Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
September 11 2026 21:19:38   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 37045
Учимся удалять!... 33601
Примеры, синони... 24662
Декартовы коорд... 24293
Просмотр готовы... 24056
FAST (методика ... 22744
содержание - се... 22121
Просмотр готовы... 21131
Работа с инстру... 16821
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
1. Линейно-функциональная структура
- характерна для организаций малого и среднего размера, а также для крупных организаций, выпускающих монопродукт или ограниченную группу продуктов. Для организаций, построенных по такому принципу, выделение процессов можно произвести следующим образом (рис. 9, 10). При такой схеме выделения процессов основные процессы совпадают с основными подразделениями, производящими продукт и приносящими прибыль. Вспомогательные процессы охватывают деятельность функциональных служб и предназначены для обеспечения жизнедеятельности основных процессов. В линейно-функциональной организации функциональные службы централизованно выполняют задачи «штабного» назначения. Владельцами основных и вспомогательных процессов назначаются руководители основных и функциональных служб, т.е. высшее руководство организации. Такой сетью процессов руководит генеральный директор организации или совет директоров, если в организации принята коллегиальная схема при¬нятия решения. При проведении декомпозиции процессов в каждом из этих процессов можно выделить свою сеть подпроцессов меньшего масштаба, возглавляемых руководителями, подчиненными владельцу вышестоящего процесса.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Обязательства по в...
Необычные дуги
Комплект Pocket Na...
Технические характ...
7.3.7. Документац...
2. Пересечения про...
Присвоение наимено...
5.12.3 Чтение из к...
Граничная сущность
Подходы к определе...
7.2.4. Измерения ...
10.3.3 Терминальн...
2. Подходы к оптим...
Рынок телематическ...
5.12.2 Открытие по...
9.4. Интегрирован...
Подсхемы
1. Назначение отве...
12.3.3.3 Драйверы
8.1 ПЛАНИРОВАНИЕ В...
5.12.4 Закрытие к...
Реинжиниринг бизне...
Организация дуплек...
3.1.3. Протоколы п...
Великолепный Linux...
Сквозные (межфункц...
Как подключить GPS...
Анализ результатов...
Настройки телефона...
содержание - сетев...
3.1. Внутренняя с...
Что выбрать?
5. Принципы реинжи...
Глава 10. Fortuna U2
6.5.7 Отсоединение...
7.3.1. Концепции о...
Принципы управлени...
12.3.3.2 Wait
7.5 ВЫЗОВ ДРУГИХ П...
Данные, как главны...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009