Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
August 05 2026 16:46:38   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36786
Учимся удалять!... 33519
Примеры, синони... 24616
Декартовы коорд... 24206
Просмотр готовы... 24005
FAST (методика ... 22704
содержание - се... 22080
Просмотр готовы... 21060
Работа с инстру... 16730
Сейчас на сайте
Гостей: 2
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
7.3.8. Сбор и анализ данных процесса
Ключевые практики для сбора и анализа данных процесса развиваются по уровням зрелости.
На уровне 2 данные в основном относятся к размеру промежуточных продуктов проекта, объему работ и графику. Эта информация идентифицируется, собирается и хранится отдельно по каждому проекту. Проекты могут совместно использовать данные с помощью неформальных механизмов коммуникации.
На уровне 3 каждый проект имеет свой производственный процесс, полученный путем адаптации СППО. Данные, связанные с этим процессом, собираются и хранятся в базе данных ППО. Собранные данные могут различаться по каждому проекту, но они должны быть четко определены внутри базы данных ППО.
На уровне 4 организация определяет на основании СППО стандартный набор измерений. Все проекты собирают этот стандартный набор данных измерений, а также других специфических проектных данных и сохраняют их в базе данных ППО. Данные используются в проектах для их понимания на количественном уровне и стабилизации выполнения проектных производственных процессов. Эта информация также используется организацией для установления базовой линии для СППО.
На уровне 5 данные используются для выбора областей возможного усовершенствования технологии и процессов, планирования этих усовершенствований и оценки их влияния на продуктивность производственного процесса организации.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
4.10 УПРАЖНЕНИЯ
Цена до 300 долларов
Дополнительные сог...
Внешний источник
10.1.2.4 Стратегич...
2.4.2 Логическое к...
Независимость данных
Библиографический ...
7.8 КОМАНДНЫЙ ПРОЦ...
NAVSTAR
ГЛАВА 5. БУДУЩИЕ ...
Глава 3. ПалмГИС
6.3 КОНТЕКСТ ПРОЦЕССА
Внешний вид
5.3 WRIТЕ
Автомобильные пробки
4.1.1 Определение
Глава 11. Pretec ...
4.12.4.3 Низкоорби...
8.3.3 Построение п...
Вертикальное скани...
Носимые аппараты
Группа 3 — програм...
2.6.2.2 Применение...
7.2.3 Посылка сигн...
Определение связи
Отзывы о книге Сет...
Водозащищенность
8.3.1 Перезапуск ч...
1.5.2 Уровни преры...
Рекламная эйфория
СЛОЖНЫЙ ПРИМЕР
Интернет-система, ...
Соглашения, принят...
Подход Киберсо
Идентификация связей
КРАТКОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Управление програм...
Сервер
4.1.3 Освобождение...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009