Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
November 11 2026 20:14:11   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 37470
Учимся удалять!... 33779
Примеры, синони... 24762
Декартовы коорд... 24463
Просмотр готовы... 24175
FAST (методика ... 22898
содержание - се... 22255
Просмотр готовы... 21304
Работа с инстру... 16979
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
7.3.8. Сбор и анализ данных процесса
Ключевые практики для сбора и анализа данных процесса развиваются по уровням зрелости.
На уровне 2 данные в основном относятся к размеру промежуточных продуктов проекта, объему работ и графику. Эта информация идентифицируется, собирается и хранится отдельно по каждому проекту. Проекты могут совместно использовать данные с помощью неформальных механизмов коммуникации.
На уровне 3 каждый проект имеет свой производственный процесс, полученный путем адаптации СППО. Данные, связанные с этим процессом, собираются и хранятся в базе данных ППО. Собранные данные могут различаться по каждому проекту, но они должны быть четко определены внутри базы данных ППО.
На уровне 4 организация определяет на основании СППО стандартный набор измерений. Все проекты собирают этот стандартный набор данных измерений, а также других специфических проектных данных и сохраняют их в базе данных ППО. Данные используются в проектах для их понимания на количественном уровне и стабилизации выполнения проектных производственных процессов. Эта информация также используется организацией для установления базовой линии для СППО.
На уровне 5 данные используются для выбора областей возможного усовершенствования технологии и процессов, планирования этих усовершенствований и оценки их влияния на продуктивность производственного процесса организации.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ...
Цена до 350 долларов
Глава 4. ROADINFORMER
2.1.4. Уровень 4 ...
10.1.2.3 Read и Writе
Общая информация о...
Microlab SOLO-2
6.5.1 Блокировка о...
7.1 СОЗДАНИЕ ПРОЦЕССА
Глава 28. GPSMAP 276С
Каскадная коррекция
Глава 8. Точность ...
Дифференциальный GPS
Датчики
4.12.3.1 Поколения...
Основной рабочий э...
ГЛАВА 11. ВЗАИМОДЕ...
3. Продукции типа...
Сущность
Батарея
Библиографический ...
Глава 29. Автомоб...
9.2.3 Отказы при ...
Текст
Глава 5. Основы GPS
5.3 WRIТЕ
Теоретические осно...
«Ты прав, но это ...
Fishfinder: прошло...
Если бы…
Стоимость эксплуат...
6.5 УПРАВЛЕНИЕ АД...
4. Разработка инфо...
Теперь о картах и ...
10.5 ВЫВОДЫ
Что сделал Аристо...
ABC / ABM–методология
Вместо заключения
10.3.6 Драйвер кос...
5.19 ВЫВОДЫ
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009