Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
August 12 2026 07:48:49   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36834
Учимся удалять!... 33537
Примеры, синони... 24627
Декартовы коорд... 24222
Просмотр готовы... 24013
FAST (методика ... 22708
содержание - се... 22085
Просмотр готовы... 21077
Работа с инстру... 16750
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
1. Линейно-функциональная структура
- характерна для организаций малого и среднего размера, а также для крупных организаций, выпускающих монопродукт или ограниченную группу продуктов. Для организаций, построенных по такому принципу, выделение процессов можно произвести следующим образом (рис. 9, 10). При такой схеме выделения процессов основные процессы совпадают с основными подразделениями, производящими продукт и приносящими прибыль. Вспомогательные процессы охватывают деятельность функциональных служб и предназначены для обеспечения жизнедеятельности основных процессов. В линейно-функциональной организации функциональные службы централизованно выполняют задачи «штабного» назначения. Владельцами основных и вспомогательных процессов назначаются руководители основных и функциональных служб, т.е. высшее руководство организации. Такой сетью процессов руководит генеральный директор организации или совет директоров, если в организации принята коллегиальная схема при¬нятия решения. При проведении декомпозиции процессов в каждом из этих процессов можно выделить свою сеть подпроцессов меньшего масштаба, возглавляемых руководителями, подчиненными владельцу вышестоящего процесса.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Как правильно наст...
Настройки телефона...
ПРЕДИСЛОВИЕ
4.12.3.4 Структурн...
4.12.4.2 Структура...
Вариант 1
Введение
Эталонная модель в...
О легальности испо...
Рационален ли чел...
содержание - сетев...
Обязательные атрибуты
7.3.3. Концепции, ...
Вот что такое «Гео...
2.4.9 Свёрточные коды
3. SADT-технология...
Рабочая частота эх...
Дисциплина идентиф...
7.2.3 Посылка сигн...
Что представляет с...
Убирайте повторяющ...
Цена до 350 долларов
2.2.2 Электрически...
Глава 3. Принцип р...
7.3.1. Концепции о...
4.5 Управление пот...
Выполняемые операции
4.12.3.2 Принципы ...
1.2. Фундаменталь...
Личные впечатления...
Глава 4. ROADINFORMER
7.3.5. Жизненные ц...
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СОГ...
. Система терминов...
12.6 УПРАЖНЕНИЯ
8.2. Планирование...
Загрузка карт
Вспомогательные ...
Порядок сборки
На кого рассчитана...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009