среднего размера, а также для крупных организаций, выпускающих монопродукт или ограниченную группу продуктов. Для организаций, построенных по такому принципу, выделение процессов можно произвести следующим образом (рис. 9, 10). При такой схеме выделения процессов основные процессы совпадают с основными подразделениями, производящими продукт и приносящими прибыль. Вспомогательные процессы охватывают деятельность функциональных служб и предназначены для обеспечения жизнедеятельности основных процессов. В линейно-функциональной организации функциональные службы централизованно выполняют задачи «штабного» назначения. Владельцами основных и вспомогательных процессов назначаются руководители основных и функциональных служб, т.е. высшее руководство организации. Такой сетью процессов руководит генеральный директор организации или совет директоров, если в организации принята коллегиальная схема при¬нятия решения. При проведении декомпозиции процессов в каждом из этих процессов можно выделить свою сеть подпроцессов меньшего масштаба, возглавляемых руководителями, подчиненными владельцу вышестоящего процесса.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Какую аппаратуру и...
13.4 РАСПРЕДЕЛЕННА...
10.1.1 Конфигураци...
8.1.1 Алгоритм
Появление цифровой...
12.3.3 Примеры ал...
Глава 9. Реальный GPS
Какие же цели прес...
Декартовы координа...
Что представляет с...
Просмотр готовых ч...
7.2.2. Необходимые...
DVD в России: част...
2.2.2. Понимание п...
2.6 УПРАЖНЕНИЯ
Что необходимо доб...
Первая настройка с...
1.5.1 Прерывания ...
6.2.1 Области
Идентификация связей
ИДЕНТИФИКАЦИЯ СУЩН...
Спидометр
Глава 9. Royaltek ...
5.6 CLOSЕ
5.17 АБСТРАКТНЫЕ О...
2. Пересечения про...
Определение связи
Глава 14. INTERPHA...
3.4 Управление пе...
Отзывы о книге Сет...
содержание - сетев...
8.3.3 Построение п...
Автомобильные приб...
3.11 Особенности ...
Одометр
Настройки телефона...
Метод доступа в се...
10.1 ВЗАИМОДЕЙСТВИ...
2.2.3 Спектральное...
3.5 ПРЕИМУЩЕСТВА ...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009