Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
November 02 2024 01:57:04   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 34103
Учимся удалять!... 32253
Примеры, синони... 23560
Просмотр готовы... 22851
Декартовы коорд... 22532
FAST (методика ... 21598
содержание - се... 20899
Просмотр готовы... 19600
Работа с инстру... 15055
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
1. Линейно-функциональная структура
- характерна для организаций малого и среднего размера, а также для крупных организаций, выпускающих монопродукт или ограниченную группу продуктов. Для организаций, построенных по такому принципу, выделение процессов можно произвести следующим образом (рис. 9, 10). При такой схеме выделения процессов основные процессы совпадают с основными подразделениями, производящими продукт и приносящими прибыль. Вспомогательные процессы охватывают деятельность функциональных служб и предназначены для обеспечения жизнедеятельности основных процессов. В линейно-функциональной организации функциональные службы централизованно выполняют задачи «штабного» назначения. Владельцами основных и вспомогательных процессов назначаются руководители основных и функциональных служб, т.е. высшее руководство организации. Такой сетью процессов руководит генеральный директор организации или совет директоров, если в организации принята коллегиальная схема при¬нятия решения. При проведении декомпозиции процессов в каждом из этих процессов можно выделить свою сеть подпроцессов меньшего масштаба, возглавляемых руководителями, подчиненными владельцу вышестоящего процесса.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Определение атрибута
Использование един...
13.3 "ПРОЗРАЧНЫЕ" ...
1.3.1 Файловая сис...
8.5 УПРАЖНЕНИЯ
7.3.3. Концепции, ...
Личные впечатления...
2.4.7.3 Исправлени...
9.7. Экспертные оц...
Вместо введения
Карты и программно...
11.2 ВЗАИМОДЕЙСТВИ...
Какие же цели прес...
Вот что такое «Гео...
О книге
содержание - сетев...
8.1.2 Параметры ди...
7.3 ЗАВЕРШЕНИЕ ВЫ...
Принцип 4. Создава...
Анализ программног...
Глава 7. Pocket N...
5.12.1 Системная ф...
Что выбрать?
3.9 Технология Gig...
Альтернативные» се...
Время восхода/захо...
Измерения и анализ
Основной рабочий э...
Разъем данных
Небо ограничивает
Синтаксис 2
Глава 8. Точность ...
3. Классификация о...
6.4 СОХРАНЕНИЕ КОН...
1.1 ИСТОРИЯ
6.2.3 Размещение ядра
Бенчмаркинг процес...
7.6 КОД ИДЕНТИФИКА...
Другие виды погреш...
Память
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009