Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
February 22 2026 05:35:51   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36226
Учимся удалять!... 33096
Примеры, синони... 24331
Декартовы коорд... 23725
Просмотр готовы... 23655
FAST (методика ... 22403
содержание - се... 21777
Просмотр готовы... 20668
Работа с инстру... 16113
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
7.3.8. Сбор и анализ данных процесса
Ключевые практики для сбора и анализа данных процесса развиваются по уровням зрелости.
На уровне 2 данные в основном относятся к размеру промежуточных продуктов проекта, объему работ и графику. Эта информация идентифицируется, собирается и хранится отдельно по каждому проекту. Проекты могут совместно использовать данные с помощью неформальных механизмов коммуникации.
На уровне 3 каждый проект имеет свой производственный процесс, полученный путем адаптации СППО. Данные, связанные с этим процессом, собираются и хранятся в базе данных ППО. Собранные данные могут различаться по каждому проекту, но они должны быть четко определены внутри базы данных ППО.
На уровне 4 организация определяет на основании СППО стандартный набор измерений. Все проекты собирают этот стандартный набор данных измерений, а также других специфических проектных данных и сохраняют их в базе данных ППО. Данные используются в проектах для их понимания на количественном уровне и стабилизации выполнения проектных производственных процессов. Эта информация также используется организацией для установления базовой линии для СППО.
На уровне 5 данные используются для выбора областей возможного усовершенствования технологии и процессов, планирования этих усовершенствований и оценки их влияния на продуктивность производственного процесса организации.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ...
Отображение модели...
7.4 ОЖИДАНИЕ ЗАВЕР...
Источник питания
Страница «Позицион...
6.3 КОНТЕКСТ ПРОЦЕССА
Идея четвертая: Оп...
Глава 5. Основы GPS
1.6 ВЫВОДЫ
2.1.5. Уровень 5 –...
Сетевые карты
2.3.3.1 Переносчик...
11.3 ВЗАИМОДЕЙСТВ...
2.2.2.4 «Сон» и пр...
Общая схема вывода
Глава 4. ROADINFORMER
6.6.1 События, выз...
9.5 УПРАЖНЕНИЯ
Глава 1. MacCentre...
2.6.2.1 Образовани...
Импульсно-кодовая ...
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Рекомендуемая лите...
Одноранговые сети
Тип и вхож...
Претензии пользова...
13.6 УПРАЖНЕНИЯ
2.3.2.1 Сигналы те...
5.10 CМЕНА ВЛАДЕЛЬ...
3.3. Адресация инф...
Сущность
Глава 2. Pocket N...
1.1. Зрелые и незр...
КРАТКОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Цена до 350 долларов
ABC / ABM–методология
ГЛАВА 8. ДИСПЕТЧЕР...
4.12.2 Системы пер...
Правила для атрибутов
5.20 УПРАЖНЕНИЯ
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009