Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
Сентябрь 22 2019 13:40:31   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
Учимся удалять!... 23919
4.12.1 Професси... 22415
Примеры, синони... 21324
FAST (методика ... 19299
Просмотр готовы... 19024
Декартовы коорд... 17436
Просмотр готовы... 15871
Работа с инстру... 11981
Что такое САПР 11395
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
2.1.3. Уровень 3 – определенный уровень
На определенном уровне, стандартный процесс разработки и сопровождения ПО в рамках организации надежно документирован, включая как процессы программной инженерии, так и управления, и эти процессы интегрированы в единое целое. Этот стандартный процесс в материалах CMM называется стандартным производственным процессом организации. Процессы, установленные на уровне 3, используются (и, по мере необходимости, изменяются) для помощи менеджерам и техническому персоналу в более эффективном выполнении своих задач. При стандартизации своих производственных процессов организация использует эффективные практики программной инженерии. Существует группа, которая ответственна за работы по координации производственного процесса организации, т. е. группа инженерии производственного процесса (SEPG) [Fowler 90]. Реализована общая для организации программа обучения, гарантирующая, что персонал и руководящее звено обладают знаниями и навыками, требующимися для выполнения назначенных им ролей.
Во время работы над проектами выполняется адаптация стандартного производственного процесса организации с целью разработки производственного процесса, учитывающего уникальные характеристики проекта. Этот адаптированный процесс в материалах CMM называется производственным процессом, определенным для проекта. Определенный производственный процесс содержит взаимосвязанный, интегрированный набор четко определенных процессов управления и программной инженерии. В четко определенный процесс должны входить критерии готовности, входные данные, стандарты и процедуры выполнения работы, механизмы контроля (например, экспертные оценки), выходные данные и критерии завершения. Вследствие того, что производственный процесс ясно определен, руководство получает точную картину технического прогресса по всем проектам.
Продуктивность производственного процесса организаций третьего уровня может быть охарактеризована как стандартная и согласованная, поскольку и работы по управлению и программной инженерии стабильны и воспроизводимы. В пределах установленных линий продуктов затраты, график работ и реализуемые функциональные возможности находятся под строгим контролем, а качество создаваемого ПО непрерывно отслеживается. Продуктивность определенного производственного процесса основана на общем для всей организации понимании работ, ролей и сфер ответственности.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Использование подт...
Применение домена
Маршруты-невидимки
Существующие метод...
О легальности испо...
1. Линейно-функцио...
Глава 2. Беспровод...
Обязательные атрибуты
Конструкционные сп...
NMEA Monitor
Быстрое продление ...
DVD в России: част...
СОДЕРЖАНИЕ
1.3. Обзор модели ...
Цена до 250 долларов
12.2 ГЛАВНЫЙ И ПОД...
4.12.2 Системы пер...
Вертикальное скани...
6.2.1 Области
Схемы подключения
Постоянное обновление
1.5 ПРЕДПОЛАГАЕМАЯ...
1.5.2 Уровни преры...
5.6 CLOSЕ
Глава 22. EM-401
Альтернативные» се...
«Верую, ибо абсур...
1.3.1 Файловая сис...
Решение проблемы с...
Протоколы физическ...
Релевантность
3.5. Ключевые прак...
Подходы к определе...
2.3.2.4 Телеграфны...
Видео для развлечения
Рекламная эйфория
3.5 ПРЕИМУЩЕСТВА ...
Глава четвертая
Представление атри...
1.2 Логическая т...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009