Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
May 18 2026 04:44:58   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36383
Учимся удалять!... 33281
Примеры, синони... 24484
Декартовы коорд... 23990
Просмотр готовы... 23823
FAST (методика ... 22567
содержание - се... 21954
Просмотр готовы... 20863
Работа с инстру... 16491
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
1. Линейно-функциональная структура
- характерна для организаций малого и среднего размера, а также для крупных организаций, выпускающих монопродукт или ограниченную группу продуктов. Для организаций, построенных по такому принципу, выделение процессов можно произвести следующим образом (рис. 9, 10). При такой схеме выделения процессов основные процессы совпадают с основными подразделениями, производящими продукт и приносящими прибыль. Вспомогательные процессы охватывают деятельность функциональных служб и предназначены для обеспечения жизнедеятельности основных процессов. В линейно-функциональной организации функциональные службы централизованно выполняют задачи «штабного» назначения. Владельцами основных и вспомогательных процессов назначаются руководители основных и функциональных служб, т.е. высшее руководство организации. Такой сетью процессов руководит генеральный директор организации или совет директоров, если в организации принята коллегиальная схема при¬нятия решения. При проведении декомпозиции процессов в каждом из этих процессов можно выделить свою сеть подпроцессов меньшего масштаба, возглавляемых руководителями, подчиненными владельцу вышестоящего процесса.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Применение домена
5.2. Ближайшие задачи
Правила
Глава 3. Принцип р...
Текст и рассуждение
7.3 ЗАВЕРШЕНИЕ ВЫ...
7.4.1. Организаци...
Бенчмаркинг процес...
Процессор. Память....
2.2.3. Понимание у...
ГЛАВА 4. ИСПОЛЬЗО...
9.6. Межгрупповая ...
Отношение к делу и...
5.7 СОЗДАНИЕ ФАЙЛА
7.1 СОЗДАНИЕ ПРОЦЕССА
5.16.2 Поводы для ...
Что нам подсказыва...
2.3.2.3 Факсимильн...
3. Декомпозиция пр...
4.8 ДРУГИЕ ТИПЫ ФА...
Страница «Позицион...
2. Пересечения про...
Узнавание по форме
Параллельный
6.4.2 Взаимодейст...
Протоколы канально...
Принцип 4. Создава...
Использование един...
Цена до 300 долларов
Атрибуты в тексте
6. Размер процесса...
2.1.1. Уровень 1 ...
Методы управления ...
содержание - сетев...
2.1 АРХИТЕКТУРА ОП...
Идея пятая: Ионосф...
Компактность и эфф...
4. Продукции типа...
2.6.2.3 Формирован...
Соединение КПК и G...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009