Все о моделировании в Компас-3D LT
   Главная Статьи Файлы Форум Ссылки Категории новостей
January 31 2026 08:02:18   
Навигация
Главная
Статьи
Файлы
FAQ
Форум
Ссылки
Категории новостей
Обратная связь
Фото галерея
Поиск
Разное
Карта Сайта
Популярные статьи
Что необходимо ... 65535
4.12.1 Професси... 36146
Учимся удалять!... 33030
Примеры, синони... 24249
Декартовы коорд... 23637
Просмотр готовы... 23581
FAST (методика ... 22328
содержание - се... 21675
Просмотр готовы... 20574
Работа с инстру... 16053
Сейчас на сайте
Гостей: 1
На сайте нет зарегистрированных пользователей

Пользователей: 9,955
новичок: Logyattella
Друзья сайта
Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru

Реклама
Выполняем курсовые и лабораторные по разным языкам программирования
Подробнее - курсовые и лабораторные на заказ по Delphi
Turbo Pascal, Assembler, C, C++, C#, Visual Basic, Java, GPSS, Prolog
7.3.8. Сбор и анализ данных процесса
Ключевые практики для сбора и анализа данных процесса развиваются по уровням зрелости.
На уровне 2 данные в основном относятся к размеру промежуточных продуктов проекта, объему работ и графику. Эта информация идентифицируется, собирается и хранится отдельно по каждому проекту. Проекты могут совместно использовать данные с помощью неформальных механизмов коммуникации.
На уровне 3 каждый проект имеет свой производственный процесс, полученный путем адаптации СППО. Данные, связанные с этим процессом, собираются и хранятся в базе данных ППО. Собранные данные могут различаться по каждому проекту, но они должны быть четко определены внутри базы данных ППО.
На уровне 4 организация определяет на основании СППО стандартный набор измерений. Все проекты собирают этот стандартный набор данных измерений, а также других специфических проектных данных и сохраняют их в базе данных ППО. Данные используются в проектах для их понимания на количественном уровне и стабилизации выполнения проектных производственных процессов. Эта информация также используется организацией для установления базовой линии для СППО.
На уровне 5 данные используются для выбора областей возможного усовершенствования технологии и процессов, планирования этих усовершенствований и оценки их влияния на продуктивность производственного процесса организации.
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Пожалуйста залогиньтесь для добавления комментария.
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.

Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.

Нет данных для оценки.
Гость
Имя

Пароль



Вы не зарегистрированны?
Нажмите здесь для регистрации.

Забыли пароль?
Запросите новый здесь.
Случайные статьи
Комбинированная ст...
Цена до 350 долларов
2.6.1. Кодирование...
9.2 ПОДКАЧКА ПО ЗА...
Программы, поддерж...
10.3.3 Терминальн...
Что означает «GPS»?
Непереносимые (нет...
5.2 READ
Глава 7. HUMMINBI...
ПРЕДИСЛОВИЕ
12.3.3 Примеры ал...
5.14 МОНТИРОВАНИЕ ...
5. Продукции типа...
Глава 25. VESTA 350
Поворотный экран
3.4. Разделы
Запись трека (Trac...
Как GPS-приемник о...
Виды связи и режим...
4.5 Управление пот...
Благодарности
Необычные дуги
Глава 4. Основные ...
7.2.4. Измерения ...
7.3.6. Технология...
2.4. Продуктивност...
Исчисление предик...
2.2.2.2 Состояния ...
Конфигурация ядра
Оглавление
Фрагмент [КОМПАС-3...
Глава 18. GSM/GPS-...
содержание - сетев...
3. Обзор концепции...
Известные объекты
Код Хемминга
Появление цифровой...
ABC / ABM–методология
Строка текущего со...
Мини-чат
Вам необходимо залогиниться.

Нет присланных сообщений.
Copyright © 2009