Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
July 22 2026 03:34:47   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36697
Учимся удалять!... 33481
Примеры, синони... 24592
Декартовы коорд... 24171
Просмотр готовы... 23973
FAST (методика ... 22679
содержание - се... 22059
Просмотр готовы... 21029
Работа с инстру... 16691
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ЗРЕЛОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ
Спустя два десятилетия, проведенных в ожидании роста производительности и качества ПО вследствие применения новых технологий и методик разработки, промышленные и правительственные организации начали осознавать фундаментальную проблему, с которой они столкнулись: невозможность управления процессом разработки ПО [DoD 87]. Стало очевидным, что преимущества, возникшие вследствие применения наилучших инструментальных средств и методов разработки, сводятся к нулю при работе в рамках неорганизованного, хаотического проекта. Многие организации отмечают, что завершение проектов зачастую слишком запаздывает, а затраченный бюджет вдвое перекрывает запланированный [Siegel 90]. Как правило, подобные неудачи вызваны тем, что организации не предоставляют своим группам разработчиков необходимой инфраструктуры и поддержки.
Тем не менее случается и так, что даже в недисциплинированной организации отдельные проекты дают превосходные результаты. Успешное завершение подобных проектов, как правило, требует героических усилий со стороны энтузиастов-разработчиков, в отличие от итеративного повторения проверенных методов со стороны организации, обладающей зрелыми производственными процессами. В отсутствие единого для всей организации производственного процесса, повторение достигнутых результатов определяется исключительно участием тех же сотрудников, которые были задействованы в предыдущем проекте. Таким образом, подобный успех определяется участием высококвалифицированных энтузиастов, а не наличием у организации фундамента, способного обеспечить устойчивую, долговременную производительность труда и непрерывное улучшение качества разработок. Достижение же последнего может произойти только в результате сфокусированных и непрерывных усилий, направленных на построение инфраструктуры процессов эффективной программной инженерии и управления.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Страница «Информац...
3.2.1. Компоненты ЛВС
3.3 Адаптеры и пр...
Канал передачи данных
Чтение названий ат...
9.5. Инженерия ра...
Глава 15. FF2112
Определение уникал...
ГЛАВА 4. ВНУТРЕННЕ...
Понятие исключител...
Глава вторая
2.4.1 Кодирование ...
Глава 21. BT-308 B...
Признак каскадного...
Схемы подключения
2.4.3 Блоковые коды
Подтип сущности
1.3.3 Элементы кон...
6.2.1 Области
Технические подроб...
Связь с ци...
10.1.2.5 Ioctl
Глава 14. КПК со в...
11.5 ВЫВОДЫ
8.1.6 Работа в реж...
содержание - сетев...
10.1.1 Конфигураци...
3.4 Управление пе...
Аннотация
Часть 6. Автомобил...
3. Декомпозиция пр...
Вертикальное скани...
Механизм создания ...
Вспомогательные:
5.3 WRIТЕ
Супертип
Рабочая частота эх...
Мультиплексный
Точность и аккурат...
Представление 2
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009