Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
December 17 2025 11:08:44   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36060
Учимся удалять!... 32906
Примеры, синони... 24163
Декартовы коорд... 23503
Просмотр готовы... 23486
FAST (методика ... 22221
содержание - се... 21558
Просмотр готовы... 20452
Работа с инстру... 15960
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
7.3.8. Сбор и анализ данных процесса
Ключевые практики для сбора и анализа данных процесса развиваются по уровням зрелости.
На уровне 2 данные в основном относятся к размеру промежуточных продуктов проекта, объему работ и графику. Эта информация идентифицируется, собирается и хранится отдельно по каждому проекту. Проекты могут совместно использовать данные с помощью неформальных механизмов коммуникации.
На уровне 3 каждый проект имеет свой производственный процесс, полученный путем адаптации СППО. Данные, связанные с этим процессом, собираются и хранятся в базе данных ППО. Собранные данные могут различаться по каждому проекту, но они должны быть четко определены внутри базы данных ППО.
На уровне 4 организация определяет на основании СППО стандартный набор измерений. Все проекты собирают этот стандартный набор данных измерений, а также других специфических проектных данных и сохраняют их в базе данных ППО. Данные используются в проектах для их понимания на количественном уровне и стабилизации выполнения проектных производственных процессов. Эта информация также используется организацией для установления базовой линии для СППО.
На уровне 5 данные используются для выбора областей возможного усовершенствования технологии и процессов, планирования этих усовершенствований и оценки их влияния на продуктивность производственного процесса организации.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Разделение отношен...
Как работают лазер...
Глава 4. Краткий ...
4. Особенности выд...
7.3.6. Технология...
Предстартовая подг...
Группа 3 — програм...
Утилиты для GPS
Мат в 16 ходов, ил...
6.5.3 Присоединени...
9.2.3 Отказы при ...
До 500 долларов
Опции для работы с...
1. Линейно-функцио...
11.6 УПРАЖНЕНИЯ
Эталонная модель в...
Введение
Глава 8. HUMMINBIR...
ГЛАВА 9. АЛГОРИТМЫ...
4.12.3.1 Поколения...
Идея пятая: Ионосф...
1. Назначение отве...
Объединение приемн...
12.3.2 Реализация ...
Комбинированная ст...
10.1.2.1 Open
Администра...
Представление
ГЛАВА 3. РАБОЧЕЕ О...
Иерархические сети
4.1. Методы внутре...
Экран записи маршрута
Глава 4. Векторна...
Глава пятая
Глава 9. Humminbir...
5.14.1 Пересечение...
Метод доступа в се...
Глава 5. Что такое...
Об авторе
12.3.3.2 Wait
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009