Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
Октябрь 17 2019 15:52:53   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
Учимся удалять!... 24213
4.12.1 Професси... 22452
Примеры, синони... 21346
FAST (методика ... 19357
Просмотр готовы... 19064
Декартовы коорд... 17513
Просмотр готовы... 15912
Работа с инстру... 12010
Что такое САПР 11426
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
1. Линейно-функциональная структура
- характерна для организаций малого и среднего размера, а также для крупных организаций, выпускающих монопродукт или ограниченную группу продуктов. Для организаций, построенных по такому принципу, выделение процессов можно произвести следующим образом (рис. 9, 10). При такой схеме выделения процессов основные процессы совпадают с основными подразделениями, производящими продукт и приносящими прибыль. Вспомогательные процессы охватывают деятельность функциональных служб и предназначены для обеспечения жизнедеятельности основных процессов. В линейно-функциональной организации функциональные службы централизованно выполняют задачи «штабного» назначения. Владельцами основных и вспомогательных процессов назначаются руководители основных и функциональных служб, т.е. высшее руководство организации. Такой сетью процессов руководит генеральный директор организации или совет директоров, если в организации принята коллегиальная схема при¬нятия решения. При проведении декомпозиции процессов в каждом из этих процессов можно выделить свою сеть подпроцессов меньшего масштаба, возглавляемых руководителями, подчиненными владельцу вышестоящего процесса.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Вывод на семантич...
Существующие метод...
Измерения и анализ
3.9 Технология Gig...
12.3.3 Примеры ал...
Может это сущность ?
6.3 КОНТЕКСТ ПРОЦЕССА
Специальные билеты
3.1 Основные типы ...
6.1 СОСТОЯНИЯ ПРОЦ...
Забытые науки
Оглавление
2.5 ВЫВОДЫ И ОБЗОР...
3.6 Технология E...
Непереносимые связи
4.3. Другие способ...
содержание - сетев...
Контактная информация
Рекурсивная связь
ГЛАВА 2. ВВЕДЕНИЕ ...
Отзывы о книге Сет...
1.7 Многоуровнева...
Настройки телефона...
Конструкционные сп...
Идентификация сущн...
6.4.3 Переключение...
ЦЕЛИ КАЖДОЙ ГРУ...
Обязательные атрибуты
Глава 19. GSM/GPS-...
2.4.3 Блоковые коды
7.4.2. Организа...
Компактность и эфф...
2.4.7.4 Построение...
Глава 14. КПК со в...
Продукционные сис...
2.6.1 Аналоговые с...
Глава 9. Как «это»...
Анализ результатов...
Манчестерское коди...
10.1.2.6 Другие фу...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009