Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
Январь 18 2020 23:33:25   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
Учимся удалять!... 25125
4.12.1 Професси... 22692
Примеры, синони... 21442
FAST (методика ... 19515
Просмотр готовы... 19208
Декартовы коорд... 17734
Просмотр готовы... 16069
Работа с инстру... 12157
содержание - се... 11817
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
7.3.8. Сбор и анализ данных процесса
Ключевые практики для сбора и анализа данных процесса развиваются по уровням зрелости.
На уровне 2 данные в основном относятся к размеру промежуточных продуктов проекта, объему работ и графику. Эта информация идентифицируется, собирается и хранится отдельно по каждому проекту. Проекты могут совместно использовать данные с помощью неформальных механизмов коммуникации.
На уровне 3 каждый проект имеет свой производственный процесс, полученный путем адаптации СППО. Данные, связанные с этим процессом, собираются и хранятся в базе данных ППО. Собранные данные могут различаться по каждому проекту, но они должны быть четко определены внутри базы данных ППО.
На уровне 4 организация определяет на основании СППО стандартный набор измерений. Все проекты собирают этот стандартный набор данных измерений, а также других специфических проектных данных и сохраняют их в базе данных ППО. Данные используются в проектах для их понимания на количественном уровне и стабилизации выполнения проектных производственных процессов. Эта информация также используется организацией для установления базовой линии для СППО.
На уровне 5 данные используются для выбора областей возможного усовершенствования технологии и процессов, планирования этих усовершенствований и оценки их влияния на продуктивность производственного процесса организации.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
10.2 ДИСКОВЫЕ ДРАЙ...
Сетевые карты
Всем ребятам — при...
Как происходит опр...
9.2.1.1 Функция fo...
Присвоение наимено...
Пересечение подтипов
4.1.1 Определение
2.6.1 Аналоговые с...
5.13 DUР
Рынок телематическ...
5.16.2 Поводы для ...
13.1 ПЕРИФЕРИЙНЫЕ ...
Глава 5. Что такое...
2.3.2.3 Факсимильн...
10.1.2.3 Read и Writе
7.2.1 Обработка си...
На кого рассчитана...
Бенчмаркинг процес...
Случаи из жизни
RoutePlanner и Str...
Дифференциальный GPS
Фрагмент [КОМПАС-3...
содержание - сетев...
8.1.4 Управление п...
Если бы…
Рассуждения по ан...
Утилиты для GPS
3.1.4. Определение...
10.4.2 Анализ потоков
10.3.4 Опрос терми...
7.5 ВЫЗОВ ДРУГИХ П...
Анализ программног...
6.5.8 Копирование ...
Опции сетевой филь...
3. Переосмысление ...
5.16 UNLINК
СИСТЕМНЫЕ ОПЕРАЦИИ
2.4 УПРАВЛЕНИЕ СИС...
8.1. Управление тр...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009