Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
January 17 2026 07:33:50   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36112
Учимся удалять!... 32993
Примеры, синони... 24204
Декартовы коорд... 23591
Просмотр готовы... 23537
FAST (методика ... 22270
содержание - се... 21614
Просмотр готовы... 20520
Работа с инстру... 16014
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
7.3.8. Сбор и анализ данных процесса
Ключевые практики для сбора и анализа данных процесса развиваются по уровням зрелости.
На уровне 2 данные в основном относятся к размеру промежуточных продуктов проекта, объему работ и графику. Эта информация идентифицируется, собирается и хранится отдельно по каждому проекту. Проекты могут совместно использовать данные с помощью неформальных механизмов коммуникации.
На уровне 3 каждый проект имеет свой производственный процесс, полученный путем адаптации СППО. Данные, связанные с этим процессом, собираются и хранятся в базе данных ППО. Собранные данные могут различаться по каждому проекту, но они должны быть четко определены внутри базы данных ППО.
На уровне 4 организация определяет на основании СППО стандартный набор измерений. Все проекты собирают этот стандартный набор данных измерений, а также других специфических проектных данных и сохраняют их в базе данных ППО. Данные используются в проектах для их понимания на количественном уровне и стабилизации выполнения проектных производственных процессов. Эта информация также используется организацией для установления базовой линии для СППО.
На уровне 5 данные используются для выбора областей возможного усовершенствования технологии и процессов, планирования этих усовершенствований и оценки их влияния на продуктивность производственного процесса организации.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Пометки на схеме
Cetus GPS
Достоинства и недо...
Поддержка сетевых ...
Загрузка карт
ОСНОВНЫЕ СОГЛАШЕНИ...
Топология “звезда”
Автомобильные аппа...
Великолепный Linux...
Синтаксис 2
Картография — важн...
Представление
4.9 Технология ISDN
Супертип
GARMIN
7. Продукции типа...
6. Размер процесса...
ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ...
Фрагмент [КОМПАС-3...
Глава 26. iFinder
2.2.1 Сообщения и ...
Многоканальная апп...
Карты в руки!
Дифференциальный GPS
Встроенная карта
5.7 СОЗДАНИЕ ФАЙЛА
8.3.3 Построение п...
8.1.2 Параметры ди...
Бенчмаркинг процес...
2.6 УПРАЖНЕНИЯ
11.5 ВЫВОДЫ
4.1 Структура и ха...
9.2.3.2 Обработка ...
Правила
Модель кредитной к...
4.12.3.1 Поколения...
4.11 Технология АТМ
Отношение к делу и...
7.3.4. Взаимосвяз...
9.2 ПОДКАЧКА ПО ЗА...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009