Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
October 15 2026 07:18:49   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 37273
Учимся удалять!... 33677
Примеры, синони... 24706
Декартовы коорд... 24377
Просмотр готовы... 24102
FAST (методика ... 22812
содержание - се... 22180
Просмотр готовы... 21210
Работа с инстру... 16895
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
7.3.8. Сбор и анализ данных процесса
Ключевые практики для сбора и анализа данных процесса развиваются по уровням зрелости.
На уровне 2 данные в основном относятся к размеру промежуточных продуктов проекта, объему работ и графику. Эта информация идентифицируется, собирается и хранится отдельно по каждому проекту. Проекты могут совместно использовать данные с помощью неформальных механизмов коммуникации.
На уровне 3 каждый проект имеет свой производственный процесс, полученный путем адаптации СППО. Данные, связанные с этим процессом, собираются и хранятся в базе данных ППО. Собранные данные могут различаться по каждому проекту, но они должны быть четко определены внутри базы данных ППО.
На уровне 4 организация определяет на основании СППО стандартный набор измерений. Все проекты собирают этот стандартный набор данных измерений, а также других специфических проектных данных и сохраняют их в базе данных ППО. Данные используются в проектах для их понимания на количественном уровне и стабилизации выполнения проектных производственных процессов. Эта информация также используется организацией для установления базовой линии для СППО.
На уровне 5 данные используются для выбора областей возможного усовершенствования технологии и процессов, планирования этих усовершенствований и оценки их влияния на продуктивность производственного процесса организации.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
4.12.1 Профессиона...
Что представляет с...
Опции поддержки IPv6
Глава 2. Беспровод...
Полеты с GPS
2.2.2.3 Переходы и...
4.1. Методы внутре...
Глава 26. iFinder
Глава 10. HUMMINBI...
Калибруем
Существуют ли друг...
ОСНОВНЫЕ СОГЛАШЕНИ...
2.1.2. Уровень 2 ...
На кого рассчитана...
8. При выделении п...
Иерархические сети
4.5 СУПЕРБЛОК
Дуги в уникальных ...
3.3. Группы ключе...
Общение
12.6 УПРАЖНЕНИЯ
5.14.2 Демонтирова...
Приложения
Информационный дож...
Сквозные (межфункц...
10.4.2 Анализ потоков
Подходы к определе...
Настройки телефона...
10.3.3 Терминальн...
Программы от Palmtop
Ресурс бизнес-проц...
Промежуточный хара...
До 500 долларов
Что представляет с...
Глава 16. GPS trac...
Свойства САПР отли...
Глава 18. GSM/GPS-...
Эталонная модель в...
4.1.1 Определение
Глава 9. Royaltek ...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009