Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
January 05 2026 05:49:30   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36092
Учимся удалять!... 32946
Примеры, синони... 24188
Декартовы коорд... 23546
Просмотр готовы... 23512
FAST (методика ... 22246
содержание - се... 21585
Просмотр готовы... 20489
Работа с инстру... 15989
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
7.3.8. Сбор и анализ данных процесса
Ключевые практики для сбора и анализа данных процесса развиваются по уровням зрелости.
На уровне 2 данные в основном относятся к размеру промежуточных продуктов проекта, объему работ и графику. Эта информация идентифицируется, собирается и хранится отдельно по каждому проекту. Проекты могут совместно использовать данные с помощью неформальных механизмов коммуникации.
На уровне 3 каждый проект имеет свой производственный процесс, полученный путем адаптации СППО. Данные, связанные с этим процессом, собираются и хранятся в базе данных ППО. Собранные данные могут различаться по каждому проекту, но они должны быть четко определены внутри базы данных ППО.
На уровне 4 организация определяет на основании СППО стандартный набор измерений. Все проекты собирают этот стандартный набор данных измерений, а также других специфических проектных данных и сохраняют их в базе данных ППО. Данные используются в проектах для их понимания на количественном уровне и стабилизации выполнения проектных производственных процессов. Эта информация также используется организацией для установления базовой линии для СППО.
На уровне 5 данные используются для выбора областей возможного усовершенствования технологии и процессов, планирования этих усовершенствований и оценки их влияния на продуктивность производственного процесса организации.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
ИДЕНТИФИКАЦИЯ СУЩН...
7.2.4. Измерения ...
Цена до 350 долларов
Быстрое продление ...
Оглавление
Теоретические осно...
Программное обеспе...
Избыточная связь
12.4 СИСТЕМА TUNIS
7.3. Интерпретация...
Идея первая: Место...
3.4. Разделы
ГЛАВА 2. ВВЕДЕНИЕ ...
Глава 6. GPS для ...
Что нам подсказыва...
Недопустимые комби...
12.3 СЕМАФОРЫ
7.3.3. Концепции, ...
9.2.1.2 Функция ex...
Производный атрибут
Точность и аккурат...
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СОГ...
Навигационные функции
7.2.1. Обязательс...
5. Значение органи...
Цена до 250 долларов
Глава 2. GARMIN ST...
1.3.2 Среда выпол...
5. Принципы реинжи...
Обобщенные модели
Сильные и направле...
7.8 КОМАНДНЫЙ ПРОЦ...
Каскадное удаление
Индикатор точности
5.16.2 Поводы для ...
Общение
Стоимость эксплуат...
4. Особенности выд...
Иерархическая база...
До 300 долларов
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009