Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
Сентябрь 28 2022 03:17:54   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
Учимся удалять!... 30666
4.12.1 Професси... 28903
Примеры, синони... 22640
Просмотр готовы... 21234
FAST (методика ... 20718
Декартовы коорд... 20691
содержание - се... 19844
Просмотр готовы... 17885
Работа с инстру... 13687
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
7.3.8. Сбор и анализ данных процесса
Ключевые практики для сбора и анализа данных процесса развиваются по уровням зрелости.
На уровне 2 данные в основном относятся к размеру промежуточных продуктов проекта, объему работ и графику. Эта информация идентифицируется, собирается и хранится отдельно по каждому проекту. Проекты могут совместно использовать данные с помощью неформальных механизмов коммуникации.
На уровне 3 каждый проект имеет свой производственный процесс, полученный путем адаптации СППО. Данные, связанные с этим процессом, собираются и хранятся в базе данных ППО. Собранные данные могут различаться по каждому проекту, но они должны быть четко определены внутри базы данных ППО.
На уровне 4 организация определяет на основании СППО стандартный набор измерений. Все проекты собирают этот стандартный набор данных измерений, а также других специфических проектных данных и сохраняют их в базе данных ППО. Данные используются в проектах для их понимания на количественном уровне и стабилизации выполнения проектных производственных процессов. Эта информация также используется организацией для установления базовой линии для СППО.
На уровне 5 данные используются для выбора областей возможного усовершенствования технологии и процессов, планирования этих усовершенствований и оценки их влияния на продуктивность производственного процесса организации.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Технические характ...
Квадратурно-амплит...
Супертип
Примеры, синонимы,...
Теперь о картах и ...
10.4.2 Анализ потоков
Video Logic DigiTh...
Компактность и эфф...
Светофоры
8.3.4 Учет и стат...
7.4.3. Независимос...
3.1. Внутренняя с...
Практический опыт
Методы управления ...
5.16.2 Поводы для ...
Определение связи
О легальности испо...
Известные объекты
Совершенство — это...
8.5 УПРАЖНЕНИЯ
Обязательные атрибуты
Забытые науки
12.2 ГЛАВНЫЙ И ПОД...
3.4 Управление пе...
Обратный синтаксис
2.4.7.2 Обнаружени...
3.3 МЕХАНИЗМ ПОИСК...
5.8 СОЗДАНИЕ СПЕЦИ...
5.10 CМЕНА ВЛАДЕЛЬ...
8. Продукции типа...
5.4 Информационно...
Вариант 2.
Чтение названий ат...
Теоретические опас...
Бенчмаркинг процесса.
Если бы…
Глава 8. Точность ...
9.2.1.2 Функция ex...
Выполняемые операции
«Булкотряс», обору...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009