Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
August 29 2025 23:35:51   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 35885
Учимся удалять!... 32714
Примеры, синони... 23994
Просмотр готовы... 23268
Декартовы коорд... 23204
FAST (методика ... 22016
содержание - се... 21356
Просмотр готовы... 20170
Работа с инстру... 15717
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
7.3.8. Сбор и анализ данных процесса
Ключевые практики для сбора и анализа данных процесса развиваются по уровням зрелости.
На уровне 2 данные в основном относятся к размеру промежуточных продуктов проекта, объему работ и графику. Эта информация идентифицируется, собирается и хранится отдельно по каждому проекту. Проекты могут совместно использовать данные с помощью неформальных механизмов коммуникации.
На уровне 3 каждый проект имеет свой производственный процесс, полученный путем адаптации СППО. Данные, связанные с этим процессом, собираются и хранятся в базе данных ППО. Собранные данные могут различаться по каждому проекту, но они должны быть четко определены внутри базы данных ППО.
На уровне 4 организация определяет на основании СППО стандартный набор измерений. Все проекты собирают этот стандартный набор данных измерений, а также других специфических проектных данных и сохраняют их в базе данных ППО. Данные используются в проектах для их понимания на количественном уровне и стабилизации выполнения проектных производственных процессов. Эта информация также используется организацией для установления базовой линии для СППО.
На уровне 5 данные используются для выбора областей возможного усовершенствования технологии и процессов, планирования этих усовершенствований и оценки их влияния на продуктивность производственного процесса организации.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Библиографический ...
Технические характ...
Глава 10. Особенно...
1.1. Основные понятия
3.6 Технология E...
Определение атрибута
Изображение связи
6.7 ВЫВОДЫ
6.2.3 Размещение ядра
Идея вторая: Измер...
5.6 CLOSЕ
Глава 9. Реальный GPS
Модель кредитной к...
Глава 3. GARMIN ST...
5.14.2 Демонтирова...
Великолепный Linux...
Учимся удалять! [К...
Инвертированный си...
7.11 УПРАЖНЕНИЯ
5.12.2 Открытие по...
Встроенная карта
Пометки на схеме
Глава 13. INTERPHA...
Глава шестая
Метод решетки
Глава 27. Garmin G...
Многоканальная апп...
2.2.2 Процессы
Связь с ци...
ЦЕЛИ КАЖДОЙ ГРУ...
Почему САПР не "эл...
Характеристики карты
Программы, не подд...
Теоретические опас...
3.4 Управление пе...
Опции сетевой филь...
2.2.2.1 Контекст п...
1.1 Физическая то...
7.5 ВЫЗОВ ДРУГИХ П...
10.5 ВЫВОДЫ
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009